摘要：在机械施工的过程中，设备安装管理的有效性在一定程度上决定了工程质量的高低。而机械设备安装管理就成为一个重要工作。本文分析了建筑机械设备安装管理的问题及措施。
关键词：机械工程；设备安装；管理
1建筑机械设备安装施工存在的问题
1.1材料、器械的质量不达标
随着我国科技水平的提高，我国从整体上提高了机械设备的质量，但有很多问题出现在安装过程中。例如，建筑施工材料和机械设备的质量、材料的质量不达标。这样会造成安装过程中会出现诸多问题，严重的会导致施工事故的出现。
1.2缺乏有效的组织和管理
从实际情况来看，大部分的建筑机械设备安装施工过程中，普遍存在着缺乏有效的组织和管理。由于在机械设备安装过程中缺乏科学性的流程计划，且带有盲目性，也不注重处理中的细节问题，这些都影响着机械设备安装的质量和安装的费用的耗费。正因缺乏有效的管理和監督制度，在一定程度上极大地影响了机械安装的质量的效果。
1.3安装人员素质低
建筑安装人员的专业素养很大程度上决定了机械设备的安装实施情况。在建筑工地有很多地租素质的安装员，他们专业能力差，没有掌握过硬的技术。主要表现为建筑安装人员没有经过专业的技术培训，而且缺乏专业的安装知识，这样造成了很多不规范的安装行为出现在实际的施工过程中。
2建筑工程中机械设备安装工程实施要点
2.1对安装材料进行严格检测与管理
机械设备安装项目中的安装材料组成机械设备的重要部分，在施工过程中，施工材料对机械设备的安装质量非常重要，安装材料非常繁多并且杂乱不堪，每一个小部件或是小材料对于整个机械设备的安装质量与设备的安全运行都有着非常大的影响。因此，作为设备安装单位，其工作人员要对机械设备的安装材料引起高度地重视与关注，对每一种安装材料都要仔细检查与划分，一旦检查出不符合规范或质量不合格的材料，就要做到及时更换或清除。如果对于某些材料的质量检查不够确定，要做到及时确认或者直接清除。同时，机械设备安装人员要树立严格检查把关意识，对安装过程中的每一种材料进行严格管理与检测，以保障安装材料的高质量。只有保障了小部件的材料质量，才能做好对机械设备安装全过程的质量管理与控制，保证设备的高效运转。
2.2对安装过程进行有效检查与控制每一项工程的
安全正常进行，都需要对工程的运行过程进行严格仔细检查。对于机械设备安装项目来说，对其安装程序的规范化要求是非常有必要的。在对承压设备进行安装之前，必须要办理相关的安装手续，并由施工单位将手续带到相关检验部门进行监督检验。检验的内容主要包括机械设备的安全性、施工方案的科学性以及安装人员的施工资格等。对于施工单位中每一环节的监督检查在机械设备安装项目中是一项非常重要的环节和程序，能够对安装项目的安全性提供很大的保障。另外作为安装单位，在安装项目开始之前，要对自身安装系统进行严格自检与核实，并且组织专门人员对施工报告与方案进行进一步地核查，清除施工中的不利因素，保障有利因素能够得到有效利用。只有这样，才能更好地保证安装项目的施工材料和设备的质量，以及安装人员的技术与能力，最终保障安装项目的所有程序与环节能够安全、顺利运行
2.3对安装人员进行综合培训与管理
在机械设备安装项目中，安装人员的能力与技术是提高安装质量的重要因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在整个安装环节中，不管是设备安装的操作人员，还是设备项目的管理人员，对于机械设备的安装质量都产生着重要影响。因此，想要对机械设备安装项目加强质量管理控制，就要运用安装能力与技术水平相对较高的安装操作人员，并且要对其进行安装项目中专业知识的严格培训，使他们树立起安装项目的质量管理与控制意识，提高对安装设备质量问题的重要性的相关认识，在安装过程中，培养其树立质量第一的观念，以预防为主，以数据为安装依据，树立服务观念，为企业获得更大的社会效益与经济效益。除此之外，还要对安装操作人员的安装技术进行培训，使其具有高超、熟练的操作技能，提高设备安装的安全性与时效性，保障安装过程的质量，从而保障机械设备的高效、安全、顺利运行。
2.4成本管理
检验机械设备工程管理的标准就是项目成本的节约性。为了使企业获得更高的经济利益，体现合同中的基本原则，领导者应该以“成本控制”为主，对综合预算进行有效规划。例如：对各部门进行细化，除了设计部、技术部、质量监理部外，还要组建“成本预算部门”。将该部门的员工以小组的形式进行划分，并在每组中选出一名认真负责的工作人员作为“组长”。各员工的工作是跟进工程进度，并与其他部门沟通，协商出一个具体的控制方案。各级负责人都要提交一个实际的工作安排记录，预算部的组长将以上内容统计到一起，并按照施工标准进行监督。如果有配置不得当或者经济预期过多的情况，部门经理也要进行上报，促进动态管理。
2.5项目合同管理
项目合同管理是机械工程设备安装的首要任务，也是建设前的必要条件。工作人员应该从以下几个方面入手，确保工程质量得以完善。第一，管理人员应该对合同内容进行严格核定，其中包括设备购入的规定数量、设备种类、安装技术要求、材料与设备的匹配性等等，在保证每条协议符合规定的基础上签字盖章。第二，由于建筑市场的材料价格是不固定，它可能会出现一些变动。针对突发情况，合同中应该明确投资商与建筑企业间的责任，规定价格变动的承担者。第三，严格制定工程周期，工作人员要结合项目的规模与难度进行时间的协商，并保证在截止日期内能够完成全部的建设工作。第四，充分考虑机械设备安装中的影响因素，针对主要内容规划施工图纸、调节装设比例，形成具体的指导方案。另外，在实际成本方面，双方也应该做出一个精确的预算，在市场考察的基础上进行详细分析，并将因施工环境、设计变动而发生的经济损失纳入到合同当中。
2.6验收阶段实施要点
竣工验收是机械设备安装工程最后一道工序，竣工条件为：技术档案和施工管理资料完备；监理资料完备；具备机械设备使用合格证书和试验报告；具备安装工程验收合格文件等。竣工验收时，设备安装验收应该具有符合标准的检测报告，对相关资料做好整理和归档。为确保竣工验收的到位，在实际工作中还需要注意以下问题：按照设计文件的要求，对机械设备安装和验收规范进行全面的验收；对于主要设备的出厂合格证和检验报告需要认真全面核对，对设备的说明书和合格证也需要核对；对隐蔽工程记录和工序质量检查记录需要仔细认真进行填写；采取相应的措施，严格控制机械设备安装中的误差，使其在合理的范围之内，提高安装的精确度和准确性；注意设备的磨损，将设备磨损控制在合理的范围之内，为机械设备运行和工作奠定基础。
3结束语
综上所述，本文从以下两个方面入手。第一，对机械工程设备安装项目的特点进行研究。第二，探析安装项目中的管理措施。从而得出：作为工程建设中的重要部分，设备安装管理十分关键。企业应该在合同审查的基础上控制材料的购入质量，并建立相关的监理部门，成立成本预算小组，体现综合控制的有效性与合理性，为工程的可持续发展创造有利条件。
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论文作者:闫涛
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/11
标签：设备安装论文; 项目论文; 质量论文; 机械论文; 机械设备论文; 材料论文; 设备论文; 《基层建设》2018年第15期论文;