摘要：近年来，随着我国经济建设的飞速发展，城市建设的步伐逐渐加快，众多的装饰工程在建筑行业中相继涌现。而装饰工程施工过程中，能否对于施工现场实施有效的技术管理不仅关系到用户的满意程度，而且还会影响到企业日后的运营。本文对装饰工程施工现场的技术管理的特点进行了简要的探讨，以及详细分析了施工技术管理在建筑装饰工程的应用措施。
关键词：建筑装饰工程；技术管理；现场施工
引言：在建筑装饰工程施工中，加强对施工技术的管理，发挥施工设备及技术人员的潜力，这样才能使装饰工程顺利施工，进而不断提升施工技术水平，确保装饰工程工期、质量满足要求。加强装饰工程施工技术管理，可以不断提高装饰企业的施工技术水平，提升企业对外形象以及核心竞争力，所以，装饰企业应当加强对施工技术管理的重视程度。
一、建筑装饰工程施工技术的特点
建筑装饰工程是集艺术、技术、科学为一体的工程，它在建筑工程中属于后期处理工程；随着我国经济社会的不断向前发展，人们不断提升对物质文化生活方面的要求，因而对建筑装饰工程在艺术、技术、科学等方面提出了更高的要求。建筑装饰工程是先对建筑进行装饰设计，客户满意后再进行施工的过程，其自身的特点决定了装饰工程创新设计与施工的构成；建筑装饰工程所作的工作不光是对建筑物进行美化，而且还需要考虑环境艺术美化；不仅要求室内设计相协调，而且对室内空间整体性有一定的要求，并且需要考虑室内的装饰和陈设等。随着人们对于环保的重视，装饰工程中所用的新工艺、新机具、新技术、新材料等也向着环保型方向发展，进而使得建筑装饰工程和现代艺术、技术、科学等的关系更加密切。
目前科学技术水平的不断发展，先进的科学技术不断转变为社会生产力，这极大的促进了社会生产力的提高，也带动了社会各方面的变化；信息传播技术不断发展，使得世界变得越来越小，作为建筑装饰施工企业，应当不断对最新的科技动态和信息进行收集整理和比较，以便能够利用最新的材料、工艺以及施工技术。建筑装饰企业可以通过每年的各种技术博览会进行相关信息的收集，互联网以及各种专业期刊上也有相关的信息，这些信息对于提升企业的施工技术水平有很大的帮助。
二、施工技术管理在建筑装饰工程的应用措施
2.1施工技术管理人员的培养
建筑企业不断提升施工技术管理水平的方法就是培养人才、注意人才。目前，建筑装饰企业所缺少的就是既懂技术又懂管理的复合型人才，对于企业人才结构进行有效的配置已逐渐成为企业在发展规划中所关注的重点。如果建筑装饰企业的施工技术人员自身素质较高，对于提升该公司在市场上的竞争力和发展潜力很有帮助。出于以上考虑，装饰施工企业应当重视企业内部技术人员的培养，针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有侧重、有计划的培养、使用、招聘人才，不断加强自身管理知识以及施工技术的水平的提高，进而对建筑装饰企业的人才进行有效的配置，不断提升建筑装饰企业在市场的竞争力和潜力，从而获得更大的市场空间，带动企业不断向前发展。
2.2施工材料的管理
装饰材料品种繁杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又受到业主的客观影响，因此，装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。
2.3工序质量控制
工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项工程所组成，分项工程的完成正是由一道道工序所形成，工序的质量对工程的施工质量将产生决定性的影响。对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，这两方面的控制是相互关联的，要控制工序投入的质量，即人、材料、机械、方法和环境的质量是否符合要求；控制每道工序施工完成的分项工程产品是否达到有关质量标准。工序是对工程质量综合起作用的过程，这个过程所体现的质量就是工序质量。
工序质量控制的目的是发现、分析和控制工序质最中的质量波动，使影响每道工序质量的制约因素都能控制在一定范围内，确保每道工序的质量，不使每道工序的不合格品转入下道工序。进行工序质量控制时，要求对不同的工序活动，制定专门的保证质最的技术措施，做好物料投人及活动顺序的专门规定。
2.4积极应用新技术、改造旧技术
与传统的装饰施工技术相比，现代的装饰技术已经发生了巨大的变化，出现这种现象的原因是由于新工艺、新材料、新设备的不断使用。随着纳米技术的发展，涂料工业也会相应的发生巨大变化，新型环保的涂料产品可能在不远的将来不断出现，这样与涂料相关的施工技术、工艺等也将出现巨大的变化。目前网络技术和计算机不断应用于装饰工程中，装饰效果的设计、工程预算的制定都在广泛应用计算机；装饰工程技术管理人员，应当不断运用计算机网络以便能够实现计算机自动化管理，同时提升网络化管理的层次。装饰企业若想实现不断向前发展，就要敢于和积极的应用各种新材料、新工艺、新技术，对于那些经常使用的节能、高效、环保、安全的技术和产品，应当对其优先使用，从装饰工程前期就积极主动的向业主推荐，在装饰设计时应尽量使用这些产品和技术，进而使这些产品和技术成为企业的优势所在。同时，装饰工程施工企业对于新材料、新工艺、新技术要有一定的预见性。在一定的经济环境或者时段内，一些技术产品和技术不被业主看好是有可能的，这种情况的出现只能是暂时的，从先进技术的出现到使用都有一个过程，优秀的产品和技术最终还是会成为主流，哪家企业能够更好的把握这种状况，哪家企业就有可能在未来的市场中占据更大的市场份额。
2.5定期抽查
工程管理部应定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中提高技术水平。
三、结束语
随着我国经济社会的发展，装饰工程行业也蓬勃发展起来，面对不断发展的市场，建筑装饰工程施工应更加注重技术上的管理，加强对施工技术管理人员能力的培养，增强施工技术管理人员的权利和职责，注重装饰工程施工前的技术管理，积极应用新技术、改造旧技术，注重工程质量和技术资料的检查，进而保证装饰工程施工技术管理到位，确保工程施工质量。
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论文作者:梁永立
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/28
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