浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理论文_韩艳新

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理论文_韩艳新

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摘要:我国近年来的发展变化非常迅速,建设项目也在日益增多,在工程建设中需要重点考虑的是如何控制工程造价,节省施工时间,减少成本利用,也是整个工程中的重要工作,它和人民生活息息相关,质量优良的工程才能给人民带来更高水准的生活,给国家建设做出贡献,保证良好质量的根本就是需要有完善的管理制度,加强管理运用科学管理技术来把关是使整个企业有序发展的必经之路。

关键词:建设项目;工程造价;全过程控制;管理

1实行建设工程全过程造价管理与控制的重要价值

(1)能够更加准确的了解施工单位的实际工程量。不论是哪一个施工部门,其工作的本质目标就是提升经济收益,为此,有一部分施工单位在报送工程竣工结算书时会虚报工作量,通过虚报工程量来提升企业的经济效益,这样就会借助多报出的工程量减少一部分工程成本,提升企业的盈利空间。因此,工程造价工作人员必须按照施工图纸来落实各项工作,坚决禁止在原有施工工程量的基础上随意增减;尤其是对于那些没有完成签字盖章的签证来说,不能给予足够的肯定;在施工图纸不太明确的情况下,我们应该到施工现场去考察实际情况,然后进一步完成工程量的技术准确计算。(2)能够更加准确地制定一个科学合理的材料购买价格。一般情况下,施工单位上报的材料价格相对较高,施工部门通常会寻找一些理由来抬高施工材料的价格,比如原材料的产地距离较远,途中的运输费用非常高,因此导致施工原材料的价格较高。基于此,工程造价工作人员应该结合相关规定中的原材料价格要求进行分析,结合施工地周围的经济发展状况确定生产材料的成本价格,定期进行原材料的调查研究工作,及时了解原材料的价格走向,通过比较分析不同生产厂家的不同产品,选择性价比较高的合作对象。

2建设项目工程造价全过程管理与控制

2.1工程前期建设资金投入的合理控制

建筑工程项目在建设前期工程造价会受到很多因素的影响,下面主要介绍以下两种因素在建设前期对工程造价的影响。首先,一个工程项目的在坚实之前要对投资进行估算,为了将工程项目能够有效的落实,在估算的过程中尽量考虑投资的可行性,这样才能制定出科学有效的建筑施工方案,因此,在工程项目建设前期投资估算会直接对工程的造价产生重要的影响。其次,企业要针对工程项目投资制定出科学准确的项目决策,工程项目的决策正确性是工程造价合理性的前题,因此,要想制定出科学合理的投资方案,一定要确保项目决策具有一定的科学性和准确性。另外,在项目投资进行估算的过程中,要尽量将估算的值保持在一定的精准度以内,并且在估算的过程中要充分考虑一些影响因素对估算准确度的影响,需要对企业一年的计划额度和固定资产投资以及相关税等进行动态投资,为了保证投资指标的准确性,还有对静态投资进行充分的考虑,使项目工程投资估算具有一定的弹性。

2.2建设项目设计阶段的造价控制

建设项目设计阶段的造价控制对于整个工程来说是至关重要的,因为它能够实际估算出整个工程使用资金的数量,无论是对审批单位来说,还是对监理单位来说,设计阶段的造价控制相当于一把标尺,用来衡量整个工程的资金链。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆详细的说,建设项目设计阶段的造价控制需要工程的管理部门牵头,其他剩余几个部门配合,整体来拟定设计阶段的造价控制,采购部门需要时刻把握物资价格动向,图纸审核部门应该和设计院进行对接,尽量减少图纸修改的次数,这样能够降低造价控制。

2.3招投标阶段的造价控制

对于业主来说,项目全过程造价控制从项目审批就已经开始着手进行管理了,如概况预算,然后到招投标到中标价,一般整个过程下来,造价就越来越小了。但是在招投标过程中一定要特别注意招标单位所限制的信息,如果本建设单位的流动资金或者抵押资金达不到招标单位的要求,那么就要合理的进行取舍,可以放弃该工程,投身到其他建设工程的招标项目中去。

2.4工程施工中的造价管理与控制

作为建筑工程投资的重要一环,工程施工是对工程投资进行消耗的主要时期,在这一阶段极有可能造成资金使用的浪费,所以,这一阶段是建设项目工程造价控制与管理工作的重点内容。应该在建设项目工程的组织结构上设置相关负责项目跟踪实施的工作人员、建设项目投资策划相关工作人员,并且充分的明确其在建设项目工程中的具体分工与职责。另外,应该积极采取相应的措施,不断的强化建设项目工程投资造价控制与管理,对建设项目工程造价的全过程控制与管理进行风险分析,同时采取相应的具有针对性的防范措施进行规避风险。在建设项目工程投资过程中,应该实时的跟踪控制与管理,及时对差额值和实际支出值的出入进行深入的分析,并且及时采取相应措施进行纠正。

2.5竣工结算审计阶段的造价控制

①审核工程量。作为结算的基础,审核工程量对工程各项费用影响较大。要求严格按照竣工图纸等条件,准确核实工程量,及时找出实际与设计不符的工程量,避免出现重复计算等现象。②审核定额套价。结算时极易出现定额错套、定额重复套取等现象,在工程预算定额套用过程中,应审核定额内容,避免多加单列项目,多次、重复套用定额,增加工程造价。③审核取费标准。直接费、间接费等都属于工程结算的内容,在直接费内取费为其1/4。为此,必须保证取费标准的准确性。④审核隐蔽工程记录、变更及签证单。隐蔽工程签证在工程结算极易产生纠纷,但实际操作中,签证人员往往忽视计费问题,导致重复签证问题频发。为此,必须做好隐蔽工程现场管理工作,审计由被动变主动,保证竣工结算的真实性。

结论

建设项目的工程造价需要多方面的考究最终才能确定一个最佳的方案。它的系统性与复杂程度都是以动态的形式在发展,所以相关的部门要在整个过程中进行管理和控制,同时要切合项目的实际情况,从根本上提高建设项目工程造价管理与控制的水平,以带来更合理、更高的经济效益,进一步推动我国社会的发展。

参考文献:

[1]李琳,张芳磊.建设工程项目全过程造价控制与管理探析[J].洛阳理工学院学报(社会科学版),2016,23(2):54~56.

[2]易红霞.建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨[J].中外建筑,2016(1):107~109.

论文作者:韩艳新

论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期

论文发表时间:2018/9/17

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