任广超
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摘要：水利水电工程是关系到国计民生的重要基础性设施建设，是实现国家可持续发展的重要的基础工程项目。对于综合利用水利水电，并且能起到调节河流的功能。水利水电工程质量管理关系到国民经济的稳定发展与社会进步，是社会发展的助推器，是清洁能源的主要来源。对此，本文对水利水电工程施工质量管理方法进行详细的分析具有重要的意义。
关键词：水利水电工程；施工；质量管理；方法
引言
加强对水利水电工程施工质量管理是保障水利水电工程施工质量的基础，然而，实际上，水利水电工程是一项复杂性与系统性工程，所涉及的内容较多，且施工周期较长，这些都给水利水电工程管理带来许多的困难。然而，水利水电工程的质量与人们日常生活与国家建设存在紧密联系，这就要求水利水电企业务必要落实水利水电工程施工中质量管理与控工作，这样既减少了工程返工的可能性，又保障了水利水电工程施工质量。
一、水利水电工程特点及施工质量管理重要性
施工质量管理的重要意义主要表现水利水电工程施工质量的好坏和管理水平的高低，它能够给人们的生命和财产安全带来严重的影响。因此，在水利水电工程的施工中必须要保证施工质量合格。只有保证施工质量才能使水利水电企业获得良好的信誉，最终保证企业能够获得更好的经济利润。由此可见，对水利水电工程的质量进行有效的管理是非常重要的。
二、水利水电工程施工中工程质量管理的主要问题
（一）水利水电工程施工程序执行不规范
水利水电工程主要是国家来进行投资，不产生直接的经济效益的工程项目。这就导致了施工方将重点放在了如何去争取更多的国家资金的投入。在水利水电工程施工程序执行过程中没有严格的按照水利水电工程建设的程序进行施工操作，导致水利水电工程后期验收难度比较大，对水利水电工程质量难以做出相应的评价。
（二）水利水电工程施工过程中技术控制不严
水利水电工程施工具有施工条件艰苦等特点，在施工过程中，施工人员由于工程技术管理的缺失，导致施工工地比较粗糙，在实际工程质量中存在缺陷。
（三）尚未建立起完善的施工质量管理体系
较之于西方发达国家，我国水利水电事业起步非常晚，各方面都有待于成熟，尤其是缺乏完善的质量管理体系，以至于水利水电工程施工中缺乏统一化标准，造成施工治理管理部门时常陷入至混乱状态，这样一来，不仅造成经常性的发生工程施工质量事故，而且影响了水利水电工程施工质量。
（四）高素质施工团队的匮乏
在水利施工工程质量管理中最重要的就是相应的技术人员与工程管理人员，但是现如今水电水利方面的相关人才在供给方面还存在很大的缺口。结合以前的施工作业可以知道，如果在施工过程中，施工团队的技术和经验欠缺，就会给施工的质量带来直接的影响。由此可见，想要保证水利水电工程的施工质量就必须要对施工团队的整体水平进行高度的重视。即便是高度重视，也会出现水利水电施工技术达不到标准的情况发生。由此可见，施工人员的技术水平较低已经成为非常普遍的现象，这也是导致水利水电工程出现质量问题的主要原因。
三、加强水利水电工程质量管理的具体措施
（一）施工材料的管理
水利水电工程的施工材料的选择应该在制定的具体可行的施工材料的采购计划基础之上，根据设计人员提供的设计图纸和施工图纸以及中标的施工合同进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利水电工程的工程材料的选择会影响工程项目的质量和使用寿命。在工程材料供应中，应该选择大型材料供应商，以可以抵抗大型风险，规模大以及信誉高的供应商为佳在采购的过程中，需要签订采购合同，确定施工材料的价格，数量和规格，以正式合同的形式确定施工方和材料供应方的责任和义务以及惩罚等细则，以规避风险。在施工材料采购完成后，施工材料进场前，均应该对施工材料进行检查，检查出不符合施工质量要求的劣质材料，应采取适当措施并进行记录。对重要的施工材料要建立质量跟踪制度，并做好质量检查报告。若施工材料的不合格检出率过高，需与材料供应商进行及时反馈，做好沟通，找出原因，必要时应更换材料供应商，以保证工程项目的施工质量和工程项目的使用寿命。
（二）施工设备和施工机械的管理
水利水电工程的工程施工量较大，所以使用的设备和机械也比较多。施工设备和施工机械的使用对工程项目的施工质量影响重大，机械设备的不良使用将造成施工质量低下。应当建立水利水电工程项目的施工设备和施工机械的有效使用管理体系，使得相应的机械设备保持良好的使用状态和使用效率。在水利水电工程的施工过程中，应该建立完整的机械设备的保养制度，建立施工机械设备使用和保养的记录，设置档案管理，建立施工机械设备的定期保养管理。 随着科学技术的发展，水利水电工程的施工机械设备种类也越来越丰富，所以在水利水电工程的施工过程中根据工程的不同施工工序的工艺特点应该配备不同的机械设备，已达到最优配置。建立可靠安全的机械设备运转模式，形成人机固定的使用模式，以达到降低能量消耗，延长机械设备使用年限的目的。通过对施工设备和施工机械的管理，来保证工程的施工质量。
（三）施工技术的管理
加强施工项目技术方面的管理，工程项目技术管理是一项极其复杂的工作，其主要包括下面几点内容：第一，明确技术人员的职责，做好各个人员的工作分工，保障各项技术工作的落实；第二，以撰写施工日志方式做好水利水电工程施工中出现的问题及解决方案的记录，并加强对施工日志的保存，从而为水利水电工程施工质量验收提供重要依据；第三，强化对施工图纸的会审，实现将施工中出差概率降至最低目标 倘若发现水利水电工程施工中存在任何问题，要及时的予以改正，并做好技术档案保存与管理工作；第四，组织开展多种形式的技术交流活动，强化施工人员对施工工艺以及工程技术要求的认识，从而提升水利水电工程施工的盲针对性与有效性；第五，对于施工材料进行抽查，保证施工材料符合相关标准要求，从而为水利水电工程施工质量提供重要保障。
（四）对施工管理人才水平的管理
对水利水电工程而言，施工管理人员的专业水平直接决定了工程整体的施工质量。为了能够让我国的水利水电工程质量得到提升，施工管理人才的培养力度应当加大，施工管理人才的数量与质量二者缺一不可。工程管理人员不但要熟练掌握对水利水电工程的技术与要点，更要对每一个环节的施工特点与难点牢记在心，只有做到了这些才能有效地开展接下来的工作。施工管理人员不仅要掌握必要的专业素养知识，还需要有着较为深厚的实践经验基础，能够在施工的过程中结合相关资料，对工程的数据进行采集与归纳，并结合自身的工作经验与先进的管理软件，对数据所反馈出的信息与结果进行分析。施工单位应当积极地建立专业的管理团队，明确每一个管理者的职责，并定期对这些管理者进行专业培训，促进其掌握更加先进的管理方法，提升整体的管理人员水平；积极地构建管理人员考核评价标准，对所有管理人员定期进行能力测试，努力维持管理人员的综合水平，并能够更好地激励其他员工。
结束语
总之，水利水电工程自身的特殊性导致其在施工管理中存在着较大的难度。目前我国在水利水电工程的施工中，管理模式与施工管理人才的缺失直接造成了施工管理水平不高的现状，工程的质量得不到保障。因此相关的施工单位需要加强对每一个环节的把控，努力地提升施工管理人员的水平，积极地引入更加先进的管理理念与方法，共同促进我国水利水电工程管理向着更加完善的方向发展。
参考文献:
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[3] 李建鹏.关于水利水电工程施工质量的控制研究[J].科技促进发展（应用版）,2010.
论文作者:任广超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
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