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摘要：建筑室内装饰装修是建筑工程设计的深化和拓展，能够对室内空间进行再创造，并完善建筑使用功能，以此满足居民的实际需求。近年来我国建筑行业平稳发展，建筑室内装饰装修工程不断增加，给具体工作提出了更高要求，因此相关部门应明确建筑室内装饰装修的特点，结合用户实际要求，制定科学合理的装修方案，以此切实提高装饰装修质量。
关键词：建筑室内装饰装修；施工质量；控制与管理
引言
装修工程实施项目的规划，所指的是施工过程所有的企划，掌握工程所有系统，达到预想的理想化目标。在建筑装饰装修工程中，运用科学合理的方法对项目进行调整、规划、组织等工作，最大程度上使施工达到预想装修效果并能保质保量完成，在装饰装修工程中对其进行合理的工期预算，合理的成本预算、健康环保的理念，可以使建筑装饰装修工程达到意想不到的效果。
1建筑室内装饰装修施工中常见问题
1.1缺乏完善的管理体制规范
现在的建筑室内装饰装修工程企业没有较为完善的管理体制，施工标准不够专业规范。这样一来，管理人员在进行施工管理时，就不能按照相关规定严格管理施工过程，理论与实践达不到统一标准；没有完善的施工进度管理，就容易造成工期延误，增加资本投入；施工完成之后，没有专业的施工规范标准，导致检验标准、秩序混乱，检验不全面等。所以，装饰装修行业必须要有独立自主的管理模式，制定出在施工的各个阶段的管理体制，只有这样，才能有效地促进工程施工的进度，保证装饰工程的质量。
1.2缺乏对施工材料的质量监控
在进行室内装饰装修中，施工材料是必不可少的。由于现在施工使用的材料种类繁多，且新型材料也在不断的涌入市场，材料质量的好坏优劣将直接影响着整个工程的施工质量。部分装饰企业为了减少资本的投入，在采购材料过程中，只注重价格，忽略了材料的质量，不但影响了施工质量，有的劣质材料在使用之后还会直接危害人们的身体健康。因此必须要对建筑材料严格控制，这不仅是为了保证施工质量，也是为室内装饰装修行业的长远发展打下基础保证。
1.3缺乏施工质量控制意识
由于现在室内装饰装行业还主要依靠人工完成，所以施工人员的专业技能显得十分重要。然后，现在很多企业为了能加快施工速度，在选择施工人员时，对专业技能的检验标准并不严格，经常是老员工带新员工，现场教学，施工人员的质量控制意识不强，这样的工程在完成之后就很难保证质量。
2建筑室内装饰装修工程施工质量控制与管理要点
2.1优化前期设计与准备
设计是装饰施工的前期准备工作，需完成多方面的设计，并根据设计选择最佳的施工方案，做好施工前的准备工作，布置平面，由此设计质量管控的关键。即要求设计人员设计方案时，需考虑建筑主体的施工特点、用户的要求、建筑所在的环境，综合分析后编制设计方案。设计方案完成过程中，设计人员可以对整体的工程情况有基本的了解，从不同方面给出细致的分析，编制施工方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另设计结束后，施工单位可根据整体的方案，初步确定材料、人力等成本的投入，为实际工作的进行提供依据，让施工高效完成。
前期设计结束后，施工单位需根据给出的施工方案决定施工与操作人员，选择适合的施工技术和材料，购买或租赁机械。即工程需要人员有项目经理、技术员、质检员、不同工种的施工人员，这些人员的选择必须依照标准，并对负责特殊岗位或有特殊操作的人员进行培训。而对于技术的选择，是根据工程的基本情况，选择使用的技术，一旦出现施工问题，可以用这些技术及时处理，快速解决问题。最后，选择材料的类别与数量时需结合工程预算，制定采购计划表，采购人员会根据表中的内容联系各个供货单位，确保工程有充足的材料供应。
2.2明确施工程序
施工程序是施工方接受项目后，根据建筑的内部结构与基本情况，合理划分施工步骤，具体内容包括以下几点：确定工程所有需要完成的施工任务，并根据这些内容拟定合同；施工方拿到合同后，统一规划，合理安排前期工作，编写开工报告；随后，施工单位组织施工，待工程结束后由多方进行工程验收，并进行后期报修工作。上述步骤中，组织施工是工程最重要的的环节之一，只有在过程中遵守规范，严格按照方案施工，才可以控制施工成本的投入，保证工程质量，减少影响质量的不确定因素的出现，从而让工程为企业带来更多的经济效益，完成目标。而在竣工验收阶段，需把工程原有的文件与施工中产生的文件整合，验收人员可根据这些文件检查施工是否与方案一致，检查施工的细节，以发现隐藏的质量问题。而一旦出现质量问题，需由施工单位返修，待返修结束并满足质量要求后，工程随即停止。
2.3合理控制施工材料
在建筑室内装饰装修过程中，涉及的装饰材料较为繁多，且材料选择会直接影响室内装饰装修质量，因此施工人员应合理选择材料，在满足业主要求的同时，切实提高装修质量。例如在某建筑工程室内装修过程中，工作人员在材料控制过程中采取如下措施：①编制材料进场计划，工作人员在分析施工进度的基础上，与甲方一起对材料价格进行考察评估，并制定详细材料加工周期，以此确定材料进场时间，不得出现延误情况；②材料进场前需报验，首先获取业主同意，并将材料样品一式两份处理，一份留业主，另一份留项目，并在材料进场后，工作人员参考检测报告和样品实施报验，报验结果显示合格后方可投入使用；③收集、完善材料相关信息，具体包括材料检查方法、检验标准、参考价格、应用时间等，以此便于采购人员、施工人员和质检人员顺利开展具体工作；④实施限额领料制度，具体由施工管理人员负责，由其签发限额领料单，材料员在发货时必须严格遵照上述领料单，并且对于贵重或者易碎材料，工作人员需要将其单独放置，尽量避免过度搬运；⑤有效处理不合格材料，若材料不能及时退库，施工人员需要将其单独放置，并标注清楚其为不合格材料，进而避免出现错拿情况。
2.4建立奖惩机制
施工企业为总结自身的优势与不足，会定期考核员工，根据施工质量的优劣划分层次，如果是施工质量较高的员工，可以让他们介绍经验，企业为其提供奖励，而对于施工质量较差的员工，在给出惩罚的同时，也要求总结出现这些情况的原因，自我完善。同时，管理人员管控施工质量时，需重视人的因素，施工人员是所有操作的主体，他们会受自身主观思维的影响，不会按照规范施工，对此，管理者需坚持原则，强化施工人员的责任意识与规范意识，保证质量。另整体施工中，需加强事前控制，确定最标准的数据与质量标准，全面检查，而对施工人员的前期培训是让其在实际操作中自觉遵守规范，为施工质量打下意识基础。
结束语
综上所述，随着我国居民生活水平的提升，居民对建筑室内装饰装修效果和质量提出了较高要求，因此在具体施工过程中，工作人员必须充分分析项目的实际情况，以用户实际需求为基础，开展科学有效的施工工作，做好前期准备，对材料进行合理规划和监督，并明确各个环节质量控制要点，进而提升整体施工质量水平。
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论文作者:张伟
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第24期
论文发表时间:2018/4/8
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