摘要：在电力工程建设施工的过程当中，做好安全质量管理工作显得愈发重要，在行之有效的安全质量管理工作深入落实之下，电力工程能够严格按照相关标准要求进行施工操作，以此有效保障工程具有较高的质量，从而为各行各业源源不断地完成电力生产与输送工作。但在当前的电力工程施工当中，还存在一定的安全质量管理问题，因此本文基于监理视角之下，通过对电力工程施工中的安全质量管理问题进行探讨，并在此基础上提出几点有效解决措施。
关键词：电力工程施工；安全质量管理；监理
引言：在电力工程施工当中，安全质量管理工作一直是其中一项十分重要的工作内容，不仅是保障电力工程得以保质保量完成建设的关键之一，同时也直接影响着电力施工企业的经济效益以及施工人员人身安全。而鉴于目前在电力工程施工中仍然存在的安全质量管理问题已经严重影响到电力工程的正常施工，因此本文将通过重点分析电力工程施工中的安全质量管理问题，希望能够为相关人员提供参考。
一、电力工程施工中的安全质量管理问题
（一）未能明确安全责任
电力工程施工往往会涉及多个部门，因此需要整个电力工程中各个参建单位相互配合，尤其是在一些技改、修理项目中，实现各环节的高效对接才能有效完成电力工程施工工作，并确保电力工程具有较高的质量和性能[1]。但在实际监理过程中，不难发现参建单位之间的沟通与联络非常少，彼此各自为营、相互独立的情况普遍存在，因此导致信息无法实现有效交互和共享传输，各参建单位对于自身在电力工程施工中应当肩负起的安全质量管理责任并不十分清楚，这也在一定程度上为电力工程预埋了安全隐患。
（二）安全管理人员素质不高
为了能够有效落实电力工程施工中的安全质量管理，国家规定施工单位在电力工程施工中必须设置相应的兼职或全职安全管理人员，但实际上在监理过程中，笔者发现有部分电力施工单位为了能够尽可能减少施工成本，实现经济效益最大化的目标，现场派驻的安全管理人员时往往素质不高，风险辨析不到位，不能有效的管控作业过程中的危险点，不仅风险管控存在明显的不合理情况，同时也在很大程度上阻碍了安全质量管理工作的深入落实。
作为电力工程施工当中的一项重要组成部分，施工人员自身的综合素质以及专业能力直接影响着电力工程的施工工作和整体电力工程质量。但目前在电力工程的当中，安全意识未能深入人心，尤其是在进行施工监理时往往比较依赖施工人员的自觉性，即以施工人员的自我监管为主。而此举也使得一部分缺乏较高安全质量管理意识的施工人员未能认真按照相关施工流程和标准要求进行操作，容易引发各种施工安全事故的发生[2]。
（三）安全质量事前管理欠缺
在电力工程施工当中，从材料采购到进场以及之后的各项施工活动和最后的竣工验收，均属于安全质量管理工作范畴，但当前在各环节的监理过程中我们可以发现还存在不少的问题。譬如说在采购施工材料时，部分材料的规格和质量无法达到施工标准要求，而在后期的安装施工当中也并未按照相关标准和要求进行操作，因此使得材料设备等自身质量以及使用寿命等受到极大影响，不利于其后期的长久使用。而安全质量事前管理工作正是有效保障避免这一问题出现的重要举措，在电力工程施工中做好安全质量管理工作意义重大。
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二、解决电力工程施工中安全质量管理问题的措施
（一）明确规范安全责任
电力工程首先需要真正认识到安全质量管理工作的重要性，并积极加强对电力工程施工的监督与管理，基于电力工程施工本身的特性，需要在敦促各参建单位搭建起微信群等信息互联互通的平台，彼此加强沟通和交流，同时结合当前已经发现的安全质量管理问题制定出相应的防范和解决措施，并依照部门单位在电力工程施工当中发挥的角色属性为其明确相应的安全质量管理责任。与此同时，高层领导还需要充分发挥自身的模范带头作用，在主动树立起安全意识的基础之上，加大对电力工程施工安全质量管理的重视力度，引导和号召全体施工人员共同参与电力工程施工监理工作中，在规范化的管理下有效保障施工工作的顺利完成。
（二）完善和执行管理制度
鉴于安全质量管理工作具有的重要作用，完善电力施工企业安全质量管理各项规章制度并监督有效的予以实施，多管齐下的抓好现场作业的安全质量管控。例如南方电网公司最近几年颁布执行的《承包商违章扣分处罚管理办法》，对规范参建各方的管理行为起到了显著地效果。另外，为有效弥补传统管理中的不足和缺陷，还需要相关工作人员积极运用当前不断发展成熟的现代信息技术在电力工程当中建立起安全质量管理监理网络，通过秉持事前防范、事中控制和事后总结的理念明确每一项施工环节当中的安全质量管理工作内容，并将相应的安全责任分派至各个岗位当中，使得施工安全质量管理工作得以更加全面化和规范化[3]。
（三）加强人员培训教育
针对当前施工人员安全意识不高的问题，施工单位还需要有意识地加强对人员的安全培训教育工作，在努力提升施工人员综合素质的基础之上，使其能够主动学习和掌握与自身岗位相关的最新的知识技能，并鼓励其充分发挥自身的创新精神将其灵活运用到实际工作当中。对于当前的监理人员，同样也需要对其进行有关安全质量管理方面的基础理论以及相关技能的普及和培训，敦促管理人员尽快转变以往被动的管理理念，积极尝试使用先进的现代信息技术等管理手段，譬如说使用专业化的管理软件以及智能化的管理系统等，及时采集和分析电力工程施工当中的各项信息数据，及时发现在施工中存在的安全问题，并确定相应的解决方案和解决措施，从而有效提升安全质量管理效率和管理水平。
（四）落实安全质量事前管理
电力工程设计人员需要对实际施工环境和施工要求等进行全面调查，特别是临近带电设施附近的作业，并积极与施工人员进行沟通和联系，确保设计方案能够与实际情况相符，使项目实施能够具可操作性，监理人员也需要积极参与其中以有效保障设计方案具有较高的经济性和可行性。而在具体施工过程中，监理人员也需要从施工所需设备、材料以及施工技术与流程等方面入手，做好设备材料的严格进场管控工作，定期要求相关人员随其进行维修和管理以有效保障材料设备具备高性能[4]。此外，还需要积极将最新的施工技术和先进施工理念等引入到电力工程施工当中，在坚持以施工方案和施工要求为标准的基础之上，认真监督施工人员能够认真履行自身工作职责，从而有效降低施工事故的发生概率。
结束语：总而言之，安全质量管理工作是保障电力工程顺利完成施工工作，并且具有较高质量的一项重要举措，因此在整个电力工程施工阶段均需要由专业的监理人员对其进行全程认真、严格的监督与管理。鉴于在现阶段电力工程施工中仍然存在的人员安全意识不足、安全责任不明等问题，还需要电力工程和监理人员通过对安全质量管理责任进行有效明确，在积极加强对人员培训和再教育的同时有效落实电力工程施工的安全质量管理工作，为电力工程保质保量的完成施工创造有利条件。
参考文献：
[1]杨克明，胡志贤. 安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J]. 科技与企业，2016，07:76-78.
[2]吴飞，柯慧. 电力工程施工安全质量管理的重要性及优化措施研究[J]. 科技与创新，2016，19:41-42.
[3]张洪源，李若菲. 电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J]. 中小企业管理与科技(中旬刊)，2016，11:18-19.
[4]张继军，王志刚，王胜利. 提高电力工程施工质量管理措施分析[J]. 科技资讯，2015，34:139-140.
论文作者:周燕
论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期
论文发表时间:2017/7/6
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