江苏远平园林建设有限公司 江苏省泰州市 225300
摘要：随着社会的发展和人民生活水平的提高，人们对于日常生活质量提出了更高的要求。基于对生活环境现状的改变需求，园林绿化工程建设逐渐兴盛起来。在园林绿化的过程中，应该采用先进的技术手段和科学的现场施工管理方式，进而确保园林的施工质量和施工效果。文章首先对园林绿化工程现场施工管理的重要性进行分析，进而探讨在现阶段管理过程中所存在的问题，从而挖掘出具体的现场施工管理措施。
关键词：园林绿化工程；现场施工；施工管理
引言：在社会经济快速发展的前提下，城市化的进程逐渐加快起来，伴随而来的是越来越多的人口向城市转移。人口的突然加剧，给城市环境的承载能力带来了严峻的挑战。针对这一现象，园林绿化建设逐渐发展起来。它可以有效地改变目前环境现状，促进城市的可持续发展。园林绿化工程的建设和未来发展，良好的工程质量是其重要的保证。同时，要更加注重现场施工管理工作的质量和水平，以此才能促进行业的经济效益和社会效益的取得。
一、园林绿化工程现场施工管理的重要性
园林绿化工程，通常情况下所指的是借助绿化城市的方法来使得城市环境质量得以提高的一种项目工程。它的主要目的在于促进城市环境的质量的改善，从而打造出一个绿色宜居的城市。在园林绿化工程的推动之下，绿色城市的概念得以实现，相应地承建园林绿化工程的单位也逐渐增多。但是这些建设单位的水平是参差不齐的，这就导致了工程建设的最终质量得不到有效保障。在整个园林绿化工程实施的过程中，现场施工管理的质量是整个工程保质保量完成的重要基础条件。而科学有效的现场施工管理措施，既可以节约工程成本，也可保证工程的质量。园林绿化工程是一个复杂的工程项目，其施工过程涉及多方面的内容。在目前我国的园林建设过程中，存在着很多管理不到位的现象，这些会导致最终的施工质量不达标，影响工程的建设效果。所以说，采取科学有效的现场施工管理措施，尽全力解决管理过程中所遇到的问题，是推动园林绿化工程发展的不竭动力，在现阶段的园林绿化工程发展过程中仍显得尤为重要。
二、当前园林绿化工程现场施工管理存在的问题
1、施工人员的专业素养有待提升
从目前的施工情况来看，我国园林绿化施工团队的整体素质和施工技术水平还有待于进一步提升。具体表现为部分员工还不具备专业的园林施工专业知识，特别是还存在着部分施工人员看不懂设计图纸的现象。也就导致了一些偏差意识的出现，比如部分人认为园林绿化就是移种树木，栽种花草之类的工作。在建设绿色生态环境的背景要求下，对于园林绿化工程的认识程度和重视程度逐渐增高，相应地也会给相关施工单位带来一定的经济效益。但是部分专业素质不过关的人员的参与，给后期的工程质量带来了挑战。特别是在园林工程的现场管理过程中，对于树坑的大小，基肥的使用量等都是施工关注的焦点问题。因此要对其进行严格的把关。任何一种不良问题的出现，都会影响后期工程的管理和维护。所以说，只有保障工作人员的整体水平，才会使工程质量得以保证。
2、对施工管理中的认识不足
园林绿化工程是一个需要多方面投入的工程建设项目，它涉及成本的投入，资源的整合以及劳动力的运用。这些因素综合起来，会对园林绿化的社会和经济效益产生影响。在工程质量得以保障的前提下，它可以改善人们的居住水平和条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，从目前的情况来分析，部分施工单位还没有充分认识到园林绿化工程现场管理工作的重要性，对于该承担的社会责任还没有明显意识。尤其需要注意的是，在园林工程建设的过程中，偷工减料的现象时有发生，这都给植被的成活率带来了不利的影响。
3、忽视后期管理和维护
从实际的施工情况来看，部分单位对前期的设计和施工工作给予了足够的重视，但是对后期的管理和维护工作却缺乏认识程度。从目前的管理过程来看，后期的管理和养护是十分重要的，如果这项工作做不到位，将会大大降低园林绿化工程的整体质量。所以说，要对园林工程的前期设计施工和后期的管理维护都加以重视，这样才能使得园林工程的施工效果得以保证。
三、加强园林绿化工程现场施工管理措施分析
1、提高施工人员素质
在园林绿化现场施工管理过程中，提高施工人员的整体素质，是管理工作得以顺利开展的重要条件之一。因此，可以经常组织一些员工的内部培训，还可以安排一些经验丰富的专业人士以及相关方面的专家做讲座。并且对相关人员要定期进行业务素质的考核，把业务水平与绩效奖励结合起来。因此来激发员工的工作热情，进而来提高自身综合素质。另外，还要加强现场施工管理的技术课题研究，进而研究出创新的技术和理念，为园林绿化工程现场施工管理提供技术指导和支持。如果在资金充足的情况下，还可以组织员工进行外出参观和学习，从而开阔他们的眼界，借鉴更多的经验和方法，增强自身业务水平。
2、加强监督
园林绿化工程的设计是一个先行的工作，但是无论这个设计是多么的完善，在实际施工的过程中总会出现偏差，特别是在材料的选取上面。从实际角度来讲，园林绿化是由一个一个的植被组成的集合体。在绿化过程中的植被选取，要适应当地的土壤、温度以及气候特点。比如在引入一些特殊生长习性的植被时，必须加强现场施工的管理力度，进行专门的监督和技术指导。如果在施工过程中发现问题，要及时采取补救措施，防止问题的进一步扩大化。另外，作为监督人员，也要掌握比较扎实的园林绿化专业知识，了解绿化施工中所栽种植物的生长特性。这样才能使监督工作不只是流于形式，也才能进一步保证园林绿化工程的施工质量。
3、建立完善的管理体制
要完善各种管理制度，细化到每个部门，甚至每个人，组建现场施工管理监管机构，切实加强施工现场文明施工、安全施工的管理，违者必究，对违反相关管理制度人员视情节轻重给予相应的处罚，严重者开除出队伍。加强施工现场卫生管理，改变和减少施工现场脏、乱、差现象，卫生不合格不能施工，确保施工现场的整洁卫生，为施工人员和施工所在城市提供一个整齐有序的施工现场。不断提高施工人员素质，大力加强项目规划、施工设计、施工方案、施工工艺等方面的管理，一切按制度按规定进行，从而更好的保证施工质量。建立施工进度管理制度，做好园林工程的进度控制工作，施工前制定合理的施工进度计划，施工时严格按照施工进度计划进行，协调好影响工程进度的自然条件、气候条件、技术条件、经济条件等各项要素，合理调整施工进度，避免出现拖延工期或返工现象。加强安全管理，建立健全的安全生产责任制，减少事故发生，减少和避免各种纠纷发生，规范施工人员的行为，确保文明施工，安全施工，从而更好的保证广大工作人员的人身安全和施工的顺利进行。园林绿化工程现场施工管理体系须在后期实践中，不断补充内容，使其日益完善，进而构建健全的制度保障体系，成为园林绿化工程施工现场管理的指导明灯。
结语：综上所述，园林绿化工程现场施工管理是一个系统的复杂工程，它所涉及的施工环节和步骤比较广泛，需要投入的人力和物力也比较多。通过对绿化工程现场施工管理存在的问题以及原因进行分析，探究出阻碍其发展的不利因素，进而建设出一套完善的监督和管理制度，可以促进园林绿化行业的健康发展。因此，在日后的工作中，应该加强技术的学习和应用，以促进园林绿化工程的现代化发展。
参考文献：
[1]毕海利，杨志辉.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].信息化建设，2016（1）
[2]王家献.分析园林施工的现场管理要点和改进[J].中华民居（下旬刊），2014（07）
论文作者:孙协洲
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/23
标签：园林论文; 绿化工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 园林绿化论文; 过程中论文; 是一个论文; 《建筑细部》2018年第15期论文;