电力工程管理中的安全问题分析论文_宋明,王新峰

电力工程管理中的安全问题分析论文_宋明,王新峰

(上海国孚电力设计工程股份有限公司 山东济南 250013)

摘要:社会的发展高楼大厦的建起,使得电力施工项目开展得越来越多,但是由于很多因素的影响给电力施工都埋下了隐患,导致电力施工事故经常发生,所以要不断电力工程管理体系,做好安全管理工作,加强对工作人员安全意识的培养,避免和减少不必要的事故发生。

关键词:电力系统;工程管理;安全问题

一、电力工程管理中安全问题的内容及特点

(1)电力工程项目建设周期通常很长,需投入大量资金,且在建设过程中存在很多复杂的工序,稍有疏漏,就会引发重大安全事故。(2)电力工程建设工作面涉及广泛,一般来说包括土建和安装2大分部,且各部分均具有很宽的覆盖面,专业性很强。(3)电力工程施工工作极其复杂,施工过程中需使用非常密集的劳动力、大量的大型机械设备,且配合协调的事项也非常多。与此同时,电力工程所需化工用品由于在一定条件下极易燃烧甚至爆炸,引发工程安全事故。一旦发生大型事故,就会造成严重的人身安全、经济危害以及不同程度的社会影响。(4)电力工程项目同国家经济命脉是相互牵连的,关乎到国家经济的发展,也关乎到人们日常的生产生活,因此,对电力工程项目的挑战也日益增多。

二、电力工程管理中存在的安全问题分析

2.1安全管理制度不够完善

电力系统工程管理人员自身缺乏相应的安全防范知识,在施工管理中往往不注重细节,在安全管理的制度上也没有具体的条例进行说明,工作一般都是通过口头传达。使得整个工程管理中缺乏规范化的实施,也没有一套完整的安全管理机制对安全问题进行行之有效的执行。导致电力系统工程管理中对安全问题不能进行充分的了解和解决,造成电力工程安全工作开展起来存在较大障碍。

2.2安全管理设备不足

电力系统工程项目施工现场,有关单位没有对安全工作引起足够的重视,导致对安全管理设备的投入严重不足,在对现场施工人员的保护工作上也经常出现纰漏。其次施工单位为了保证施工进度,在施工过程中没有使用相应的安全防护工具。另外由于现场管理不力,造成施工现场很多设备没有按照规定的摆放位置进行合理归置,这样不仅会影响施工进度,容易产生质量问题,而且非常不利于施工人员自身的安全。

2.3电力工程施工人员素质不高

电力系统工程项目施工现场工作人员文化水平比较低,相关技术不达标,对于一些专业设备的操作,施工人员不能熟悉运用。另外,工程项目管理人员与现场操作人员之间存在很大程度上的沟通障碍,使得安全工作在提出之后,没有实现有效的传达,导致施工人员对安全管理认识不够,甚至有时候还会导致矛盾的发生。另外很多现场施工人员在具体工作中往往只是按照以往的经验进行施工,没有遵照项目的实际要求来完成,这样使得工程中存在很大的安全隐患。

三、构建电力工程安全管理系统的必要性

3.1发展电力工程管理的需要

国家安全生产监督管理总局论述安全生产的5大要素时,将安全系统问题放在了首要位置。安全系统建设工作主旨在于关注安全、关爱生命,对“以人为本”思想理念高度重视,尊重生命价值。安全系统建设思想需要通过宣传、传播、教育和法律等手段进行推广,从人的意识、思想、道德及价值观等方面启发并教育施工人员珍爱生命。从“爱”和“护”两方面着手对电力工作者进行关怀,做到“以人为本”,这样电力企业安全管理才能够可持续发展。

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3.2营造安全学习氛围的需要

任何一个建设单位无论其设备多么先进,管理制度多么严谨,奖惩措施多么规范,只要其人员安全意识不高,就无法从根源上彻底消除安全事故隐患。所以,要使用安全系统去弥补安全管理方面的不足及疏漏,以提高人员的安全技能和素质,从根源上消除不安全状况。倡导安全系统建设,培养电力员工对于安全问题的兴趣,使用宣传、培训和教育等手段,营造良好的学习氛围,不断提高员工的安全意识,使员工从传统的被迫服从管理制度向自觉主动地遵循安全管理要求转变。

3.3树立电力工程管理新形象的需要

现代化的电力工程项目管理及施工方式逐步从人工型向标准化、机械化、连续化程度非常高的施工型式转变。如果施工过程中某一环节出现问题,轻则停产停工,影响经济效益,重则人员伤亡,破坏设备,影响整个电力企业的形象和声誉。由于电力工程项目管理任务紧,因此电力行业需要大力倡导并推行安全管理系统建设,营造电力企业安全施工系统环境氛围,保证各个员工的安全素养和意识,减少甚至避免各类安全事故的发生。

四、电力工程管理中安全问题的保障措施

4.1严格规范电力工程施工操作流程,必须对电力工程施工过程中的操作行为进行合理规范,尤其电力工程管理人员要把握施工全局,制度出符合现场实际且有效可行的施工指导方案,开展有针对性的专项施工,将施工前、施工中以及工程完工以后都可能发生的安全问题提前进行预测评估,防范于未然,重点检查现场环境发现违章隐患立刻做好应急处理措施,最大限度的减少人员和财产损失,并且在最短时间内得到有效救护。

4.2加大对施工人员的安全意识培养,电力工程施工中起主要作用的还是施工人员,所以对于施工人员安全意识的培养,可以在很大程度上避免安全事故的发生,所以电力工程管理人员要从自身做起严格要求自己,以身作则,对于施工人员进行严格考核,进行安全意识培训教育,考试合格者才可以进行施工作业,在每次施工之前都向施工人员介绍安全的重要性,让他们时刻将安全第一的意识放在心头,这样才可以从源头上避免事故发生,保证电力工程施工有质有量的完成。

4.3加大对施工设备的投入力度,在施工现场中,要做好充分的防范措施,对于施工设备的质量要有保证,使用符合施工安全要求的安全防护用具以各种机械设备,在开工前对施工现场进行评估,对施工设备的性能进行严格检查,并且定期对各种设备进行检查,只有检查合格的产品才可以进行使用,将威胁施工安全的隐患尽早排除在外。

4.4建立完善的安全管理体制,任何企业单位的运行都需要有一套完整合理且有效的安全滚利体制,如果没有完善的安全管理体制,一旦发生事故就很难责任到人,那么施工人员就可以肆意妄为,认为处理事故也不需要自己承担责任,反正有承包商顶着,这样不仅使得施工人员没有工作责任心,还严重滞缓了电力工程施工建设的进程,所以要全面制定和落实安全管理制度,组织每位工作人员进行学习,将安全管理制度落实到每个人,并且建立健全市场监督管理工作,避免无良商家投机取巧。

五、结语

安全责任重于泰山。将安全管理理论和安全生产管理经验结合起来,将安全文明管理落到实处,确保电力工程施工顺利开展,确保电网安全稳定运行。

参考文献:

[1]李林颖.配网电力工程的质量与安全以及进度管理[J].科学与财富,2016,8(2):521.

[2]常晓颖,刘晓佳.电力工程施工安全管理之我见[J].民营科技,2011(11)

[3]李发基.试析电力工程施工中的安全管理有效途径[J].科技创新与应用,2012(17)

作者简介:

宋明(1983.09.21)男,山东济南人,汉族,大学本科,助理工程师,上海国孚电力设计工程股份有限公司营销部总监,主研究方向电气工程,上海国孚电力设计工程股份有限公司。

王新峰(1976.6.5)男;山东人;汉族;大专;工程师;北区事业部经理;研究方向:电力技术;上海国孚电力设计工程股份有限公司。

论文作者:宋明,王新峰

论文发表刊物:《河南电力》2018年8期

论文发表时间:2018/10/18

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