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摘要：建筑施工质量是否符合标准对安全使用有一定的影响。同时，安全管理工作是否到位，势必会会影响施工人员的安全。因此，施工单位需要高度重视和关注施工质量控制和安全管理工作。
关键词：建筑工程；施工安全管理；施工质量管理
前言
随着中国经济的飞速发展，人们的生活水平也在不断的提升，与此同时，在我国各地区，房屋建筑工程项目的数量也呈上升趋势，在这样的情况下，对房屋建筑施工质量控制与安全管理工作，也提出了非常严格的要求。在房屋建筑施工中，要全面掌握和严格控制质量与安全的相关环节，确保房屋建筑工程的质量和安全可靠性。
1建筑工程管理的影响因素
1.1管理人员的影响
由于管理人员在管理制度制定等方面会出现各种各样的问题，这在一定的程度上限制了建筑管理水平的提高，还有许多的工作人员只能在一定的程度上理解专业理论，却不能够将其运用到实际的工作中，这类人员严格意义上来说不是真正的管理员，当今社会需求有足够的创造力和应变能力的管理员。
1.2政府的监管问题
近几年，我国的相关安全部门对建设管理工程项目不断的引进先进的管理理念，力求在实践中探索管理的技巧，对少数的项目必须要将安全放在第一位。很多的建筑企业会把管理工作忽视掉，导致施工建设工程没有办法顺利进行，因此将建筑工程的安全管理水平提高上去是建筑企业急需解决的问题，其实在很多的行业，建立完善的管理体系都是至关重要的，因为管理人员超强的技术能力可以减少施工的时间。所以建筑企业要不断的加强对建筑人员的职业道德思想教育，因为一名优秀的管理者必须要具备良好的道德品质。
1.3施工进度的影响
施工进度是企业建筑工程管理工作的一项重要内容，它是建筑工程能否按照期限完成的重要影响因素。一道施工进度出现了问题，那么整个建筑工程就会出现许多的问题，所以建筑企业一定不能为了加快施工的进度，而忽略了工程的质量，不能对施工工艺做到很好的完善。
1.4施工成本的影响
虽然保证工程质量是建筑工程管理的首要任务。但是施工成本也是建筑工程管理的重要内容，一些工程可能只关注有工程的利润，不在乎工程质量，还有可能使用廉价的建筑工程材料。
2简析质量控制及安全管理中主要的问题
2.1相关的管理制度严重缺乏完整性
对于房屋建筑而言，其质量控制和安全管理的主要前提和基础是，具备完整的、合理的管理体系，因此，各建设单位需要构建合理的、完善的管理制度，必须要根据建筑工程的实际情况，以及与规章制度的相关要求形结合来进行。然而，目前，大多数建筑单位仅仅重视施工的进度以及利益，而忽视了管理体制的制定，并没有投入太多的时间和精力在管理制度上，造成管理体制严格缺乏完整性，如管理体制不合理、责任分工不明确等，上述问题严重影响了质量控制和安全管理工作的落实，更加不能保障其施工质量和安全。
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2.2采购施工材料中出现的问题
房屋建筑整体质量直接受到施工原材料好坏的影响，与此同时，房屋建筑施工能否有序开展也与施工原材料有着密不可分的联系，所以必须加强严格控制采购原材料环节的质量。然而，许多施工单位在目前的施工中，对眼前的利益过于追求，严重忽视材料质量控制的重要作用，所以，普遍存在材料不合格的问题，严重威胁建筑物的质量，并埋下安全隐患。同时，在采购原材料的过程中，一些材料采购者受到利益的驱动，或者自身识别能力有限，直接导致了材料失效的问题，当施工材料进入现场时，一些现场管理人员不严格检查其质量，并允许劣质施工材料进入现场，这直接导致房屋建筑施工发生安全问题。
2.3施工质量要求比较低
作为房屋建筑施工中一项核心工作，施工质量监督不仅保证了建筑质量，而且对提高企业信誉起着关键作用。目前，在市场经济体制下，我国住宅建设项目开放性越来越强，同时，面临的市场竞争也是日益激烈。建设单位所面临的竞争压力也越来越大，为了追求更大的经济效益，一些建设单位对项目进度进行高度重视，却忽视了项目的质量，再加上管理制度严重缺乏切实可行性，违规操作、合同转让等相关问题普遍存在，项目工程建设简单，不能满足预期的小股。此外，部分管理者管理不具备较强的管理意识，忽视资金投入的限制，导致发生诸多的安全事故。
3对建筑工程的质量安全有效管理方法
3.1不断加强施工人员的安全培训和教育
施工人员时建筑施工的主体，而施工安全管理和建筑施工质量管理是建筑施工的重中之重。为了确保施工的质量和安全，施工企业必须高度重视和关注施工人员的安全培训和教育工作。首先，要帮助施工人员确立正确的安全意识。施工现场情况十分复杂多变，一旦出现误操作，没有注意安全生产，很可能会酿成大祸。企业管理者要让相关人员从思想上重视施工安全，有效保护自身安全，进而切实预防安全事故的发生。其次，施工人员的培训，施工安全事故主要是施工作业不当造成的。鉴于目前施工人员素质较低，施工方需要加强对工人的技能培训，确保施工安全。
3.2确立完善的监督管理制度，加强监督管理
（1）所有管理人员和施工人员都必须认真履行职责，批评和教育那些消极怠工、经常出现问题的人员，甚至按照劳动合同解雇员工，这样，使每个员工都能履行职责，充分发挥自身作用。
（2）施工企业在符合国家相应法律、法规基础上，结合企业施工体系和实际发展情况，建立和完善一套基于企业管理方法和安全监督管理方法的实际管理，细致入微地分析具体问题，同时应用切实可行的管理办法。在建设过程中，应实现理论与实践的有效融合。
2.3确保施工设备和材料的质量
对于现场施工所用的原材料和机械设备，所有施工其实都必须进行严格把控，同时保证施工质量，确保施工期间所使用的所有建筑材料和设备完全达到国家安全标准，从而推进施工的顺利进行。为此，目前部分施工企业已经开始实行一些有针对性、有目的的解决办法。例如，在长期实践中，这些地区的施工队伍发现，只有自己施工团队研发和制造的材料才能最好地，同时也能够达到国家标准要求。所以，一些施工队伍在下游环节已经成立了自己的建筑原材料加工厂，既降低了原材料投入成本，同时又确保建筑材料的质量。
结束语
综上所述，工程项目管理在建筑施工过程中发挥着非常重要的作用，只有将建筑工程管理工作落到实处，才能够更好的保证工程质量。施工人员要积极学习职业技能，多多参加职业技能培训，总结经验。设计工作也也要以身作则，在规定时间内制定出科学合理的施工计划，促进建筑工程项目的顺利完成。
参考文献：
[1]川龙飞，影响建筑工程管理的首要因素及对策分析[J].城市建筑，2017（10）.
[2]李飞，建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].城市建筑，2017（17）.
论文作者:程伟晨
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/25
标签：建筑论文; 质量论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 施工人员论文; 原材料论文; 管理工作论文; 《建筑细部》2018年第20期论文;