摘要：要想实现对土建工程施工质量的有效控制，就必须要在明确质量控制要点的基础之上，采取针对性措施做好质量控制工作。因此分析质量控制要点及对策具有现实意义。基于此，以下对土建工程施工管理若干问题进行了研究，以供参考。
关键词：土建工程;施工管理;问题与措施
引言
随着人们对工程质量要求重视程度的不断提升，土建工程施工管理的重要性也随之突显出来，施工管理对土建工程的质量将会造成直接的影响。因此，在建筑行业快速发展的情况下，市场竞争环境也日益激烈，土建施工企业想要在激烈的市场竞争环境中占据有利的优势，需要加强对土建施工的管理工作，正视土建施工管理中存在的问题，采取具有针对性的解决措施是提升土建工程管理效率的有效途径。
1土建工程特点
建筑工程管理是房地产项目开发中的重要环节，其关系到房地产企业的切身利益。加强对土建工程施工管理可以有效提搞工程质量，控制建筑工程施工中的质量通病。建筑工程项目施工管理是为确保建筑物按照设计要求完成，土建工程项目管理包括工程项目管理，合同控制，规划设计管理等。土建工程施工管理是其核心环节。随着人们对建筑物要求的提高，建筑物规模各异，影响因素众多，土建工程的特点决定施工中必须加强工程施工管理，才能达到预期目标。大型工程具有工程量大，多方参与，结合部众多的特点，项目存在大量的资源与信息交换，对信息流进行有效监控，能实现项目目标。健全系统内外部信息流的收集，分类，分析及分发制度，提高信息流转效率，使项目偏差受到有效控制，是项目管理的基础。建立管理保证铣实施标准化，明晰过程程序与工程责任，使影响项目管理质量的全部因素在实施中处于受控状态，文件的标准化保证信息的真实性，项目能够持续稳定的运行，使项目预期目标得以实现。
2土建施工管理中存在的问题
2.1土建施工管理体制不完善
在土建施工过程中，健全完善的土建施工管理体制是确保土建项目施工管理工作有效进行的前提条件。但是，从我国目前的土建项目施工状况分析来看，很多的土建工程施工单位并没有建立健全完善的施工管理制度。为了能够节省施工管理造成的成本保证企业的效益，很多土建施工企业都安排企业中其他岗位的人员来代替施工管理部门中应设立的职位，造成了一人多岗现象的出现。如此落后的管理方式为土建施工企业中的施工管理工作造成了很多隐患问题，一旦在施工的过程中出现了工程事故，无法进行准确的责任追究。由此可见，土建施工管理工作若没有健全完善的体制，则在具体的管理实施中会形成一定的阻碍并对后续的工作造成影响。
2.2施工现场工作人员安全意识不足
土建施工现场大多数情况下都是遍布各种建筑材料，再加上人员众多，环境没有经过后期优化和调整，存在着各种各样的安全隐患，例如：建筑材料的各处堆放、各种脚手架的安装和铺设等，还有高空坠物的隐患，都在很大程度上威胁着所有施工人员以及来访人员的生命安全。再加上施工人员由于自身专业素质和施工专业技术水平参差不齐、安全意识没有得到训练，大部分农民工施工人员还存在法律意识淡薄、安全理念差、实际施工过程中不能很好的判断自己所处施工环境的优劣等，都给现场施工安全的管理工作带来很大的难题和困扰。
2.3工作人员的专业素质普遍偏低
决定土建工程质量的决定性因素之一是施工人员的专业水平与素养。从当前的土建施工情况分析来看，企业没有对土建施工人员进行专业的技术培训，造成大部分施工人员的技术水平都偏低，施工人员的准也水平与能力达不到要求的标准。有些施工人员对工程的质量没有责任意识导致在工作中出现怠慢工作的现象，这对工程的质量与进度都会造成不利的影响。
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3土建工程施工管理对策
3.1做好土建工程施工前准备工作
施工企业在项目施工之前，认真做好施工准备工作具有重要意义。在这一过程当中，需要实际调研勘探施工区域，做好技术交接工作。同时要认真研究分析施工方案及图纸，针对其中所存在的问题，及时的进行纠正，避免影响到施工质量。与此同时，还要做好对管理队伍的建设工作，为施工的进行打下良好的基础，认真做好施工材料的调配工作，避免影响到施工的正常应用。除此之外，由于土建工程施工量巨大，因此往往需要分包施工，因此必须要确保对分包公司的管理工作，确保其规范化施工。
3.2加强土建工程施工当中的材料质量控制
由于材料问题对施工质量影响很大，因此要对材料的质量进行严格控制。第一，先按照施工方案中的要求选择材料，尤其是在钢筋的选择方面，必须选用强度高的钢筋，不要为了节省成本使用劣质钢筋，使用劣质钢筋会给施工质量方面带来很大影响，还可能造成安全隐患，从而给企业带来很大的损失；其次，在施工过程中把握好材料用量需求，不可偷工减料，加强材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保证施工质量的同时，材料的配比要准确，才能保证了施工质量，对于工作中这种事情不能粗心大意。因此，要对材料的选用和配比上加强监督和有效管理方式，防止出现意外状况。
3.3加强施工管理人员的专业素质和安全意识
土建施工工程的管理过程优化与发展仅仅依靠管理者是远远不够的，最重要的是需要各级施工人员在自我心中强化安全意识，施工企业要时刻让各级施工人员秉承着人身安全最为重要的理念。同时，对于企业承接的各类土建施工工程，及时成立监管小组，对于施工过程中可能出现的安全隐患进行评估以及在施工后开展良好的监督管理，对发现的问题及时汇报并寻找解决的方法。企业也还要注重对于施工人员专业施工素质以及安全施工意识的培养和训练，提高施工人员的整体水平。
3.4完善对土建工程当中施工设备的控制
施工设备是施工企业进行施工的动力和基本工具，对施工质量有着严重影响。施工设备质量管理体系主要措施体现在以下两个方面：一是有目标性地选择施工设备，按照施工要求和施工方案中的具体要求选择施工设备，并且在选用设备还要对设备进行检测，确保施工设备能正常使用，加入设备出现问题，一定要及时更换；第二加强对设备管理，包括工作用不适用的设备都要进行检查，避免在露天中因为雨水的淋漓下产生生锈情况，以此给施工造成不利影响，另外，要实时对设备进行检查与保养，到一定时间后，再次对施工设备进行全面检查。
3.5提升施工人员的综合素养
要提升土建工程的施工质量，就需提升施工人员的综合素养。第一，施工单位要定期对施工人员进行安全培训以及施工技术与工艺的培训等，在理论结合实际的方法下，不断提升施工人员的综合素养。第二，加强对施工人员的考核力度，在完成培训工作之后，需要及时展开考核工作，考核合格之后，才能让施工人员深入施工现场。第三，要不断提升施工人员的职业素养与道德素养，确保施工人员能认真、负责地进行施工，减少在施工过程中出现的安全与质量问题。
结束语
在目前的土建施工过程中，存在着很多诸如：安全意识不足、管理机制落后、法律法规遵守不规范等不足，但是，通过加强土建施工现场的管理措施，相信在今后的发展中，土建行业必然能够越来越规范，质量和施工效率必然能够得到提升。
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论文作者:孙超超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/30
标签：土建论文; 工程论文; 施工人员论文; 施工管理论文; 设备论文; 施工质量论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年11期论文;