水利工程施工过程中的质量控制措施论文_陈冠敏

水利工程施工过程中的质量控制措施论文_陈冠敏

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摘要:随着我国水利工程施工量的不断增多,水利工程投资金也是越来越大了,但是投资的质量仍然没有得到有效地提升。在水利工程施工过程中,还是存在很多的不足和问题,这些问题和不足直接导致水利工程投资资金出现了浪费情况,对水利工程投资企业的经济发展产生了不良的影响。所以,提升水利工程施工管理水平,强化水利工程质量具有重要的现实意义。

关键词:水利工程;水利施工;质量管理

引言:

在当前的水利工程中,质量与安全是最为关键的元素,这直接关系到工程质量。然而,由于部分水利工程管理水平的低下,使得水利工程施工质量得不到有效地保障,严重地降低水利工程整体质量水平,不利于促进经济社会的良好发展。文章就当前水利工程建设过程中质量管理工作遇到的问题进行详细的分析,并提出了建议和措施,希望能提升我国当前水利工程的管理水平。

1强化水利工程施工管理的价值意义

1.1促进水利工程施工的顺利进行

水利工程通过强化管理,能够及时发现质量问题,并及时采取各种有效举措来预防和处理,避免质量问题给水利项目造成重大经济损失,同时也为水利工程按期完成奠定良好的基础。

1.2有助提升水利工程的经济效益

水利工程在管理过程中,以对资源的优化配置,促进施工效率的提升,使施工人员能够认真履行自身的工作职责,同时也有利于施工人员更好地调动工作积极性。确保水利工程的顺利开展,提升水利工程的整体经济效益。

2水利工程施工管理过程中的特点

2.1不确定性

水利项目受施工环境的影响较大,施工过程中天气因素及施工原料的价格对水利项目的施工进度产生直接性的影响,同时水利项目相关利益者众多,一旦任何一方出现了问题,都将直接影响水利项目的按期完成。水利项目施工过程中各类不确定因素很多,这些因素都会对水利项目的顺利施工产生影响。

2.2质量标准高

水利项目事关民生,所以政治性比较强,与市民的基本生活和整个城市的形象都有很大关系,因此水利项目施工标准较高[1]。水利项目的施工工期都比较紧张和严格,尤其是在冬季施工会导致水利工程项目造价增加,对施工企业是一个很大的挑战。

2.3复杂性

水利工程大多都很复杂,水利工程的投资额度较大,需要很多项目管理人员和施工人员共同努力。所以,水利项目中有很多利益相关者,在施工过程中对施工环境的依赖性很强,施工环境对施工人员产生直接性的影响。

3水利工程施工质量管理工作问题

3.1施工管理不规范的问题突出

随着经济的发展我国水利建设规模是越来越大,在水利项目管理中所暴露出来的问题很多。政府责任部门对水利工程项目的管理工作不到位,使得水利工程项目的质量问题日趋突出。

3.2水利项目施工技术比较落后

虽然这些年我国城镇化进程很快,水利工程项目也随之增加,但水利项目施工企业发展不一,没有建立统一的水利施工标准,无法保障水利工程项目的施工质量。

3.3水利项目施工管理制度不健全

当前在水利项目管理工作中的主要工作就是更新管理制度,对水利项目建设中的不同角色进行合理化分配,强化安全管理水平。当前水利工程项目施工过程中安全管理水平较低,安全管理理念落后,对水利项目施工安全性的重视不足,导致我国水利项目施工过程中问题频繁发生。

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4提升我国水利工程质量管理水平的措施

4.1完善质量监管机制

事实表明很多施工质量问题并非出自于施工人员,甚至与他们毫无关联,而是在设计和生产构件时就已经埋下隐患。既然我们与来越重视建筑质量和安全,那么就应当从源头抓起,细化责任分工,可以及时发现问题、及时解决问题,建立完善的质量监督管理制度,找出问题源头,确认责任负责人,避免相互推诿,提高了工作效率和施工质量。

4.2加大施工管理理念的创新力度

水利项目施工管理工作将涉及水利工程施工的改革环节,只有不断地强化项目管理人员的施工管理意识,才能确保各项施工管理工作扎实有效地推进,将施工管理工作的价值发挥出来,确保水利工程项目的施工质量得到不断地提升。当前水利项目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下,质量管理意识不强,施工管理过程中问题突出,没有将施工管理的价值充分地发挥出来[2]。所以,水利工程项目管理者要积极向国际先进的水利工程施工理念学习,不断提升水利项目的施工质量,确保水利项目能够更好地服务于人民。

4.3深化施工管理举措,优化施工管理模式

水利工程作为一个城市重要的发展标志,是人们比较关注的民生工程,将直接对市民的日常生活产生影响,也是对政府执政能力的考验,需要水利工程项目管理人员对水利工程及城市发展重要性予以充分地认识,避免水利工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉,不利于城市的进一步发展。水利工程项目管理人员要积极更新项目管理理念,提高管理水平[3]。水利工程项目在完成后,对后期的运行管理要高度重视,做好施工管理工作的必要补充,提升水利工程项目的施工水平。

4.4规范人员及操作

任何施工过程都离不开人为操作,因此应当更加重视对施工人员的录用和培养。在开展施工之前,应当对施工人员进行统一的技能操作培训,并设置相应的奖励制度,培养施工人员注重施工质量的思想,提高施工人员的专业水平与素养,能够使他们时刻规范自己的行为与操作,保证操作流程和设备具体操作的流畅性和熟悉性。

4.5构建质量监管体系

在质量监管体系的建设过程中,要注意以下问题:(1)构建相应的施工班组制度,使每个施工人员明确自身的权利与责任,使各项工作都有专人负责,避免出现工作遗漏问题;(2)由于基层施工人员工作在第一线,对容易出现质量问题的环节非常熟悉[4]。因此,在质量监管体系的构建中,不仅需要领导者与管理者起到良好的带头作用,还可以让基层施工人员参与到其中,使质量监管体系更加完善合理;(3)监管工作人员要在质量监管体系的建设中做好管理工作,对工作人员与工作环节进行协调。促使施工质量水平的提高,为我国水利工程事业的发展打下基础。

4.6加强前期质量统筹计划

要保证水利工程的施工质量,可以采用加强前期质量统筹计划管理的方式。保证前期质量统筹计划工作的有序进行,可以为后续施工质量的保证打下良好基础。在加强前期质量统筹计划中,可以从以下几点展开:1)在前期质量统筹规划中,工作人员应针对施工现场的环境问题等做好勘察工作,结合现场实际情况,制订科学合理的施工方案。对于在施工中涉及的施工材料以及施工技术等事项,进行科学合理规划,避免因为材料等因素对施工质量造成影响[5]。2)明确施工中涉及的施工方法,同时,施工过程中,要不断根据实际情况进行调整与完善,为保证施工质量奠定基础。

结语:

随着城镇化发展速度的加快,我国水利工程规模总量在不断地增加,这就需要不断地提升水利工程项目管理水平。不断创新管理模式,使用最先进的工程管理技术,以科学的管理举措和最经济的管理方法确保水利工程项目得以顺利实施。

参考文献:

[1]田宁.加强水利水电工程质量管理的有效措施[J].建材与装饰,2018(52):277-278.

[2]高志伟.水利工程施工质量影响因素及控制措施[J].农业工程,2018,8(08):86-88.

[3]刘静宇.水利工程施工管理的质量控制措施分析[J].南方农业,2018,12(08):145-146.

[4]高进强.水利工程施工管理特点及质量控制措施探讨[J].江西建材,2017(14):112-113.

[5]黄久庆.水利工程施工质量影响因素分析与控制措施[J].科技创新与应用,2016(32):231.

论文作者:陈冠敏

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/13

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