摘要：随着我国建筑事业的不断发展与进步，建筑工程管理成为了建筑施工过程中极其重要的一部分，建筑行业正面临着重大的发展机遇，可同时建筑工程管理也面临着巨大的挑战。从建筑工程管理的重要意义着手，对建筑工程管理的影响因素与对策进行了分析研究，希望对建筑工程管理有所借鉴与帮助。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
随着经济与社会的不断发展与进步，带动了建筑行业的发展。在城市建设中，建筑工程有着不可替代的作用，建筑工程管理是保障建筑工程建设质量的关键所在，它影响着施工过程中的每一个细小环节，所以，加强建筑工程管理水平对于建筑施工质量和进度的控制来说至关重要。
1.建筑工程管理的重要意义
在建筑项目施工过程中，对整个建筑项目进行全过程或分阶段管理的行为称之为建筑工程管理。它主要包含的内容有工程进度管理和成本管理，同时还有工程质量管理和人员管理以及安全管理等等。建筑工程管理的意义主要表现在以下几点：
1.1、保证工程项目的按时完成
在建筑施工过程中，对工程进度的管理是十分重要的。对于工程项目的整个过程，都需要工程进度的控制和管理。在施工前，项目的相关单位应制定一个合理的工期计划，以控制工程的施工进度，将整个工程分为几个阶段，按阶段做好工作计划，这样做可以明确每个阶段的工作任务。在建筑施工过程中，可能会有意外发生，因此，在制定工作计划时要充分考虑到这一点，为施工保留余地，让工程施工能够根据实际情况的改变随时调整工作计划，最大程度上减少对整个建筑工程的影响。
1.2、有利于节省人力和安全施工
在建筑工程的总成本中，人工成本也占了很大一部分。然而，通过工程管理，就能对项目的相关工作人员进行合理的分配，让每个人都能人尽其能，最大程度上发挥每个人的作用，节约人工成本。此外，在工程管理过程中，通过制定科学的、安全的施工方案与对施工人员的安全培训，降低工程事故发生的可能性。工程管理还能及时发现建筑工程中是否存有安全隐患，防止安全事故的发生。
2.建筑工程管理的影响因素
建筑工程的工艺要求越来越高，不仅对所需的建筑材料以及设备的要求很高，而且项目工程周期长，从而导致形成了较多的建筑影响因素，其中最主要的有以下几点：
2.1、人为因素产生的影响
在建筑施工过程中，人为因素占据着很重要的位置。在整个建筑管理过程中，都不可能缺少人的参与，因此，人为因素影响在工程管理中占了很大一部分。人为因素的影响大致上可分为三个方面：首先，是工程管理的决策人员，决策人员是整个工程管理的主体，他们的每个决策都直接影响着工程项目，在整个工程管理过程中起到了至关重要的作用；其次，是管理人员和技术人员，他们是工程管理的执行人员，他们的工作直接影响着工程管理的每一个环节；最后，是工程施工人员，他们是工程管理涉及到的最基层的员工，也是工程最后的执行人员，他们的工程执行效果同样影响着整个工程管理。
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2.2、施工材料及设备质量方面影响因素
建筑工程施工过程中，所使用的施工材料非常重要，若使用的施工材料不达标或是质量不合格，就会导致返工，工程管理人员应该对施工材料进行严格的检验，确保建筑工程的工程质量。此外，施工设备的型号规格和数量，还有质量，都会影响工程的质量和进度以及施工安全，且对工程管理也会造成影响。
2.3、工程设计及施工工艺影响
建筑工艺的难度以及技术的合理性都会对工程管理造成影响。不一样的结构以及用途的建筑物都有着不一样的施工要求，若是设计不合理，就会对施工和工程管理造成不必要的麻烦。另外，施工人员无法按照工程设计要求施工，或是达不到施工标准，也会对建筑工程项目的质量及施工工期造成一定影响。
3.优化建筑工程管理的对策
3.1、强化工程管理理念，提高管理人员素质
作为一个合格的建筑工程管理人员，首先要具备先进的科学管理理念，尤其是领导层的人员，在建立工程管理团队或是招聘管理人员时，一定要严格考察人员的管理理念，若没有先进的管理理念，必定会影响管理工作。此外，在日常工作中，对管理人员要进行定期的培训，通过学习国家最新的建筑工程管理法规和规章制度，更好地掌握科学的管理知识及理念，提高管理人员的素质。
3.2、加大管理力度，严把工程质量关
工程管理的相关单位应该加大对工程的管理力度，摒弃陈旧的管理方式，采取科学的管理模式和方法。想要强化电子化管理的深度以及精度，就要充分利用计算机测算工程管理中的有关数据，并进行分析，与此同时，要吸纳先进的管理经验，结合实际，不断优化管理模式。在工作中，管理人员要做到以下几点：第一，要经常查看工程情况，及时掌握工程近况；第二，要做好工程管理相关的事项记录，为下一步计划提供有力的依据；第三，管理人员一定要及时到达施工现场查看施工进度以及施工质量，为下一步工作提供事实依据。
3.3、强化对建筑工程的安全管理
强化对建筑工程的安全管理要做到以下几点：首先，建筑工程的相关施工单位要在内部制定一个适合自身发展的安全保障体系，且在施工过程中严格按照安全保障体系执行，同时配备相关的安全保护产品以及措施；其次，要在施工过程中加大宣传安全施工技术，提高施工人员的自我保护意识；最后，相关管理部门要做好监督管理工作，一旦发现问题，要及时做出应对，确保建筑工程施工进度。
结束语：
总而言之，建筑工程管理对于建筑工程的质量有着至关重要的影响，强化工程管理，是确保施工质量和安全的关键。它既能缩短工期，还能提升经济效益，同时也有助于企业的发展。因此，工程管理人员务必要加强工程管理方面的学习，以确保建筑工程的长远发展。
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论文作者:李世辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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