摘要：建筑工程与其他工程相比，具有特殊性，因为它是一个整体的系统工程，其中包括众多环节，众多环节即是许多工序，因为工序质量是建筑工程的基础，而每一道工序又是紧密相连的，所以只有保证每一道工序的质量，才能保证整个工程项目的质量，可见，对建筑工程施工工序进行质量管理尤其重要。
关键词：建筑工程；施工；工序；质量控制
1目前在工序质量控制环节中亟待改进的地方
提高工序管理质量要从施工各个环节全面入手，采用科学有效的工序控制与管理方法，实现人，机，物和协调统一。目前在建筑施工领域，大多数建筑企业还缺乏系统的工序管理机制，难以有效协调施工中各项影响施工质量的因素，进而降低了对于工序的控制水平。
1.1在人员培训和管理方面存在漏洞
工程施工工序操作主要是由施工人员来完成，因此，加强对于工序中人的因素控制是十分必要的。目前，在工序人员管理方面主要存在以下几点问题：其一，对于施工人员的专业技术培训存在缺失，一些施工单位通常不能够及时的进行人员技术水平的提高，落后的施工技术无法保证施工操作的有效开展，甚至会拖延整个工程的进度，降低整体施工质量。其二，管理方对于施工人员的安全意识和职业素养培养不重视，导致相当一部分施工人员缺乏自身安全防范意识，进行危险的施工作业，对于工程质量的好坏也缺乏责任心，为工程质量埋下了潜在隐患。
1.2施工物料选用缺乏严格的监管控制体系
施工建筑主体的质量要依靠质量过硬的施工材料来保证。而在现实施工环节中，材料采购部门往往形同虚设，对于施工材料缺乏质量资格认证，并忽视材料质量的检验工作，使得大量质量低劣的材料流入施工环节中，严重影响力工程的使用寿命和安全性，阻碍了下一步施工工序控制工作的开展。
1.3设备管理不善
工程完工的速度和质量很大程度上取决于施工设备是否运用恰当。一些施工单位往往只注重设备的国度使用，而忽视了设备的前期安装和后续维修环节，对设备不能实施有效的管理，降低了工序管理水平。
2提高施工工序控制水平的合理化改进建议
2.1重视施工人员的技术操作水平的培训，同时兼顾职业道德素质的培养
人是施工过程的主体，因而施工工序的质量控制应将人的因素作为控制的核心内容，加强施工人员、工程技术人员及工程管理人员等相关工作人员的质量意识、职业道德及预防观念，工程施工管理层及技术人员的素质是确保施工的质量规划、技术指导、质量检查等行为能够运行得当的前提，而施工人员的技术水平及综合素质是保证工程质量的关键。提高施工管理人员技术水平及综合素质，使其具备良好职业道德及质量意识，技术水平精湛的工作人员，在工作中才会主动识别、监督材料、机械、方法、环境这些因素是否恰当，有效规避施工工作上的失误，预防质量事故的发生。
2.2对于施工原料的选择和使用控制要科学
工程材料的质量直接影响到工程的整体质量，因而实际施工中应对种类繁多的材料严格控制，杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中，给工程留下质量隐患。施工用机械的类型、数量、参数、设备性能和操作者的熟练程度、操作方法也是不容忽视的质量控制环节。复杂而多变的环境也是直接影响工程质量的重要因素，需要采取有效的措施严加控制。
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2.3加强建筑工程施工工序开展过程中的质量监控工作
（1）样板制度的落实.在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动展开前，通过样板的质量检查、分析可起到下面四个作用：第一，通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题，在以后操作中实行重点控制；第二，可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻以后质量控制负担；第三，使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到人人心中有标准；四、避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工.故监理工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制.
（2）加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失.比如砌体工程中的拉结筋的检查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的难题.
（3）对施工单位在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。施工单位往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情況的发生。
2.4对于整体施工工序进行有效衔接和管理
工民建工程施工的每道工序是紧密相联的，要想提高整个工民建工程的质量，必须做好对每道工序施工工序质量的管理与控制。一方面，要把握好每道工序的材料、机械的质量关，保证工序的施工方法和施工工艺正确；另一方面，要控制每道工序施工的质量效果，一道工序施工完成之后，应该检查其质量，保证其达到相应的标准。在此过程中应选用合理的机械设备，严格控制施工工艺流程质量，并不断改进和提高施工技术和工艺水平，及时掌握并推广新技术、新材料，使之更好的运用到工程中。
2.5提高施工人员和施工部门间的协调配合水平
施工各部门和人员之间必然会存在工序衔接的问题，提高工序控制效果的一项重要手段就是要使先后工序之间快速顺利的衔接，避免发生管理真空或重复现象。因此，管理人员要培养人员和部门之间的配合程度，保证施工环节环环相扣，做好前后工序的交接管理工作，前一道施工工序要在保证施工质量的基础上为后一道工序做好铺垫和准备工作，并尽量为其创造有利的施工条件，后续施工人员也有责任对前期完工部分采取必要的质量防护措施，避免施工中可能对完工部分造成不必要的破坏。
2.6重视后期工程质量验收和监督工作
对于工程的后续完工成果验收环节要予以高度重视，该环节是对工序控制把关的最后一道流程，旨在对工程施工质量细节以及可能发生的疏漏环节进行保障型检测。加强对于验收工序的控制，要采用多种管理方法同时进行，例如部门内部的级别检验以及部门间的互检，管理人员可以综合多方面检验结果进行科学的分析，以求快速有效的找出工程质量问题并及时补救，这样可以大大提高工序管理的客观性和高效性。
结语
随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重质量的监督管理，其中工序质量是工程质量的重中之重，所以加强建筑工序质量控制十分有必要。我们要提高人员的管理意识，提高管理水平，最终保障建筑工程的质量。
参考文献
[1]谭均源.刍议建筑工程施工工序质量控制的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：75-76.
[2]苏登信.论控制建筑工程施工工序质量的有效措施[J].城市建设理论研究，2018（23）：40-41.
论文作者:任玉莲
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/21
标签：工序论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 环节论文; 工程施工论文; 施工人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;