摘要：在国内，目前许多小微型企业面临着创业困难的问题，而在小微型企业初创发展阶段中，企业主主要精力在生产销售上，对于企业自身的人力资源管理的重视程度不够，还有一部分是因为在企业进行人力资源管理的过程当中，由于使用的管理方法不够科学，导致企业内部人力资源的配置不合理，人才流失情况严重。所以小微企业要想在创业的过程当中能够做好企业建设。一定要研究出企业目前在人力资源管理方面的缺陷，并努力寻求提升建议。
关键词：创业企业；人力资源管理；提升建议
自双创概念提出以来，我国各级政府推出一系列关于大力鼓励企业创业的政策，我国各地涌现出了创业的热潮，许多创业者在市场当中寻求到了很好的发展机会。一部分初创企业经过一段时间的运营之后，发现企业自身内部的管理水平不够科学，企业的人员流失情况较为严重，造成企业运营成本上升，一些企业因此而难以为继，这些现象尤其在一些小微型的初创企业更为突出。所以初创小微企业在发展的过程当中，提升自身的人力资源管理能力，做好人力资源管理工作对提升企业竞争力、服务企业壮大发展尤为重要。
一、初创型小微企业经营的现状以及管理中存在的问题
1.1企业内部忽视人力资源管理
小微型企业在起初创业的过程当中，由于自身经营的规模较小，能够使用的人才和人员等等都有一定的数量限制，另外企业创始人在企业经营过程当中，主要把企业的物资和企业的财力应用在产品的开发上，或者能够对企业的生死存亡有更影响的工作上，将自身的大部分的财力应用到了技术开发，或者是做好市场的扩展上。所以在企业内部往往是忽视了人力资源管理的重要性。一些创始人甚至认为，只要自己有招揽人才的能力，便可以能够使企业的效益直线上升，而在企业日常经营的过程当中，人力资源管理并不能够直接的与企业的发展状况相结合起来，所以人力资源管理的重要性常常被忽视。
1.2人力资源管理模式的不科学
小微型创业企业由于自身的规模较小，另外人才的使用率不高，在企业内部没有足够的资金和精力去成立专门的人力资源管理部门，多为办公室兼职，所以企业在进行日常的经营过程当中，由于缺乏系统的管理体系，使得在进行人员分配上盖人员的资源配置上都存在着一定的缺陷，另外没有专业的人力资源管理人员，使得企业无论是在财政的分配上还是人事的分配上都有着一定的偏颇性。由于人力资源管理专业性和规范性的缺乏，使得企业内部对于人员的界定并不清晰。
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1.3创业企业内部进行人力资源管理难度较大
小微型创业型企业在起步发展的过程当中，由于自身的知名度较低，导致企业需要在前期投入更大的资金和资源才能够逐步使企业走向盈利状态，而在创业初期，创始人自身并不具备大量的资金，在寻求贷款方面存在着一定的困难，并且在招揽人才时必须要提供足够高的薪酬，才可能吸引到为企业带来利益的员工，所以无论是在进行人力资源管理人才的招揽上还是在进行人才的管理上都存在着较大的难度。
二、提升创业型企业人力资源管理的措施
2.1依靠政府建立起招聘平台
小微型创业企业在招揽人才初期时，可以通过与政府联合，利用政府的引导作用建立起人才的招聘平台，使得大量的人才能够通过政府这一平台联系到企业内部。另外，这种建立招聘平台的措施可以使双方同时获利，一方面企业可以通过政府搭建的平台来招揽到人才，能够解决了企业内部人力资源缺乏的问题，另外政府可以通过人员在进行就业之后来提升政府的财政税收。在建立平台的过程当中，可以通过多种方式相结合的方式，利用多媒体互联网平台甚至是公众号等等来建立起企业和求职者的联系。
2.2企业内部做好人力资源管理系统的构建
小微型创业企业内部要想建立起系统的人力资源管理工作，首先创始人一定要重视起人力资源管理工作，在招聘过程当中要通过考察求职者的多项能力，有意识有选择的招聘具有经验丰富的人力资源管理人员，在经过层层筛选之后来寻求公司最适合的员工。在公司的薪酬制度上，为了鼓励员工的工作积极度，降低员工的流失率，可以建立其薪酬奖罚制度，通过激励表现优秀的员工，使得其他员工也能够以此为动力，充分的调动自身工作的积极性。
2.3打造独特企业文化，为员工寻求企业依靠感
小微型创业企业要想保证自身的人才不流失，一定要在兼顾创业的过程当中努力构建出与其他企业不同的企业文化，只有使员工能够了解到企业文化，并且逐渐对企业有了归属感和依靠感，才能够主动的为企业创造更大的发展前景，另外创业型企业在发展过程当中一定要学习其他企业的发展经验，通过结合企业的实际发展情况来打造出一种积极向上的工作氛围。
结束语
小微型创业企业在发展的过程当中会面临着诸多的问题，而是在人力资源管理上，由于创业者本身的不重视和体系的缺乏，使得在人力资源的配置方面不充分不均衡。所以小微创业企业要想改善自身在人力资源管理上的缺陷，一定要通过努力构建系统科学的人力资源管理模式，建立起灵活的奖励制度，打造企业文化，才能够不断地招揽人才，留住人才，能够使更多的人才为企业所用，使企业发展的越来越好。
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论文作者:杨路路
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/23
标签：企业论文; 人力资源管理论文; 企业内部论文; 过程论文; 人才论文; 员工论文; 人员论文; 《基层建设》2019年第21期论文;