摘要：时代的不断变迁，社会整体经济水平的不断提升，为建筑行业的发展提供了良好的契机，为了满足社会不断发展的需要，建筑工程的规模也在不断扩大，因此建筑工程的安全管理以及进度控制管理不能沿用传统的管理方法，需要结合建筑实际，加强管理力度。传统的管理方法不能保障工程的进度，同时也不能保障项目的安全性，因此在施工过程中需要结合项目实际，制定严密的项目管理规划，保障建筑工程顺利开展，保障施工过程的安全性。本研究针对建筑工程的安全管理以及进度控制展开了详细的探究，首先分析了建筑工程项目中的安全管理，然后分析了建筑工程项目的进度控制，最后分析了如何做好建筑工程的安全管理以及进度控制，对于提升建筑工程质量，保障建筑企业的经济效益有很强的促进作用。
关键词：建筑工程；工程项目；安全管理；进度管理；施工质量
前言
建筑工程的施工安全是第一位的，因此结合具体的工程实际建立合理科学的安全管理体系是非常有必要的，不仅能够保障施工人员的人身安全也能够提升工程质量，保障施工企业的效益。在保障施工安全的前提下才能保障工程顺利开展，才能做好工程的进度控制，需要每一个工作人员积极参与进来，重视安全生产，加大施工项目的完成速度，提升施工效益。
1 建筑工程中的项目安全管理
对于建筑工程来讲，安全问题是一个重大的问题，必须从各个环节严格控制建筑工程中的安全。建筑工程项目的安全管理包括很多部分，从采购建筑材料、施工管理、项目验收等各个环节都有对项目安全方面的监督和控制，通过不断提高安全监督能力、加大安全巡视力度、提高安全施工系数等等，从各个方面提高建筑工程中的项目安全管理，从而使得安全问题发生的概率大大降低，保证建筑施工和建筑使用过程中的安全。安全管理是建筑施工过程中的重要组成部分，在建筑施工过程中，必须时时刻刻保证工程的安全性、保证施工人员以及设备等等的安全，所以安全管理在施工过程中是必不可少的一环，在安全管理过程中首先要明确相关部门和相关人员的责任，使得他们在建筑施工过程中，必须恪尽职守、承担起自己应尽的责任，从而能够保障项目的顺利开展和安全管理；其次，安全管理过程中，不仅要明确相关责任人的责任，而且还需要对施工过程涉及到的人、设备、材料等等都做好相应的安全工作，从而能够将施工过程中的安全隐患降到最低，保证施工人员、建筑物的安全，保证项目能够顺利实现。
2 建筑施工项目的进度控制
建筑施工项目的进度控制也是建筑项目管理的重要部分，进度控制的内容主要包括：保证项目的质量和在一定期限内完成，同时能够合理安排人力或者物力资源，通过优化项目管理的各项资源，设计和实施最能优化资源配置的施工策略，在施工过程中保障施工进度，同时保障施工的安全；在施工到一定时期时，需要对工程进度与工程计划安排进行对比，保障建筑项目能够按照计划进行或者提前完成，如果施工进度落后于施工计划，那么需要对落后的原因进行分析，制定出一个更加合理的施工计划，从而保证后续的施工进度。需要注意的是，在保证施工进度的过程中，需要同时保证施工的安全与施工质量等等。施工项目进度的控制主要分为三个阶段，第一，在制定施工计划阶段，需要综合考虑各种因素，然后制定出合适的施工进度，同时还需要将施工计划再次细分，从而规定出每阶段具体的施工进度；第二，在施工过程中进行进度控制，在施工过程中需要按照施工计划中的施工策略进行施工，同时保证最大限度地合理利用人力或者其他资源，规定好施工进度的对比周期，从而能够切实保障施工过程中的进度；第三，施工进度总结，在对比施工计划与施工进度后，需要对施工过程中需要改进的地方进行总结，从而能够在以后的施工过程中进行改进；在整个项目完成之后也需要对施工过程中的进度控制重点进行总结，从而对于以后开展建筑施工中的进度控制有所帮助。
3 建设项目安全管理和进度管理策略
3.1 安全管理策略
对整个建设项目的安全管理至关重要，一旦出现安全问题，会严重影响到建筑的质量和人们的生命财产安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此我们有必要从以下几点做起：
（1）安全管理。安全管理的顺利实施需要依靠建设项目所有人员的共同努力，提高每一个人的安全意识和责任感；使负责安全的管理人员真正的担负起自己的责任，保证施工安全，协调人员相互合作、共同努力创建安全工程。
（2）安全生产的方针。在进行建筑施工的过程中，一定要遵循相关的安全原则，首先保证施工人员的生命财产安全，然后通过提高所有人员的安全意识，进行规范操作，降低设备发生问题的几率，减少安全事故的发生。
（3）安全管理的相关措施。在建筑工程施工的过程中，安全管理是要放在首位的。所以对施工过程中影响安全的因素，一定要进行严格的控制，采取恰当的措施，进行安全管理。安全管理主要包括以下两方面的内容，首先。对施工的整体环境进行控制，其次，对施工人员的施工行为进行控制。为此从施工环境方面来讲，我们首先要做的是优化施工的方案，合理调配施工中各种资源，加强对施工设备安全的管理，提高施工机械设备作业时的安全系数；其次，在进行施工前，一定要对施工环境进行检查，排除因为环境产生的安全问题，保证施工环境的安全性；最后，做好易燃易爆物品和有毒有害气体等相关物品的管理和存储工作，配合相应的灭火、消毒、防毒工作，保障人员安全。从对施工人员施工行为的控制来讲，我们首先要做到对全体施工人员进行思想安全教育，提高其安全意识，来保障施工的安全。
3.2 进度控制策略
除了对整个项目进行安全管理之外，还需要进行进度的控制。为了更好的进行进度控制我们需要做到以下两点：
（1）要合理的进行组织。在整个工程开始施工前，需要根据进度计划和相关的进度控制人员、施工技术人员进行讨论，从而进行施工计划的制定。在真个施工过程中，为了实现进度计划要遵循技术和经济的原则。技术原则就是选用恰当合理的技术策略，并和技术人员及时进行交流；经济原则就是要协调各方，争取在保证质量的前提下达到利益的最大化。
（2）明确施工进度和安全之前的关系。施工安全管理和进度控制是整个施工过程中重要的内容，这两者在施工过程中极易出现相互冲突的情况。在出现冲突的时候，一定要先保证施工的安全，然后通过增加施工技术人员和施工机械设备和材料来保证施工进度。
4 结语
综上所述，建筑工程项目施工，安全生产是第一位的，在生产过程中，必须加强安全控制工作，每一个施工环节严格按照施工安全管理措施严格进行。保障生产安全的前提下，促进工程顺利施工，保障施工进度，提升施工企业的经济效益。
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论文作者:廖源
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/15
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