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摘要：电力工程施工是一项非常系统复杂的过程，涉及到的施工环节非常多，且整个施工过程具有很多特点，比如很多生产设施都是临时搭建，作业环境随时变化、施工人员及机械设备流动性较大等等。这些特点决定了电力工程施工存在一系列安全隐患问题。已有实践表明，如果电力工程项目施工安全管理环节出现问题，那么就非常容易造成严重的后果。所以，电力施工企业必须高度重视施工现场的安全管理工作，并在实践过程中积极采取行之有效的措施来予以完善和强化。
关键词：电力工程；施工安全；管理
1研究电力工程施工安全与管理对策的意义
自改革开放以来，我国经济得到了高速发展，电力工程行业也开始蓬勃发展。从最初的发展阶段开始，电力工程的出现只是为了满足人们对于生存所需要一个稳定的能源环境的保障。但是现在，人们对于物质生活水平的要求越来越高，对电能使用的舒适性、安全性和稳定性的重视也越来越高，尤其是对于用电安全性的重视程度不断提高。现阶段人们的生活质量和生活水平都在不断提升，对于电力工程行业的发展和电力工程项目的管理都需要进行相应的工作措施优化，在此基础上还需要政府和国家部门的资金支持。但是，从目前的发展水平来看，电力工程公司的领导者和决策者对电力工程施工管理的重要性的认识还存在一定的欠缺，导致施工现场管理的结果也不尽如人意。因此，本文通过分析电力工程施工管理中出现的相关影响因素和问题，结合实际来提出相应的优化措施，以促进电力工程行业能够可持续发展下去。这样的做法不仅能够切实保障施工人员的安全，而且还能够把安全生产落实到实处，从而有效提高电力工程的质量。
2电力施工项目的工程特点
电力施工工程在众多高速发展的项目中，其特点主要在于:第一复杂性，由于我国国土面积较大，各个地区的经济发展存在差异性，经济发展还没有达到平衡，正是由于我国经济发展的差异导致电力工程项目复杂的特点。电力分布在我国各个地区，无论是经济发达地区还是较为落后的山区，都是需要电力维持人们的基本生活，但是各地区经济发展的差异，每个地区用电量和设备的技术，规模都是有较大的差异，这也就让电力工程设备配置完全统一的目标难以达成，因此在安全管理过程中还是比较困难。第二密集性，电力设备属于较大型设备，在电力工程建设时，需要大量的资金以及人力，并且在设备上的要求也非常高，正是因为这几个重要的原因，电力工程建设的密集性成为必然。第三变化性，电力工程的施工对环境变化，天气变化，工作地点的要求非常高，这种工程是在裸露地进行施工，天气的变化，环境的变化都会导致原定施工方案进行变动，所以要随时根据不同情况进行紧急调整。第四危险性，电力工程大部分时间都是处在高空作业的情境下，冬冷，夏热，极易导致冻伤，中暑等情况的发生，作业环境非常严峻，这些情况的发生都会导致人员的伤亡，危险系数也是比较高，为了避免安全事故的发生，施工部门一定要加强安全监督工作。
3现阶段电力工程施工中存在的安全问题
3.1施工材料的管理不到位
在电力工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也没有按照风险分散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业对其投入较少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外，在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，电力工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。
3.2企业对施工安全与管理工作不重视
对于电力企业来说，赢得更多的经济利益是其发展的核心要务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，面对竞争如此激烈的市场，企业为了生存，便要对施工安全与管理方面加以关注。然而，部分企业在开展电力工程时，往往仅对工程的价值予以关注，而忽视施工安全与管理工作的重要性，致使施工过程中相应的安全问题频发，严重影响电力工程施工的正常开展。
3.3安装作业人员缺乏安全意识
造成电力工程施工阶段，现场安装作业人员无疑是整个工程得以顺利开展的基础。但是在对实际电力工程进行调研后发现，尽管企业对于施工安全与管理方面设计了完善的制度，但是由于现场安装作业人员缺乏安全意识，所以对安全与管理制度中的内容也较为忽视，致使制度难以落实，为电力工程的开展埋下安全隐患。
4做好电力施工项目安全监督管理的有效措施
4.1加强安全意识教育
为了避免安全事故的发生，在电力工程施工前，相关企业要把相关负责人召集起来进行安全监督培训，加强负责人的安全意识，与此同时，要把责任明确到人，分工明确，对于特殊工作人，要求带证上岗，例如电工，司机，电焊工等，都必须是专业人员。
4.2做好施工准备工作
在正式施工前，要以书面形式把安全技术交接清楚，各个岗位的电工要明确自己的工作以及施工技术，目的是确保施工的安全性，确认好所有问题方可签署劳动合同。由于电力工程施工的复杂性，在交接时，也会较为复杂，但是相关人员一定要仔细核对，以免出现合同纠纷。对可能发生的安全一定要做好相应的对策，降低风险，提高施工安全。
4.3制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中，会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工安全管理和质量控制就得不到保证。
4.4提升员工安全意识
通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
5结论
总而言之，我国在现阶段社会主义现代化的进程中，相应的经济水平和科学技术水平已经取得了明显进步，这在一定程度上有效促进了在国家电网运行保持着稳定的态势，而且电力系统及其自动化技术的安全控制也已经成为关键的技术问题，将其植入电网的工作环境中已经成为一个必然的趋势，这也是有效保障我国电力工程施工安全与管理能够稳定发展的重要措施。因此，在进行电力工程安全管理的过程中，必须要求相关的管理人员根据实际施工情况制定安全防范策略，进一步明确落实施工安全责任制，以切实保障电力工程的安全与质量为最终目的。
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论文作者:王宏涛
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第04期
论文发表时间:2019/6/28
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