摘要：当前，科学信息技术不断发展，园林景观项目管理工作逐渐的被重视，为了保证园林景观工程项目管理工作的顺利开展，要求管理人员具有专业的知识能力和现代化的管理观念，在顺应时代发展的要求下，使用科学的方法来对施工企业的施工作业进行合理的规划和管理。
关键词：市政；园林景观；施工项目；管理；策略
1市政园林景观工程项目管理的特点
1.1市政园林工程的管理没有明确的标准
由于市政景观工程项目一般没有特定要求绿色区域,建筑材料、和幼苗外观,设计师可以任意组合景观工程的设计,所以在施工过程中,工程管理人员应该有一个独特的艺术和管理网站的能力。例如，在园林景观道路上，有人认为用彩砖铺路好看，有人认为用鹅卵石铺路好看。在这一点上，设计师和施工经理必须能够有说服力地说服道路铺设。因此，市政园林工程的特点是因地制宜，不能用固定的模式来建设和管理。
1.2城市景观设计风格自然主义
城市景观项目最好的感觉是自然，有一种回归自然的感觉。为了达到这样的效果，景观工程必须了解古今中外景观设计风格的多样性，并从中吸取经验。因此，景观设计师必须经常学习，收集资料，出去考察，然后结合自己的创造力做出一个完美的设计。
1.3活植物是市政园林工程的主要对象
市政景观工程多以植物为主，主要是各种植物、花卉、草坪等。不同的植物在不同的季节有其独特的生态功能，并表现出其原有的特点。例如，春天种下的黄金玉，可以做成各种形状，既能显示它原来的美丽，又能达到净化空气、调节温度、美化环境的目的。
1.4城市景观工程的整体和谐感
在市政景观工程中，每一块石头、每一棵树、每一个吸引游客注意力的景点都必须严格控制。人们常说“红花也需要绿叶衬”，所以在设计过程中，设计师要充分考虑植物品种的配置，即各植物之间是否协调，各植物之间的整体协调是否一致。
2市政园林景观工程施工项目管理存在的问题分析
2.1景观营造的设计理念过于陈旧
目前，我国城市公园和森林的市政景观项目建设设计相对陈旧，缺乏有效的创新。只参考别国的管理方法和管理理念，不创新符合中国特色的管理理念。最后阻碍了景观开发的发展。由于管理理念是指导景观建设的基础和前提，一旦管理理念不能体现当今时代的特征，最终的景观设计和施工效果就不能满足公众的需求。
2.2对施工进度的过度追求
一些城市景观项目在建设过程中追求过度的进步，导致设计和施工效果不理想。例如，一些项目盲目地加速进度，违反植物的生长规律。园林中的植物大部分是从山区移植过来的，一些建设单位为了快速形成景观绿化效果，在小面积种植了几十种植物。这种现象在许多大城市很普遍。甚至有一些城市景观项目使用假树和假花代替植被。这不仅不能满足景观设计的需要，而且造成了大量的人力、物力和财力的浪费，阻碍了企业的进一步发展。
2.3施工人员素质不足
在市政园林景观工程施工项目中，施工管理较为关键，但是，多数园林景观工程施工人员素质和技术水平较差，加之质量意识较为淡漠，就会出现景观工程无法满足高品质生活要求的问题。施工人员的综合素质不能满足项目要求，也会严重制约后续施工项目管理的质量，使得相应管理水平降低，出现经济效益下滑。
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3市政园林景观项目施工管理的有效措施
3.1施工前的整体规划
在设计城市园林建设施工方案之前，应讲究因地制宜，前期准备工作必不可少。不仅要通过实地勘察来了解施工地区的地理环境，如当地土壤、温度、阳光、湿度和地貌等因素。由此来选择合适的园林苗木进行栽植和布局。而且在苗木选择上，不能盲目追求名贵的绿色景观植物，要结合当地的特点，体现出市政园林的个性和特色。在布局方面，事先规划好苗木及各个工序材料的堆放位置，施工顺序和施工方法等。
3.2强化对施工材料的质量控制
根据景观工程的特殊性，在具体的施工中，通常会进行详细的施工模块划分。在建筑材料方面，也有必要进行详细的划分。如半成品材料、工程配件、建筑原材料及机械设备等，必须根据具体施工模块的要求进行仔细划分。由于绿化工程与土建工程的不同，这些建筑材料在规格、性能、质量上都会有一定的差异。在园林绿化工程中，土方、脚手架、苗木是主要材料组成。根据这种施工情况，不同的技术和施工方法会影响整个工程的质量。正常情况下，项目相关质量参数不匹配、不合格等。大部分原因是在材料的选择和放置。如果在选择的过程中建筑材料,建筑材料不是按照具体的施工要求和规范,建筑材料不匹配或不符合标准建设链接将投入使用,这将严重影响整体景观施工质量。因此，对于景观施工而言，只有加强施工材料的质量控制，把握好各个施工模块的施工材料质量，才能有效地控制景观整体施工质量。同时，还需要建立一个长期的景观施工材料管理计划，对施工材料的各个环节进行认真的监督管理。从建筑材料的选择到最终的使用，我们必须严格遵循具体的施工要求和规范。坚决避免使用不符合标准的材料进入施工现场，严禁使用违法建筑材料。从而进一步优化景观施工材料的质量管理，提高景观施工质量。
3.3建立科学的人员管理体系
园林施工项目的内部管理，是施工项目管理的核心内容，也是园林施工单位工作内容的核心。目前，随着市场经济的发展，施工企业的竞争也日趋激烈，在施工项目的管理中，只有不断地学习、创建研究学习型的施工组织管理队伍，施工人员的素质才能够得到整体的提升。与此同时，在管理上，还应当鼓励员工在工作中积极创新。提高施工技术与工艺水平，不断加强施工队伍的管理，在管理中，要正确划分各级技术管理所具有的权限，不要搞权利集中制，要坚持放权到位，管理到位，责任监督到位，在管理中，要充分发挥每一位施工技术人员的工作积极性以及创造性。
3.4提高施工操作流程的规范性
对于园林景观施工质量控制来说，除了要严格把控好施工材料外，还需提高施工操作流程的规范性。在具体的园林景观施工环节，要让全体的施工人员都必须按照相应的施工材料流程，进行规范性的施工操作。同时，对于园林景观施工的机具、人员、方案等各个方面进行统筹协调，保证每个施工工序都能够实现规范性的操作。从而切实的保障所有的工序质量参数都符合相关的制度要求，整体的施工工序质量都能够过关。
3.5后期养护
施工结束后，为了充分发挥园林景观的作用，还必须加强后期的养护管理工作。后期的养护主要需要园林专业人士来进行操作。因此要把培养和聘请后期养护人员的资金纳入整体工程的款项当中。养护人员不仅要随时观测温度，气候，水分等对景观植物的影响，还需要采取相应的措施，如修剪枝条、防治虫害、及时施肥、清除杂草等。同时还需要建立相应的围栏和标识牌来防治人为破坏，发现问题植被要及时与有关部门联系，进行处理。
4结束语
现如今的市政园林景观工程建筑建设，已经能够基本按照施工标准化的特点进行整体上的工作部署、实施，可以取得较好的效果。日后，应继续在施工内容上深入研究，不断的增强施工标准化的可靠性、可行性。对于标准化的落实而言，一定要在多方面的影响因素上开展良好的把控，提前制定好优秀的施工方案以及预案，推动工程建设模式的积极拓展。
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论文作者:张生晓
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
标签：景观论文; 市政论文; 园林景观论文; 工程论文; 植物论文; 建筑材料论文; 项目管理论文; 《建筑实践》2019年第14期论文;