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摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，土木工程在数量与规模上均有较大提升。在进行土木工程施工的过程中，强化施工质量方面的控制是十分重要的，这对于推动工程施工质量和项目效益的提高来说十分关键。文章通过阐述施工过程的质量把控以及现在存在的问题，提出了土木工程管理施工过程中关于质量控制方面的措施，为我国土木工程管理施工过程质量控制方面提供了参考和帮助。
关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制
引言
作为土木工程施工管理的重要组成部分，施工单位要加大对质量管理的重视，完善现有的施工质量管理制度，对施工人员进行定期培训，提升施工人员的专业素质，采用先进的信息化技术进行信息管理，以保障土木工程的经济效益能达到预期的目标。
1土木工程施工过程质量控制的必要性
在土木工程施工过程中，落实科学全面的质量控制体系，具有非常重要的现实意义。一方面，土木工程的施工特点，决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点，虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系，能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中，存在难以预知的偶发性因素，只有做好整个施工过程的质量控制，才能有效规避不当因素的影响，为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面，在土木工程的施工过程中，由于它多属于露天作业，受自然环境的影响比较大。比如恶劣的天气情况，复杂的地质条件等等，都会对土木工程施工过程产生非常负面的影响。在土木工程施工过程中，只有夯实科学系统的质量控制体系，才能有效防范外界不利环境的影响，保障整个土木工程有序开展，保障整个土木工程的施工质量。此外，土木工程还具备难以复原的特点。作为基础性的工程，土木工程一旦竣工，即进入其他的施工工序。若在检查过程中发现问题，很难对其进行快速的处理，极有可能需要拆除重建。因此，在土木工程施工过程中，全面加强质量控制与管理，能够从源头上来提升土木工程的开展质量，为其他工程打下可靠的基础，有效节约建设成本，整体提升建设效率。
2土木工程管理施工过程中存在的问题
2.1制度问题
土木工程管理施工过程中管理制度缺失，管理制度设计不完善，管理制度执行不到位，造成的管理施工过程质量不合格，为普遍存在的一种问题。其中管理制度存在问题，从其涉及的影响范围、影响程序方面分析，造成的危害大，经济损失高，且对工程的施工进度、施工质量控制及工程施工成本控制均造成了较大的影响。
2.2施工人员的综合素养还有待提升
土木工程的施工人员作为工程建设的直接负责人，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺；第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。
2.3施工安全方面的问题
施工人员在开展施工管理工作时，要从施工安全方面进行考虑。现在很多施工单位在开展施工管理时，经常会出现严重忽视施工人员安全的情况，相较而言，更重视土木工程的施工效益，即使施工人员施工时出现的安全事故，也会被认为是施工人员自己不小心造成的，甚至部分施工认为也认为只要小心一点就不会出现安全施工，这种情况出现的原因主要是因为很多施工人员都缺乏危机感，缺乏对土木工程施工的安全意识，使得安全事故来临时，严重取法逃生和自救的意识。
2.4物料问题
土木工程管理施工过程的质量控制，从影响其质量控制的因素方面分析，物料问题为主要存在的一种问题。而物料存在问题主要表现为施工物料基础质量不合格、施工物料配比不合格、造成的工程施工质量不合格现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如水泥质量不合格，引起的结构裂缝、结构变形现象。其中分析物料存在问题，对工程的施工质量、施工安全性及业主单位的实际权益保障均造成了较大的影响。
3土木工程管理施工过程中的质量控制措施
3.1完善工程管理制度
为有效规避土木工程管理施工中的制度设计问题，施工管理单位可通过完善工程管理制度的方式进行发展。其中关于工程管理制度的完善，施工单位可基于施工物料配比、施工设计内容以及施工人员组成现状、机械设备组成现状、安全管理现状，进行各类管理制度的设计和完善。基于设计完善的管理制度，进行相关管理人员的配置以及管理、反馈、处理机制的设计，最终达到提升管理质量，优化管理效果的目的。
3.2提升相关人员的专业知识技能与责任意识
在当前的施工过程中，质量控制人员要考虑到土木工程施工过程质量控制中存在的问题，在建筑过程的质量控制方面充分的展现主导的作用。与此同时，在施工期间，有关人员需要重视强化在平常工作中的专业技术水平，加强对相关专业技术知识的研究，加强对土木工程施工过程质量控制理论的研究。理论与实践的结合可以弥补传统工作的不足，注重经验教训总结，提高和优化施工过程的质量控制水平。同时，需要更加注重加强施工过程中质量控制人员的责任意识，尤其是要对施工期间质量控制方面的责任进行清晰的分工，强化有关人员的培训和学习。在此过程中，我们要加强施工过程质量管理方法的创新，改良管理模式，适应未来发展。紧密结合实践施工过程中的相关问题，结合项目的实用性，注意优化施工过程的质量控制意识，掌握施工过程实际的最新进展，健全管理的模式，减小工程的投入支出，为项目的质量提供保障。
3.3加强施工安全管理措施
施工人员在进行土木工程施工时，要加大对施工管理的重视，定期开展土木工程施工管理安全施工教育工作，以提高施工人员的安全意识，减少土木工程施工时出现的安全问题。另外，在制定施工安全管理措施时，施工人员要针对突发事故和偶然事件制定应急管理措施，完善现有的施工方案，准备相应的应援物资，定期举办安全施工演练，以保障土木工程施工的安全性，完善现有的救援系统，以便当安全事故发生时，能及时启动应急救援措施
3.4落实物料市场调研及质量检测
基础物料质量不合格，对土木工程管理施工质量的控制产生了较大的影响。落实物料市场调研及质量检测，是控制土木工程管理过程质量的主要策略。在具体的施工管理中，物料市场调研作业的开展，应基于工程施工设计中的需求物料，结合区域物料供应市场的发展现状，进行基础物料的价格、品牌、应用行情调研，以此提升后期物料选择的准确性和效率性。物料质量检测作业的实施，可通过放样测试的方式，结合设计参数、设计要求，针对材料强度、静荷载性能及抗腐蚀性能、变形系数进行检测和评估，最终达到合理选择基础施工物料、增强工程施工质量及合理发挥工程管理效果的目的。
结语
总体来说，土木工程的施工建设过程中，为了更好确保工程施工建设质量，应该要结合具体的工程施工建设做好相应的工程建设管理，做好对土木工程的施工建设规划和相应的建筑材料和机械设备以及工程施工资金成本等方面的管理。建立完善的质量保证体系和做好人员和施工材料及设备的控制以及控制施工环境和施工工序，同时要做好对工程建设造价的控制，增强核算意识，提高成本管理水平，做好对施工质量的严格控制，保证施工质量，另外要推行施工管理责任制，实现各负其责和各司其职，积极倡导和落实扁平化管理，以此更好的提高施工建设企业的社会效益和经济效益。
参考文献
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论文作者:韩勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30
标签：土木论文; 质量控制论文; 土木工程论文; 物料论文; 工程施工论文; 过程中论文; 施工人员论文; 《基层建设》2019年第33期论文;