摘要：随着我国科技的不断发展，人民的经济水平不断提高，社会对电力的要求也随之增加。社会对电能的需求量越来越大，电网设备的不断增加，电网结构的复杂程度越来越大等情况迫使供电企业不断优化电力系统，使人民的生活更加和谐，使电力运行更加稳定，满足人们的需求。因此，本文探讨了供电生产运行的常见故障与相关管理、供电生产运行中的故障及解决方式、供电生产运行的故障与管理方向。
关键词：电力运行；故障；管理
引言
新形式下的电力生产已经进入了大电网、特高压的发展新时期，伴随着网络的盛行和计算机技术的发展，我国已初步进入信息化社会，如果一旦发生大规模停电的事件，必然会使各个行业受到停电带来的冲击和损失。因此，对电力生产安全风险与应急体系的构建，是保证人们生活安全有序进行的必要措施。
1、电力系统优化运行的重要意义
电力运行系统包括发电过程、输电过程、变电过程、配电过程和用电过程等，在这些过程中实现电能的开发运输与应用消耗。电力运行系统是一个错综复杂的系统，在不同的过程中需要不同的技术支持与管理控制，实现自然界能源向电能的转化、运输、变电、配电等工作，为用户提供持续稳定安全可靠的高质量电能。近几年来，随着我国科学技术的不断发展，电力行业在资源技术和资源配置方面也有所提高，在自动化调度系统和智能化监控的改革优化下，工作人员可以通过电网信息更加准确快速地了解用户需求，在电力系统的调频、调压和事故处理方面更加及时，使电力系统运行更加稳定。电力运行系统的不断优化，不仅仅提高了供电质量，还大大减少了在传统电力系统下人员的伤亡数量，使其更加安全经济。
2、供电生产运行中的故障问题
2.1、生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
2.2、安全风险评估存在片面性
随着市场经济主义的进行，电力企业也受到了市场化的影响，因此，电力企业需要面临处理安全生产和如何争取利润的问题。一般的情况下，电力企业的利润来源于成本，如果电力企业在成本上占有了优势，那么有较大的利润空间，反之，亦然。电力企业的电力生产风险管理不仅包含了生产管理这一环节，也包含了电力输送、电力销售等环节，因此，在进行风险管理时，应该对电力生产的生命周期加以考虑，根据企业的实际情况制定与之相适应的风险管理制度。生产风险评估需要专业性的人才进行，并伴有固定性的特点，但目前的情况下，部分电力企业存在缺少专业风险管理人才的情况，并且将风险管理的重点放在了电力生产环节，而对其环节不够重视，容易存在潜在的安全隐患。
2.3、未落实安全职责
当下各地区对电力生产运行的安全问题十分关注，并逐步出台了一系列管理制度，但是相关管理制度的落实程度有待考究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一局面的主要原因在于大部分电力企业并未将相应安全职责落实到个人身上，后期监管、惩戒措施缺失，无法保证电力生产运行的安全等级满足预期要求。此外，违规乱纪行为频发也是不可忽略的负面影响要素。实践经验表明，大部分电力生产运作中的事故问题，其起因可归属于人为因素，相关作业人员不遵守法律规范、规章制度等要求，随意操作引发事故问题频发。后期进行事故调查期间，由于企业未进行安全法律法规的落实，调查难度较高。
3、电力生产运行中优化策略分析
3.1、寻找节能化发电
我国现阶段在发电过程中对能源的利用率不高，并且对环境的伤害较大，可以通过寻找新能源发电或提高原发电能源利用效率，来克服电力开发的问题。电力需求与供应的不稳定性造成我国电力分配出现很大问题，想要解决这个问题就要先解决电能储存的问题，相信随着科学技术的不断发展，电力的储存问题会得到解答，电力的分配问题也会迎刃而解。
3.2、建立健全应急体系
在电力企业的生产过程中，需要对企业内部的所有资源加以调动，当企业内部出现风险时，才能将企业的应急资源实现快速的整合，从而实现大范围的深层次的应急管理。其次，电力企业应该重视生产和经营的结合，两者具有了高度的契合度才能更好地保证电力生产的安全。并且，企业在对自身的实际情况加以分析之后，建立具体的应急体系之时，需要对应急指挥中心同时进行建设。应急指挥中心的建设，主要包含了应急基础环境和应急指挥信息的内容。应急基础环境主要是指当电力企业在生产的过程中出现了较为严重的事故，比如大面积停电等情况之时用来指挥的地方，应急环境主要包含了应急的地方以及与应急相关的设备设施。现代已经初步步入信息化社会，因此，应急指挥系统应该成立信息指挥中心，以此次实现信息的快速传递。电力企业对应急体系的建设，是将电力企业安全事故损失降到最低的有力措施，并为电力企业安全有序的运行提供有力的保障。
3.3、常见事故的预防预控处理
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
3.4、加强信息化管理
电子信息技术可以做到比人类更加精准的监控设备，避免因疏忽而造成事故发生。所以通过加强电子信息化的管理，可以对各种信息做出及时的回应，完美地解决供应与需求之间的突发状况，实现电子信息化的电力系统控制。
结束语
当下社会已经进入高速发展时期，各行业竞争日趋激烈，对电力资源的依赖程度逐渐提高。电力系统发展水平和安全等级具有较高的影响作用，会对大家的生产生活、学习教育等产生突出影响，为了电力企业的可持续发展，减少电力生产运行过程中的事故发生频率是非常必要的。
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论文作者:史悦
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/29
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