新沂市草桥镇政府
摘要：企业发展的过程中，统计人员为之辛勤工作，用数据与分析记录了它的发展变化轨迹，很好地完成了各项统计报表、统计调查、统计分析任务，统计队伍、人员素质和统计技术手段都有了较大的发展。在信息技术和计算机网络的支持下，建立了与现代化企业相适应的统计信息系统，有了基本完善的统计管理制度与核算规则，有了比较完整的统计指标体系，为企业生产经营活动提供了大量的统计数据与分析报表，为企业生产经营和发展起到了重要、积极的作用。
关键词：企业 统计
1、合理定位
合理定位，首先是对企业统计的服务对象的定位。企业统计，首先是企业，然后才是统计。企业统计要有自己的地位和发展空间，处理好为企业服务与为政府服务的关系至关重要。企业统计应该把为本企业服务、满足本企业经营管理需要放在首位，在为企业服务中兼顾落实上级与统计部门的要求。企业统计应该把为本企业服务、满足本企业经营管理需要放在首位，在为企业服务中兼顾落实上级与统计部门的要求。要吃透企业具体情况和国家、上级部门的统计要求，找准“结合”点，要善于把上级统计专业的要求转变为提高自身工作水平的推动力，在活学活用和把握精神实质上下工夫。
其次，为企业统计服务的重点是企业生产经营活动中的总量指标。任何企业管理活动都离不开数据，有数据就会有数据处理办法，就会用到对比、平均、加权等统计方法。但是作为专门的统计管理部门，要为企业生产经营服务，关注的重点应该是企业生产经营活动中的总量指标，如总体投入产出、能源消费总量、工业总产值等。这既是统计性质决定的，也是统计管理部门与专业管理部门的区别所在。
其三，为企业统计服务的手段要以统计信息化为主。统计数据是有时效的，也有规范的质量要求，要达到这样的要求，就必须在利用计算机技术加快统计信息化上下工夫。建立和完善一个统计信息管理系统是个长期的任务，需要有一定的经验，取决于对需求的理解和归纳，但更需要的是理论基础。对于数以万计的数据，如何进行汇总归纳提炼使之成为有用信息，从表面看是个方法问题，实际上反映组织开发者对现代统计的理解，对市场经济下企业统计工作的掌握。在这些理解和掌握基础上，通过思考与分析才能形成统计信息管理系统的总体设想，才能知道什么该进系统，什么不该进系统，什么是最需要的。一个成功的统计信息管理系统必定是统计工作和统计方法的有机最佳组合。
2、规范统计
数据质量是统计工作的生命，这是毫无疑问的。但不能空谈统计数据质量，需要明确什么样的数据质量才是满足使用者需要的准确数据。不同的使用要求，对数据的准确度的要求是不同的。在产品产销存平衡中差0.001吨就是错，而在几十亿的产值中差0.001万元根本就不当一回事。和实物产品产量的质量一样，统计数据的质量也是以一定的工作量与成本为代价的，不根据使用者的需要，一味追求高质量是不明智的。如果说数据质量是统计工作的生命，那么各种统计标准与规范就是统计工作的灵魂。没有标准与规范，统计数据质量就无从谈起。
长期以来企业统计工作还是以个人理解、手工劳动的方式进行，许多方面的工作因人而异因时而异因地而异、这些已经或将对企业统计工作的规范带来极大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业统计是一个由工作岗位、工作人员、工作手段组成的，用规章制度、指标解释，用计算方法串联起来的一个完整的统计工作系统。规范统计就要在这些相关的工作中坚持“合法、规范”的原则。合法就是要符合国家统计法、统计部门的有关规定和有关要求。规范就是要把这些要求以一定形式体现出来并落实下去。合法是前提，规范是体现，落实是关键。在落实中要重点关注以下几点：
（1）企业统计管理制度的规范
关注制度的规范不是在于有没有相应的统计管理制度，因为一般都有，而是关注与内部控制管理制度是否一致，是否有制度管理不到的空白点，是否存在有章不循情况。
（2）统计指标计算方法的规范
为了保证统计指标的质量，国家统计局与行业管理部门都对有关指标的计算制定了相应的规定，但具体企业的情况千差万别，如何将国家规定和企业的实际情况结合，确定本企业指标计算合理、可行的方法，是对统计数据质量控制的关键所在，也是指标计算方法规范关注的要点所在。可以选择几个关键的总量指标，如工业总产值、工业增加值、综合能源消费等指标进行重点检查评估。
（3）统计工作手段的规范
随着社会信息化水平的提高，统计工作的主要手段已经过渡到以计算机为主的时代，这成为工作手段规范的标志。在这方面要关注的是：是采用专门的系统开发软件，还是分散的EXCEL应用；应用的范围，是否包括工作的全过程；应用系统的长期维护是否在开发时就有安排，还是头痛医头、脚痛医脚临时解决。
（4）统计工作流程的规范
统计是需要许多人共同完成的工作，必须有一定的次序，谁先、谁后，何时上报都有一定的要求，这样才能按节奏有序地完成工作任务。关注工作流程的规范就是要用工作程序的规范来保证结果的准确。内部控制是企业在市场经济体制中建立现代企业制度、转变经营机制、规范管理和规避风险的必要手段。内控流程强调的是风险的控制力和过程的合法性。统计内控流程就是解决统计工作流程规范的，只要严格按照统计内控流程的要求执行，就能保证统计工作流程的规范。
3、应变对变化
我们说规范是统计的灵魂，并不是说企业统计的各方面都是一成不变的。时代在进步，社会在前进，企业在发展，我们生活工作在一个变化的世界中。需求在变、业务在变、技术在变、团队在变。问题不在于变化，因为变化总在发生，问题在于当发生变化时没有能力应对。只有变化是不变的，时刻准备着应对变化，才能做到有备无患。要应对变化，就要有创新意识。
创新，是推动进步的动力之源。创造性地开展企业统计工作，就是要把国家和上级部门对统计工作的要求规定与本企业的实际相结合，研究新情况、解决新问题，在工作思路、工作方法上不断创新，在工作实践中探索和积累经验。
首先，要着眼发展，不断调整。一切事物都是在不停地运动和变化着，统计工作也不例外，企业统计工作的外部环境、工作对象和工作条件也在不断变化着。对遇到的新情况、新问题，要从发展的角度来看待，以改革的精神来研究和提出解决问题的对策和办法，在理论上要敢于突破，在实践中敢于否定现行的条条框框善于越“雷池”。
其次，要抓住时机，因势利导。创造性地开展统计工作，需要具备一定的外部条件和机遇。而条件和机遇并不常在，需要我们经常研究和分析，发现机遇就要抓住不放。条件和机遇也不是一成不变的，有利条件在一定条件下可能转化成不利条件不利条件也可能变成有利条件，当具备有利条件时，应因势利导，大胆进行改革和创新；出现不利条件，应努力促使其条件转化。往往一些有创见的思想、创造性的实践是从复杂、艰难的逆境中探索出来的。从这个意义上讲，逆境困难就是创新的机遇，解决困难、突破逆境的过程也就是创新的过程。
从具体工作来讲，企业的统计范围还要不断拓展。要从生产统计为主转到生产经营综合性统计，要从企业主体的业务统计转到面向全企业的业务统计，即各类统计要包括企发、投发和其他直管企业。指标体系还要不断充实。
4、结论
总之，要根据企业的总体要求不断推出新的指标体系。当前，尤其要抓紧建立反映节能降耗、结构调整和优化工作的指标体系。统计方法还要不断改进。要适应国家、企业的新要求，不断改进核算方法和管理方式。统计手段还要不断完善。要充分利用信息技术，借助计算机和网络系统提高工作效率。比如数据采集，可以采用手工录入与自动采集综合应用来提高工作效率，同时也可提高基础数据的准确性。
论文作者:许欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
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