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摘要：建筑工程施工管理工作是保障建筑工程项目顺利实施的一个重要条件，本文就重点针对建筑工程施工管理首先明确了管理的主要对象和目标，然后分析了施工管理创新的必要性，最后又探索了今后建筑工程施工管理创新的具体措施和手段。
关键词：建筑工程；施工管理；创新措施
引言
众所周知，在当前建筑行业的发展过程中，切实做好各项建筑工程项目的施工建设是极为必要的，具体到单个建筑工程项目施工过程中来说，为了更好地提升其最终的施工效果，必须要加强严格有效的管理和控制，尤其是要重点结合当前我国现阶段建筑工程施工的不断发展，创新相应的管理措施和方式，不断提升施工管理的价值和水平。
1建筑工程施工管理目标分析
基于当前建筑工程项目施工管理工作的基本状况来说，要想提升其最终的施工效果，必须要首先明确相应的管理对象和管理目标，围绕着这些管理目标进行严格的控制和把关，才能够提升最终的管理效果。建筑工程施工管理目标主要有以下几点：
（1）建筑工程施工质量管理。建筑工程项目施工管理首先要切实把握好施工质量的管理和控制，这是最为基本的一个目标和任务，该项管理目标主要就是为了促使建筑工程项目能够具备着较为理想的施工质量，尽可能的杜绝在项目中出现一些质量缺陷和隐患，比如对于建筑工程施工结果的检验程序就是比较重要的一种质量管理手段。
（2）建筑工程施工安全管理。建筑工程项目的安全保障同样是极为重要的一点，其主要就是为了确保建筑工程项目能够顺利开展，尽可能的避免在施工建设中出现安全事故，确保施工人员的安全性。这种建筑工程施工安全管理主要就是预防性的相关工作，在施工项目操作之前针对各种安全隐患进行相应的防治，并且加强施工人员的防护，确保施工安全。
（3）建筑工程施工成本管理。建筑工程项目经济方面的管理同样需要引起足够的重视，这种经济方面的管理和控制主要就是为了较好的节约建筑工程项目的经济支出，确保各个方面的经济花费都具备着明确的去向，结合建筑工程项目的相关预算编制结果进行严格的控制和审查，保障其成本应用的合理性，避免各类经济损失问题的出现。
（4）建筑工程施工进度管理。在当前建筑工程项目施工建设过程中，施工进度方面的要求越来越严格，需要建筑工程项目在规定的期限内较好的完工，这也就需要针对工期和进度进行有效地管理和控制。这种建筑工程施工进度管理主要就是为了较好的促使相应的施工操作按照规划进行，避免出现明显的延误工期问题，该项管理工作必须要针对于整个建筑工程项目进行全面管控，确保其施工流程的可靠性。
2建筑工程施工管理创新的必要性分析
基于建筑工程施工管理工作来说，其主要的工作对象就是相应的建筑工程项目施工内容，而对于当前建筑工程项目施工内容来说，其发展变化的速度是比较快的，不仅仅是具体的建筑工程项目的规模正在不断扩大，具体的施工技术手段也取得了较好的创新和优化，因此，为了更好地提升建筑工程施工管理的效果，就应该着重加强创新管理，不断提升管理的水平和适应性，避免管理滞后于建筑工程施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从建筑工程施工管理创新的具体作用和价值方面来说，其必要性同样是极为突出的，这种建筑工程施工管理创新的必要性主要体现在建筑工程项目管理各个对象和任务的完成效果上，只有切实提升建筑工程施工管理创新水平，促使其得到较好的优化和控制，才能够提升其最终的实效性，这也是最为直接的管理创新必要性体现所在。
3建筑工程施工管理创新措施
3.1创新施工管理理念
建筑工程施工管理中的创新管理措施首先应该从管理理念入手进行优化，这一点主要就是针对相应的施工管理人员而言的，也就是说，具体建筑工程施工管理人员应该较好的改变以往的管理观念，充分结合当前建筑工程施工现状来进行有效地适应性改变，促使其管理理念的改变能够较好的适应于当前的建筑工程项目，保障各项管理工作都能够得到较好的落实。具体来说，这种施工管理理念的创新首先应该促使其明确建筑工程施工管理工作的重要性，提升对于施工管理的认识，如此才能够较好的突入相应的精力来进行恰当的管理和控制，并且不断提升其管理的实效性和价值；另外，还应该从具体的施工管理思想理论方面进行优化和创新，这一点主要就是围绕着建筑工程项目施工现状，结合以往建筑工程项目施工管理中面临的一些经验和教训进行效应的优化，切实提升建筑工程施工管理人员的技术水平和思想觉悟，为建筑工程施工管理创新工作打好基础。
3.2建筑工程施工管理机制的创新
建筑工程项目施工管理创新还需要从实际的施工管理机制方面进行相应的创新和优化，这种管理机制在建筑工程项目施工管理中主要发挥着约束和指导的作用和价值，因此，这一方面的创新也就显得极为必要。具体到建筑工程施工管理机制的创新中来看，其主要可以详细分为建筑施工管理结构以及建筑施工管理制度两个方面，建筑工程施工管理结构的创新主要就是围绕着建筑工程项目施工管理所需要的具体人员进行合理的调配，进而也就能够较好的发挥出各个施工管理人员的能力和价值，切实保障建筑工程项目施工管理能够在相关人员的工作下发挥出较好的效果，尤其是要重点杜绝出现人员缺损的现象；另外，还应该重点针对建筑工程施工管理制度进行较好的适应性创新发展，这种施工管理制度方面的创新主要就是为了较好的促使相应的建筑工程项目涉及到的各类制度都能够具备着理想的指导性价值，比如对于建筑工程施工管理责任制度来说，就需要进行创新性发展，较好的保障其在建筑工程项目中得到应用和发挥，对于每一个管理人员都能够形成约束。
3.3建筑工程施工管理技术的创新
具体到建筑工程施工管理的创新工作中来说，其最为基本的一项创新内容就是针对具体的施工管理技术手段进行创新优化，保障相应的建筑工程施工管理技术手段能够有效地应用，并且体现出较大的应用价值效果，这一点也就需要在建筑工程施工管理中得到足够的重视。结合这种建筑工程施工管理技术手段的创新工作来说，其主要就是为了较好的促使其能够充分的运用各种现代化的技术手段来进行相应的优化，比如对于信息化技术以及虚拟化技术的应用就能在管理中表现出极强的应用效果。信息化施工管理技术的应用能够较好的提升建筑工程施工管理的效率和可靠性，对于施工管理的全面性也能够发挥出较为理想的积极作用和价值；而对于虚拟化技术的应用来说，其能够较好的表现出预防性控制效果，进而也就能够在施工安全以及施工成本的管理中发挥出一定的积极价值。
4结束语
综上所述，对于建筑工程施工管理工作来说，随着建筑工程项目的不断变化和发展，其自身也应该得到较好的优化提升，尤其是对于建筑工程施工管理中的理念、机制以及具体的管理技术来说，更是需要切实提升适应性效果，保障其能够在建筑工程施工管理中表现出较强的应用价值效果。
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论文作者:王文博
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/26
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