摘要：近年来，随着社会经济的发展，使得人们对生活质量的要求越来越高。电网安全稳定运行，电力可靠保障供应已成为各个供电局最大考验和挑战。清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性和长期性，进一步增强对安全生产工作极端重要性的认识，强化红线意识和底线思维，保障电网、设备、人身安全已成为电网企业压倒一切目标任务。对于目前供电聚电力安全生产中所存在的问题，就需要采取相应的对策应对和解决。
关键词：供电局；安全生产；存在问题；对策探讨
引言
供电局如果在生产过程中出现了事故，都会影响的未来发展。同时，如果不能及时解决这些安全问题，还会严重影响员工的工作热情，从而在很大程度上会降低工作人员的工作效率。针对存在的问题，供电局应对企业现状进行深入解剖，以最快的速度找出解决办法，最好能够在根源上解决问题。
1.供电安全的重要性
供电安全主要包含了两个方面的内容，一方面，假如落实好了供电安全及供电管理这两项工作，就能够有效的规避一些意外事故的发生。另一方面，就是可以最大化的降低供电方面为公众及社会带来的风险性，使其降至最低值。而要想做好这两部分内容，就要求供电局在供电的工程中不仅要保障供电安全，也应进一步的提高供电质量。但是，从当前的实际情况上看，我国电力无论是在管理上，还是设备上都存在着一定的弊端，使得供电安全无法得到保障。另外，在生产安全这一方面也非常薄弱，在生产现场中经常性的会出现一些安全事故及违章行为，对职工安全及工厂安全造成了较大的安全隐患。因此，在现阶段，针对这一情况，要想有效的保障工程的供电安全，就一定要完善及开展好相关的管理措施，进而保障人们的生活及生产质量。
2.供电局安全生产存在的问题
2.1不重视电力安全管理
尽管都知道电力安全的重要性，但是很多供电局并没有认识到安全的重要性，对于电力管理也不重视，仅仅是按照相关规定进行管理，根本不考虑实际情况，也缺乏这方面的知识，上下级沟通不到位，从而导致工作效率非常低。除此之外，供电局并没有建立一个完善的制度来规范电力安全管理，对于设备监督也不到位，不能及时发现老化和坏掉的机器，从而存在很大的安全隐患。
2.2工作人员的安全意识薄弱
一个企业的电力安全工作不能顺利开展不仅取决于上级领导，同时也跟工作人员是否具有安全意识有密切关系，尤其是在电力方面工作的一线人员，应该严格要求他们增强电力系统的维修意识。之所以在工作的时候会出现安全事故，主要就是因为工作人员安全意识薄弱，不能够正确用电，经常忽略一些小细节，最后威胁自身的人身安全。还有就是电力维修人员投机取巧，为了工作而工作，对电力设备的检查也是马马虎虎，根本就不重视，不按照规定定期检查设备的老化程度。
2.3无票操作普遍
能够体现电气操作的书面证据就是电气操作票，这其中也包括调度指令和变电指令。尽管在平时出现一些突发状况的时候不需要开票，但是在平时正常工作的时候票还是必须开的，而且在使用之前还是需要经过上级审核，只有通过审核之后才能够起作用。但是在实际工作中，很多电力公司并没有按照规定的流程进行工作，无票操作的情况是很常见的，主要原因就是存在侥幸心理，然而往往事故都是在这种情况下发生的，这是最大的错误，很有可能会产生严重的后果。
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2.4电力安全隐患管控难度大
供电局承担大面积居民用电的供电任务，那些电网建设标准质量不高、绝缘化率低的影响，安全隐患自然就多。其次是无规划建房和基础设施建设，导致电力安全隐患大量出现，给供电局排查、治理、管控、消除工作带来极大的困难。第三是居民安全意识普遍不足，不重视电力设施保护，擅自在电力设施保护区内挖坑弃土、种子树竹，造成人身、电网运行安全隐患增多。这项隐患的积累给县级供电企业隐患管理带来巨大压力，管控难度不断增大。
3.供电局安全生产存在的问题的解决对策
3.1做好基础工作，实现防微杜渐
要想更好的完善好供电局中的供电管理这一工作，首先就应开展好相关的基础工作，只有这样才能够实现防微杜渐，减少一些安全事故及违章行为。在这一工程中，应落实好两个方面的内容，第一、应要求相关的工作人员对供电设备的开关及使用进行定期检查，在发现问题时及时上报、及时维修；第二、在选择开关时，应尽量的避免一些改造类型的开关，将与设备相关的基础工作开展好。
3.2采取管理措施，强化风险控制
在对供电局供电进行管理的过程中，风险控制往往是最为关键的内容。供电局在实际运转的过程中，各个环节都会存在着不同的安全隐患，这些隐患会定期性、经常性的出现，对其安全生产及管理造成了非常不利的影响。因此，针对这一问题，供电局中的管理者也应制定并实施好相关的对应措施，对一些可能出现及存在的风险进行预控，同时也要求相关的工作人员共同辨别危险源，预估危险程度，采用排斥措施等，从而有效的保障施工的规范性及安全性，以达到一个管控风险的最终目的。
3.3开展管理工作，保障供电安全
在针对供电安全开展管理工作的过程中，应有目的、有意识的强化其的日常化及严格化，供电局的管理者应不断的强化自身的安全意识，为供电安全及供电管理工作的有效开展提供保障及基础，促使管理目标的实现。除了领导的重视及支持外，也应构建出完善性、健全性的监督体系，要求相关的工作人员在开展工作时应具有较高的责任心，并对本职工作做到及时、精确的掌握及管控，同时，也应提出一些具有针对性、实效性的建议及对策，以对管理工作的正常实施起到进一步的推进作用。
3.4加强文化建设，提升供电质量
要想有效的强化供电局供电的文化建设，则需要一个十分漫长的过程，其不仅仅是供电局职工们所要遵循的价值准则及行为准则，也在供电局文化中占据着非常重要的地位。因此，要想有效的强化电力系统的安全建设，就一定要开展好相应的文化建设，运用科学、有效的管理方法来对员工们加以约束，并实施要相关的管理工作，督促员工们在工作及实践中逐步的完善自身的缺点及不足，以在提高生产效益的同时，进一步的保障供电安全。另外，身为供电局中的管理者，也应处理好安全问题及个人效益间的关系，从而通过这样的方法来最大化的调动起员工们的积极性及主动性，使其的安全意识得以增强，使员工们的整体素质得以提升，使其能够按照相应的规章制度开展工作，处理事情，并对一些违章行为进行制止，将管理工作的价值及意义最大化的突显出来。在这样的方式下，也可以有效的提高工作人员们对于安全管理的执行能力，使得供电质量得以进一步的提升。
4.结束语
就我国供电局的现状来说，之所以会出现电力安全问题，大部分就是因为供电局的监督制度不完善，员工的自觉意识也相对较差，导致企业发展受到严重影响。为了促进供电局实现可持续发展，本文已经从不同层面结合供电局的自身情况提出了合理性的建议，能够在很大程度上推动供电局实现可持续发展。
参考文献：
[1]周家俊.电力安全管理中常见的问题及措施分析探究［J］.科研，2015（8）.
[2]王延海.电力安全管理中常见的一些问题与措施［J］.城乡建设，2015（35）.
论文作者:常介起
论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期
论文发表时间:2018/12/5
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