【摘要】：随着社会经济的快速发展，对电力需求日渐加大，电厂在为社会提供所需电力造福人类的同时，也时常因为设备存在缺陷、管理不到位、违章操作等不安全因素，发生安全生产事故，造成设备损坏、环境破坏，甚至发生人身死亡事故，造成重大经济损失和人身伤害。如何杜绝和减少电厂安全生产事故，是电厂安全生产管理工作的首要问题。本文从电厂安全生产事故的主要诱因为切入点，全面分析事故发生的原因，采取消除、限制措施，杜绝和减少电厂安全生产事故的发生，为电厂安全生产管理工作提供参考。
【关键词】：电力；安全；事故；防范
电厂安全生产事故是电厂在发电、设备检修等生产过程中突然发生的伤害人身安全和健康、损坏设备设施或者造成经济损失的、导致电厂生产活动暂时的中止或永远终止的意外事故。电厂安全生产事故的发生，原因是多方面的，但归集起来，都是因为生产作业场所存在的事故隐患，没有及时被发现或发现后没有及时采取有效消除、限制措施而造成的，这些事故隐患主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利条件和管理上的缺陷。
如何杜绝和减少电厂安全生产事故，避免发生人身伤亡、设备损坏和不必要的经济损失，需要及时发现、消除或采取限制电厂生产过程中存在的各种事故隐患，可从以下几方面做好工作：
一、消除人的不安全行为
人的不安全行为大多是因为对安全不重视、态度不正确、技能或知识不足、健康或生理状态不佳和劳动条件不良等因素造成的。主要表现为违章操作、走错间隔、无票开展工作、违章指挥、使用不安全的工器具、随意摆放物品、临时电源私拉乱接、不正确使用劳动防护用品、特种作业无证上岗等行为。消除这些不安全行为，要做好以下工作：
1．做好安全教育培训工作，不断提高工作人员的安全意识和安全技能。电厂生产工作，点多面广，涉及的人员比较多，有电厂员工、外包工程施工人员、各类设备厂家技术服务人员、外来参观人员等方面的人员，这些人员中，安全意识、安全技能参差不齐，电厂老员工和各类设备厂家技术服务人员相对较高，而新入厂的电厂员工和外包工程施工人员相对较差。因而如何做好这部分人员的安全教育培训，尽快提高他们的安全意识和安全技能，是电厂安全教育培训工作的重点。
2．工作过程中要养成良好的工作习惯。工作开始前不认真检查、核对安全措施，工作过程中不正确使用防护用品，下班后不断开自己引接临时电源开关、不关闭因工作需要打开油、水、气管路的阀门等不良工作习惯，必然会给自己或其他工作人员埋下事故隐患，极易引发安全生产事故。因此，在工作中要及时改掉不良习惯，规范自己工作行为，避免因为自己不良工作行为产生事故隐患，进而引发安全生产事故。
3．合理安排工作，杜绝工作人员超极限工作情况的发生。电厂工作、特别是设备检修工作，经常存在工期紧、任务重，检修人员加班加点赶工期的情况。
4．加强检查，及时发现人员的不安全行为并指正。由于工作经历、经验、技能等方面的原因，在工作过程中，难免会有不安全行为的发生，这就要各级管理人员，特别是安监人员要加强对生产、检修现场的检查，及时发现工作人员的不安全行为并加以指正，从而避免因人的不安全行为而引发的安全生产事故。
二、消除物的不安全状态
物的不安全状态，主要表现为设备故障或缺陷，极易产生安全事故，是安全生产事故发生的物质本质，也是最根本的原因。要消除设备故障或缺陷，首先必须发现设备故障或缺陷，重点从以下方面做好工作：
1．做好设备运行监视工作，及时发现设备异常运行情况。运行值守人员要做好设备运行状态的监视工作，对设备运行温度、速度、振动、摆度、压力、电流、电压等反映设备运行状态的参数进行重点监控并作好运行记录，发现异常情况要及时分析判断，查明原因，并向相关人员汇报，以便及时发现设备故障或缺陷。
2．加强日常巡回检查工作。各运行、维护、生技、安监等生产管理人员要加强巡回检查工作，检查要全面、细致，根据各自的专业知识和工作经验，从不同的角度检查、判断设备运行状态，及时发现各类设备缺陷，及时消除，确保设备始终处于健康状态。
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3．加大对设备运行参数的分析力度，分析设备运行状态的变化趋势，判断设备运行状态，撑握设备健康状态。
设备故障或缺陷被发现后，应采取有效措施加以处置。对于影响设备安全运行和具备处理条件的缺陷必须立即进行处理，对于暂不影响设备安全运行、又不具备处理条件的，要采取防范措施，待处理条件具备时立即进行处理，并在运行过程中加强对缺陷状况的跟踪、监视，当该类缺陷发展到影响设备安全运行时，要及时的进行停机处理。
三、消除环境的不利条件
环境的不利因素主要表现为通道堵塞、视线不足、材料工具乱堆乱放、机械无防护装置、电器无漏电保护等
1．加强生产现场管理，严禁材料工具乱摆乱放，确保通道畅通。生产管理部门，要加强生产现场的管理，特别是检修现场的管理，在工作开始前对工作现场作统筹安排，合理划分区域，绘制设备定置图，并工作过程严格按定置图摆放设备、物件，确保生产场所通道畅通。
2．加强生产检修现场照明设施管理，及时更换损坏的灯具，对照明不足影响工作的地方增加临时或永久性灯具，保证照明应充足，视线顺畅。
3．将检修区域与运行区域进行有效隔离，设置“检修区域”、“运行区域”、“在此工作”等标示牌，防止走错间隔，误碰运行设备，发生触电、机械伤害事故。
4．加强生产、检修现场临时用电、用气、用水管理，使用移动电器要有漏电保护，并在使用前进行检查，确保漏电保护器工作正常，真正起到保护作。下班前要将临时电源的开关断开，关闭因工作需要打开的气、水阀门，工作结束后要及时拆除临时引接的电源、气源和水源。
四、消除管理上的缺陷
管理缺陷会引起设备故障或人员失误，许多事故的发生是由于管理不到位而造成的，因此，消除管理上的缺陷，是杜绝或减少电厂安全生产事故的措施之一。
管理上的缺陷主要表现为对物质的管理失误，如技术、设计、结构上有缺陷，作业现场环境有缺陷、防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面；管理工作失误，包括对作业程序、操作规程、工艺过程的管理失误以及采购、安全监控、事故防范措施的管理失误。要消除管理上的缺陷，应做好以下工作：
1．建立健全规章制度。完善的规章制度，是电厂安全生产的制度保障，要根据上级主管部门的要求，结合自己实际情况，研究制订全面、完善，可操作性强度的安全生产规章制度，并根据工作需要不断对规章制度进行补充、完善，实施动态管理，用规章制度规范安全生产工作，从制度上确保电厂生产安全。
2．做好设备检修、维护工作，及时消除因设计、制造、安装以及运行磨损等方面造成的设备缺陷，确保设备始终处于健康状态。
3．对于防护用品的管理，首先从采购上做好工作，选择正规生产厂家、质量合格、规格型号适用的产品，并做好交货验收工作，防止不合格或不符合要求的产品进入到电厂现场；另外是做好防护用品的使用管理工作，正确使用防护用品，使防护用品能更好地起到保护作用；此外，还要做好定期检查、检验工作，避免使用过期或不合格的防护用品。
4．合理组织人力资源，将合适的人安排到适合的岗位上。电厂工作比较多也比较复杂，对工作人员的身体素质和技能要求也各不同，人员由于心理、生理或技能方面的原因，可能对有些工作岗位比较适合，而对有些工作岗位不适合，如果工作安排不当，将不适合的人安排到他不适宜的工作岗位上，势必造成不安全因素，埋下事故隐患，甚至引发事故。。
5．加强对生产、检修、基建等作业程序、操作规程、工艺过程的管理，做到规范作业，标准化作业。
总之，电厂安全生产事故，只要大家齐心协力，齐抓共管，真正做到人人要安全、人人管安全，彻底消除生产现场人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利条件和管理上缺陷，是完全可以杜绝和减少安全生产事故的。
参考文献：
[1]郭召松《发电企业生产典型事故预防措施》，中国电力出版社，2009年10月
论文作者:彭坤,马娟,梅传保
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
标签：电厂论文; 工作论文; 设备论文; 缺陷论文; 不安全论文; 人员论文; 安全生产事故论文; 《电力设备》2018年第24期论文;