摘要：自我国建筑行业引进国外的项目管理技术以来，行业内部对建筑建设施工的建设管理一直向着规范化、严谨化的方向发展，也在一系列的建筑的建设施工实践中总结和提炼了一些自己的方法和经验。不过，尽管在建筑施工领域，我国已经取得了可观成效，不过在建设期间还有很多问题未能解决，比如管理不规范、公众质量把控不到位之类，这也造成了我国的建筑工程施工与西方同行之间仍存在着较大的差距，以致一些项目的建设和管理还.不同程度的依赖于引进的管理监督模式，没有形成我国建筑领域在建筑工程管理及施工质量控制方面的有效手段。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
前言
现今，建筑工程的施工质量受到了越来越多人的关注，只有切实保证建筑施工质量，才能促进我国建筑事业朝着更好的方向发展，获取更高的经济效益和社会效益。尤其是进入21世纪后，我国城市化进程不断加快，建筑行业的发展也迎来了前所未有的机遇，城市中大大小小的建筑如雨后春笋一般冒了出来，与此同时，建筑工程管理领域也暴露出了越来越多的问题，施工管理不当、施工人员综合素质参差不齐等，其对于建筑施工质量产生了较大的影响。为此，文章尝试对建筑工程管理及施工质量控制问题进行分析，以求更好地促进我国建筑事业的发展。
1建筑工程管理及施工质量方面存在的问题
1.1施工单位对施工质量重视程度不够
施工单位对施工质量不重视是当前建筑工程施工质量不佳的重要原因之一，施工期间部分施工企业过于注重工程的经济效益和社会效益等短期效益。这种思想认识，使得许多施工企业过于追求工程进度，注重成本方面的内容，许多工程虽然在规定工期或者是提前完成了，但却存在有质量上的瑕疵，建筑工程难以满足广大用户的需求。
1.2缺乏科学有效的施工管理制度
制度是一切工作开展的基础和保障。在对建筑工程施工质量进行控制管理时，许多企业并没有真正认识到质量控制的重要性，对于相关工作重视程度有限，如部分企业领导者认为在施工期间，有管理人员进行现场施工管理和把控即可，无需开设专业的施工管理部门开展各项工作。这种错误的认识使得工程管理的制度不够健全，缺乏科学性，各项管理质量和目标也难以真正的落实，在施工期间发现质量问题，现场管理人员互,相推诿，敷衍塞责的现象数不胜数。
1.3施工技术落后及施工人员素质不高
随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还,有待提升。同时，建筑工程施工还存在有施工人员素质不高的问题，建筑施工属于劳动密集型行业，而在我国从事一线施I的工作人员多以农民工为主，其文化水平不高，缺乏相关的理论知识，专业能力普遍不是很高，主要是凭借已有的施工经验开展各项工作，这也是对工程质量难以得到有效的保障[1]。
2建筑工程管理及施工质量控制影响因素
2.1对于物质基础的分析
工程材料对于建筑工程项目综合开展而言，可谓是基础中的基础，其质量如何，在很大程度上对工程质量产生决定
性影响，与此同时也和工程材料监管工作有直接相关性。在加强监管力度方面需要着重于下述几个方面,如对采购者的合理选择，采购者需要对材料、市场、供应商随时关注，采购过程中所发生的材料检查工作力度需要强化等,再比如需要对广大工程管理者增加关注度,使之对各类规章制度严格遵守、切实履行，进一步提升依工程实际进展情况及时发放工程材料的效率,避免因为材料短缺或遗失而影响工程进度与质量的问题。
2.2对于人力基础的分析
除了物质基础以外，施工者在专业素质方面的表现如何，是现今整个工程进行的重要基础,特别是管理者管理与决策的水平如何，尤其会影响到工程最后的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此对于工程项目进展过程中的人力基础需要给予充分留意,严格执行整个过程中的规章制度以及确保操作流程的正常进行,从而在人力方面保证工程的高质量推动及竣工[2]。
2.3对于组织基础的分析
物质基础和人力基础并不能独立存在,需要在施工过程中以相应的组织基础为保障，亦即若想让施工方式得到优化,施工结果得到保证，必须对组织基础进行足够合理的优化，比如需要对项目工程给予结合于实际情况的考虑，合理制定相关的施工方案,而在施工I艺与技术水平方面的设计亦应是全面衡量的、具有综合性的，而非独立存在的某种技术展示，亦即各项物质、人力、技术等的有机结合，才可能确保企业效益与工程质量的最优化。
3建工程管理及施工质量有效控制对策
3.1建立明确的质量控制目标，并有效落实
建筑工程是一项系统性工程，在施工建设期间不可能平地起高楼，任何-一个环节都可能会对施工的质量及效果产生影响。因此，施工期间要想真正有效地保障工程质量，需建立明确的
质量控制目标，并坚持将该目标贯穿于工程始终。如在制定施工方案、施工材料选购及施工工艺确定等各个环节都需要严格按照规定标准实施。以材料的选择为例，其需要按照质量标准做好进场检验工作，施工期间，则需做好材料保管工作，如水泥和钢材等材料不能随意的放置于室外，水泥一.旦被雨水打湿就会凝固，无法正常使用，而钢材则会生锈。所以，在施工期间必须要明确质量控制目标，并保证各项落实[3]。
3.2科学制定施工进度
施工进度对施工质量也有着重要影响，而科学的施工进度则是建立在对工程工期、质量、资金及环境等各个环节综合考虑的基础之上制定的。而制定科学的施工进度，则主要可以从以下方面入手:(1)保证施工进度与施工环节的良好配合，创造有效条件落实施工计划:(2)施工进度需充分考虑施工与材料进场之间的关系，不能一味地追求工程监督进度，必须要在质量控制的基础上，保证施工进度;(3)工程进度的高效推动应当由人员的科学安排和调度来实现，实际施工中，不同领域工作人员的能力及技术水平等可谓是各不相同，如有的施工人员技术水平比较高，而有的技术水平则一-般，针对这一问题，也需要在正式施工前做好协商工作，以保证工程的顺利完成，调动各岗位施工人员的工作积极性[4]。
3.3科学合理规划施工成本
施工成本是工程管理中重点关注的内容之一，成本控制也与施工企业经济利益的获取息息相关。当然，在施工成本规划控制期间也有许多需要注意的事项，其绝不能以牺牲工程质量为代价，要结合建筑施I实际情况，理性控制施工成本。施工期间，可以通过减少材料浪费及能源浪费等方式达到降低施工成本的目的。同时，施工成本管理期间，不能只是单纯追求成本降低，如某些工程需要运用先进的设备和工艺才能达到最佳施工效果，针对这一部分内容绝对不能过分俭省，而是要及时满足施工需要，以保证最终的施工质量[5]。
此外，在施工期间还应强化施工管理人员的综合素质，建立科学合理的管理制度，定期对管理人员进行培训，提高综合技术水平，做好施I现场管理工作，保证质量控制与管理工作责任到人。
4结束语
总之,想要全面提升建筑工程管理及施工质量,就应当充分了解和掌握当前在工程管理和施工质量方面所存在的问题并对这些问题进行科学合理地剖析,同时采取必要措施来解决,切实有效地控制工程成本，同时提升对建筑工程的管理和施工质量，促进企业的可持续发展。
参考文献
[1]葛飞.解析建筑工程管理及施工质量控制的有效措施[J].建材与装饰,2018(51):129-130.
[2]颜冬.提高混凝土建筑工程管理及施工质量控制的措施[J].四川水泥,2018(12):227.
[3]周家辉.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].现代物业(中旬刊),2018(12):158-159.
[4]吕雪玲.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2018(50):153-154.
[5]齐振剑.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].民营科技,2018(12):228-229.
论文作者:王栋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 工程论文; 材料论文; 基础论文; 《基层建设》2019年第13期论文;