关键词：道路桥梁工程；施工管理；对策
引言
随着城市化进程的加快，机动车的数量也在呈现不断上升的趋势，致使道路桥梁的建设工作显得尤为重要。而建设工作的开展除了依靠工作人员的施工水平外还要借助管理人员的有效管理，对实际施工过程中的重点难点做出系统分析，并及时解决，如此双管齐下才能为道路桥梁的工程建设真正做到保障。
1道路桥梁施工管理中的问题
1.1施工管理制度不完善
施工单位将重点关注如何扩大市场，从而忽视建立健全的项目管理系统，导致道路桥梁缺陷的建设和管理不足，难以保证道路和桥梁建设的有效性，甚至部分建立了管理制度，但责任区分不明确，人员没有严格履行职责，未能有效实施这些措施，影响道路和桥梁项目管理水平，甚至可能导致发生质量缺陷，对整个项目建设产生不良影响。
1.2施工进度控制相对困难
在道路桥梁施工过程中，经常会由于管理不善而出现施工进度不能完全按照工期要求执行，总是出现延误的情况，这是目前常见的施工管理问题中的难点。道路桥梁的建设受到地质作用的影响，致使在真正实施时增加难度，尤其是桥梁工程，地质条件更为复杂，比如在相对落后的区域，自然条件的影响远远大于人为条件的影响，这在一定程度上也增加了施工难度。此外，在很多以重工业为主要经济发展的城市中，比如煤炭、石油、天然气等资源，则需要大量的交通工具予以运输，这无疑增加了道路桥梁的使用力度，导致其使用寿命极大缩短，这严重影响了后期的施工难度，出现施工进度控制相对困难的问题。
1.3施工建设中的材料质量问题
道路桥梁的建设实施的有效性最终是依靠施工建设中的材料质量问题。材料质量能够取得保障，对于修建完成后投入正常使用时具有极大的促进作用。但是在实际修建过程中，很多建材市场中的施工材料不符合国家标准，其安全使用性存在巨大威胁，若工作人员没有具备一定的甄别能力和分析能力，则很容易将劣质材料投入到道路桥梁的施工建设中，不利于其修建使用的稳定性的同时也在无形中增加了资金浪费，这是在道路桥梁工程施工管理中出现的重要难题。
1.4施工人员综合素质不高
道路桥梁施工的施工条件非常的恶劣。而施工队伍又是临时组建，施工人员大都没有较高的文化水平，也不具备专业的文化知识。大多数施工人员只是凭借经验在进行施工。因此，管理人员在和施工人员进行交流和管理时，通常会出现大量的问题。这也使得施工单位的相关的施工规范不能够得到有效实施。另外，由于施工人员的综合素质不高，在施工的过程中无法掌握和应用的新的技术。
2道路桥梁施工管理问题的解决对策
2.1优化施工管理
道路桥梁施工管理在一定程度上能够保证工程施工的安全性。因此，施工单位应当对施工管理进行优化。同时，道路桥梁施工包含着大量的工序以及工种。并且这些工序之间也不具有一定的独立性，相互之间都存在着一定的联系。因此，管理人员应当在施工中对这些工序以及工种进行有效的规划，从而加强对于施工过程的监督，保证施工过程中的安全性。另外，质检部门的相关人员也应当加强对于施工质量的监督和管理，从而避免施工中出现偷工减料等影响施工质量的问题。
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2.2施工进度的准确控制
最施工进度的控制，是提高桥梁和道路施工管理中非常关键的一部分，而且还要在保证施工质量以及施工安全的情况下做好施工进度的控制。道路和桥梁的施工和建筑施工有所不同，一般情况下都是分路段进行施工，因此在对施工的进度进行设置的时候，也需要以分段的方式来进行，统筹安排。而对施工目标的控制就要在总的计划基础上进行，因为每个施工阶段工序的不同，因此制定的施工计划也不同，且还要考虑到施工设备的状况、以及施工条件和施工能力，在此基础上对施工进度进行有效掌控，保证按照进度完成施工目标。
2.3施工材料的有效监管
工程建设的施工质量最终取决于材料的应用。因此对于施工材料的监督管理必须履行到位。在选取采购工作人员时，一定要严格把关，必须要保证工作人员对材料的辨别分析能力有个准确的认识，从而在进行选择时能够有效地保证材料质量。在实际使用时注意材料的应用管理，以免出现过度浪费的现象。这需要工作人员不断提高自身的专业素质，才能最终予以保证材料的有效选取。
2.4提高道路桥梁施工技术人员的综合素质
施工技术人员是道路桥梁建设中的重要一环。加强施工技术人员的综合素质，可以有效降低道路桥梁安全事故的发生率。①知识储备应跟上。施工人员是一线工作人员，其知识能力水平对施工会有很大的影响。除了努力提高专业技能，满足道路桥梁施工的要求外，还需要做一个杂家，在自己的施工领域内做到面面通，对与施工相关的环境、美学等知识都要有所了解和掌握。②综合素质要提高。施工也对工人的综合素质提出了很高的要求。施工中的操作要严格并且规范，建设出质量更优、品质更好的道路桥梁。
2.5建设完善的考核机制，提升施工效率
为了激发施工人员的工作积极性，以及学历的主动性，要在施工队伍中建设完善的考核以及奖惩机制，且要部队按的提升施工人员的技术水平和道德素质水平，保证项目的质量。且对于施工的技术人员定期进行培训，持续的做好人才培养。
2.6完善道路桥梁施工的过程管理
①根据每一个阶段的具体情况制定相应的计划，再结合施工过程中的实际情况，进行施工的关键路线和关键工序的确定，再将关键程序列为重点进度工程，着力施工；②在施工中设立实验室来检验和控制工程质量，并配备相关的专业检验人员，时刻通过数据来掌握施工工程的进度和安全；③在工程验收时，监理部门应正确行使职能，完成工程验收，施工单位应及时解决工程验收中发现的问题。
2.7做好施工设备的管理工作
近年来，随着我国经济和科技的不断发展，在道路和桥梁的建设中实现了机械化施工，机械化大大的降低了人工成本，提升了施工效率。因此，一定要对施工设备的管理足够的重视，只有保证这些设备质量和正常运行，才能保证工程能够顺利进行和完工
(1)做好施工设备的管理。因为施工设备多是大型的机械，因此对操作人员的操作技术很高的要求，只有操作人员具备高强的技术才能保证设备的正常使用，不出现因为操作不当造成的伤害和危险。因此操作人员也要有高的熟练度和不断的对设备进行熟悉，最大限度的利用好施工设备，提升施工效率。
(2)做好对设备的优化配置。在施工的过程中，根据现场的施工状况，对现有的施工设备进行合理科学的分配，从工程进度的全面出发，实现最大化的设备规划，做好每个环节的设备分配，进而提升设备的使用率，降低设备的使用成本。
结语
我国未来的经济发展将会越来越快，这就对我国交通运输行业的整体要求变得越来越高，我国的道路桥梁将会有着十分重要的社会价值与经济意义。
参考文献
［1］孙广贤．道路桥梁施工管理中的问题控制及解决方法［J］．北方交通，2015(10)．
［2］邵志威．道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策研究［J］．建材与装饰，2017(03)．
［3］孟杰.交通工程施工中环保理念的运用解析[J].交通世界，2017（13）.
论文作者:骆河飞1 何雯2
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/30
标签：桥梁论文; 道路论文; 设备论文; 施工管理论文; 过程中论文; 施工人员论文; 材料论文; 《建筑科技》2017年第7期论文;