（四川 成都 610000）
摘要：建筑工程作为城市工程的组成部分之一，对于人们的生产生活都有着重要意义，因此项目施工过程中，更加需要加强机械设备的管理工作，提高机械设备的工作效率，只有这样才能更好地促进建筑工程项目的发展。本文对建筑工程施工中的机械设备管理进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工机械设备；管理措施
建筑工程项目施工过程中安全和质量是最核心的内容，而机械设备运行管理直接关系着建筑项目的施工质量和施工安全，所以通过加强建筑施工机械设备管理，采取科学合理的管理方法和措施，可以提高机械设备的运行效率，延长其使用寿命，减少施工成本，提高建筑施工机械设备的稳定性和安全性。
1 建筑工程项目机械设备管理现状分析
1.1 设备管理工作中存在着潜在的安全隐患
由于目前市场还不甚规范，管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着隐患，埋藏着诱发事故的祸根。
1.2 企业的设备管理工作逐步弱化
企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
1.3 存在侥幸心理
对强制要求检测的设备不检测，老旧设备不淘汰侥幸心理是很多机械事故的根源，这已经造成了不少血的教训，看看新闻，几乎每天都有人员伤亡的工程事故发生，塔吊倒塌，钢丝绳断裂，工人掉进搅拌机等等，已经不止一次的发生过，造成事故的原因是什么，问题发生之后，大家都会意识到：不遵守操作规程，设备太陈旧，控制系统失灵，而这一切的根源都是侥幸心理在作怪。
2 建筑工程施工中机械设备管理的措施
2.1 从源头抓落实, 严把采购关
施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作，一是企业要建立机械设备采购制度，主要机械设备购置前，必须进行安全、技术、经济论证，从设备选型、购置、点收、安装、调试到验收投入使用，都要专人负责，严格办理登记和交接手续；二是新购建筑机械设备都应当具备生产( 制造)许可证、产品合格证、产品作用说明书，严禁国家规定淘汰、禁止使用的建筑施工机械设备进入施工现场；三是凡经专业建设机械机构检测，认为存在严重安全隐患的建筑施工机械，严禁施工现场购买使用。
2.2 做好机械使用记录
机械使用记录对于合理选用工程施工设备必不可少，做好机械使用记录工作是合理选用工程施工设备不可缺少的一个环节。在选用机械设备时，应考虑到机械设备不得带病运行或超负荷作业，并做好机械使用记录。遇有特殊情况需超负荷工作时，应综合考虑机械设备的运行性能和运行状况，在立足可靠的计算论证资料的基础上，结合实际情况并采用有效措施投入运转。如此看来，做好机械使用记录才能确保机械的合理使用。对机械合理使用而言，日常机械应做好记录工作，以便为后期机械的检修和保养，达到有备无患的目的。另外，在机械运行过程中，如果有大修、改造或重新安排的机械，也应做好相关记载，做好运转记录和保养记录工作。
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2.3 加强对于机械设备的调配
众所周知，每一种机械设备由于自身独特的性能以及结构等特点，使得这种机械设备在具体的使用过程中具有一定的施工使用技术要求。如果一些技术人员能够较为科学的根据机械设备的自身特性从而能够较为合理的使用，就能够较好的发挥出机械设备的特性，从而能够较大的提高工作效率，减少机械设备的磨损，从而从一方面降低机械设备的使用成本，也就为施工企业创造了一定的经济价值。对于不同项目之间的机械调配问题，相关技术人员应该做到及时掌握各个施工项目的工程进度与机械设备方面的需求、退场信息。从而能够较好的安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。
2.4 加强技术方面的应用
科技在创新，建筑工程所需的机械设备也在不断地推陈出新。针对这些建筑工程中的机械设备的管理观念也需要与时俱进，利用科学有效的、合理的方法对机械设备的购买、组装、保养、维修等方面进行更加全面的更新。在施工方面要对工作人员的技术培养达到一定要求，进行一些有目的、有组织的研讨会议。形成科技渗透工作、技术深入人心的良好氛围。其次对技术人员要定期的进行考核，以提高技术人员的知识水平与实际操作水平。以达到根本加强了管理与维修人员的科技技术的素质，在此同时也要不时选出以及培养一些技术人才，储备人才力量。
2.5 做好维修保养工作
首先，要正确看待并重视设备管理部门在企业中的地位和作用。要避免设备部门人员调动频繁，使得前期花费大量精力建成的有效管理制度都成了无用功， 要将设备保养工作落到实处。其次，要克服短期行为，正确处理眼前利益与长远利益的关系，实现长效管理。对于用轻养、只用不管、吃老本拼设备的现象，仅靠设备管理部门无法遏制，要从抓强制保养和成本管理入手，规范自购行为，强化制度约束机制，切实解决目前设备实物形态和价值形态严重脱离的问题，减少企业损失。最后，要实行强制保养，将保养工作落到实处。要将保养种类、项目、资金以及保养责任人员和保养质量检验落到实处。
2.6 施工机械设备安全管理
整个建筑工程的施工过程中，机械的安全是以施工机械的正确选择为前提的，通过合理选择施工机械设备不但可以安全、低耗、优质、高效地完成工程施工任务，而且还可以保证整个施工机械化的安全性。而且在工程施工中采用机械化时，还要考虑以下几个方面：一是适应性，即建筑工程的实际情况与施工机械相适应；二是先进性，即要选择高效低耗、施工质量优异、工作可靠安全、性能稳定优越等特点的施工机械设备；三是经济性，即要确保施工单价合适，这主要是和施工机械的运行费用及固定资产消耗等因素相关；四是专用性和通用性，这同时也是保证施工进度和工程质量的一项重要条件。
在选择了正确合理的机械后，就要进行其安全管理。从外在的环境来看，应严格选用燃、润油，油品应当满足要求，禁止使用不满足要求的油以及劣质油，若发现问题应立即停机更换，不然严禁该机械的运转；监督作业人员对于机械作业技术规程和作业注意事项的执行情况，对违反的应立即纠正；核查机械的安全装置是否齐全、有效、可靠、灵敏，严禁机械带故障施工；监督核查配件的备用数量和质量，避免因备件不及时供应或者备件质量差而造成机械不能正常的运转；监督核查作业人员的作业记录，确保真实准确。
3 结语
总之，建筑工程机械设备管理工作在整个建筑工程的管理工作中属于比较重要的工作环节，对整个建筑工程项目工程的质量和安全起着重要作用。因此以在进行建筑工程管理工作中，需要加强对建筑工程机械设备的管理工作，保障整个建筑工程机械设备使用的专业化水平的提升，为建筑工程项目施工的顺利完成打下坚实的基础。
参考文献：
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[2] 黄涛. 浅谈对机械设备管理的几点建议[J]. 南方农机. 2018(05)
[3] 龚晓芸. 浅析工程施工企业机械设备管理工作要点[J]. 中国勘察设计. 2017(04)
[4] 鲁宏洲. 施工企业机械设备管理维护的探讨[J]. 科技创新导报.2017(15)
论文作者:付旭明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
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