摘要：现代社会中，随着科学技术发展水平的不断提升，建筑工程管理与施工技术的创新有着十分重要的作用。从某种意义上来说，建筑工程管理与施工技术创新能够使建筑施工企业市场竞争力得以提升。但是，随着生产力的不断发展，我国建筑工程管理与施工技术创新呈现出越来越多的问题。对此，在本文中，首先对建筑工程施工技术管理的重点内容进行了概述，并在此基础上，对建筑工程技术管理中存在的问题以及工程管理与施工技术创新的措施进行了研究与探讨。
关键词：建筑工程；管理；施工技术；创新
1.引言
建筑工程施工技术的管理与科学应用是保证建筑工程管理的质量，提升施工效率及工程施工质量的重要因素，维护是施工安全的关键因素。因此，在建筑行业竞争日渐激烈，建筑施工要求不断提高的今天，强化建筑工程与施工技术的管理与创新已成为建筑企业现代化建设与发展的必然趋势，具有重要现实意义。
2.新时期建筑工程施工技术管理的重点内容
建筑工程施工技术的管理与创新作为新时期建筑行业现代化建设与发展的重要工作内容，是建筑企业紧跟国家战略发展方针，迎合社会发展需求，满足企业市场发展目标的重要手段，也是必然需求。与此同时，施工技术作为建筑工程施工建设中不可或缺的存在，其优化管理与不断创新，对施工质量、施工进度、施工水平、施工安全、企业竞争等具有直接影响作用。对此，在新时期行业发展下，加强工程施工技术管理，保证施工技术应用的科学性、准确性、规范性至关重要，对此，相关部门以及工作人员应明确认知施工技术管理工作的要求与内容（表1新时期建筑工程施工技术管理主要任务），并在此基础上进行实践。
表1新时期建筑工程施工技术管理主要任务
3.建筑工程与施工技术管理的必要性分析
3.1促使工程施工进度与质量得到切实保障
环境因素对建筑施工有很大的影响，自然与周围环境因素直接干预着施工过程，建立完善的工程管理体系，提高项目预警机制，可有效降低其对施工产生的影响。在工程管理体系中，施工技术管理体系是重要构成部分。项目顺利施工与科学管理紧密相连，在复杂的施工环境中，应用科学技术管理，有目的、针对性的进行各项建筑施工，提高施工进，为企业创造更多的经济效益。因而，加强建筑项目施工技术管理，施工进度与质量得到保障，有利于企业稳定发展。
3.2提高施工技术水平与企业综合竞争力
在新时期，市场竞争归根结底是科技的竞争，技术水平直接决定了企业的综合市场竞争能力，对建筑工程加强技术管理，有利于提高施工技术水平，培养综合素质高的人才。在企业管理中，施工技术水平的提高是核心，这是为了更好的顺应市场发展需求。面对日益激烈的市场竞争环境，企业必须要加强技术队伍建设，加大技术培训，在此基础上不断提高自身综合发展实力，推动企业获得更好的发展与壮大，从而提高企业市场竞争力，获得更多的经济效益。
4.建筑工程管理与施工技术管理中存在的问题
4.1成本管理不科学
众所周知，科学的成本管理，能够帮助企业实现预期经济效益目标。但在工程实际预算成果与成本管理中，其价值并未得到体现，究其原因在于部分施工企业为了快速通过施工审核，强行降低工程预算，在施工前，为了确保工程质量不断增加资金投入，这就使得工程成本失控。当前，这种问题并非都是由施工企业造成的，建筑企业不断提高项目质量要求、工程变更、方案设计不合理等，都会引起该问题，一定程度上影响了工程技术管理的创新。
4.2安全管理不到位
一直以来，建筑企业安全管理问题备受关注。建筑企业良好的施工安全管理，施工人员生命安全得到保障的同时，施工进度与质量也有了保障。反之，建筑工程安全监督管理质量较差，就会引起很多安全问题。作为工程技术管理与创新的基础，安全管理如果没有保证，技术管理与创新也就无从谈起。
4.3合同管理缺失
作为维护与规范企业合作关系的重要依据，合同管理非常重要，合同管理风险更是成为企业经营风险的重要影响因素，引起企业经营失败，甚至破产。同时，目前，我国有很多建筑企业不重视合同管理，在规避具体合同管理风险时，没有指定行之有效的措施，严重阻碍了技术管理与创新。
5.建筑工程管理与施工技术创新优化措施
5.1建立健全技术管理机制
在建筑项目施工中，要想不断提高施工技术管理水平，施工管理体系的完善十分必要。完善施工技术管理体制，有效提高施工管理水平。施工单位要根据自身情况，合理制定规章制度，确保各项施工有据可循，顺利开展施工，提高企业综合实力。其次，将各施工阶段的技术管理方案落实到位，根据合同约定施工，确保各施工环节符合技术规范要求。此外，严格监管工程施工质量与进度，采取有效措施控制影响施工进度的因素，合理协调施工中出现的各类交叉施工，以便能够按质保量的完成施工。在工程竣工交付前，要做好质量审查，确保其符合国家相关标准，检测合格后方可交付使用。
5.2注重高素质人才队伍的建设
无论是施工技术的应用，还是工程施工技术的管理与创新皆需要以“人才”为载体进行具体呈现。因此，提高建筑工程施工技术的管理与创新，注重高素质人才队伍的建设，从而为技术管理、技术应用、技术创新奠定基础。首先，企业应建立完善的教育培训体系，通过定期组织教育培训工作提升新老工作人员专业技能与专业知识，并在此基础上，实现先进管理理念、先进施工技术的有效渗透，从而提升整体管理质量与水平。其次，通过建立完善的奖惩制度，用以提升工作人员工作自主性与工作创新性。
5.3加强技术创新的成本管理，注重技术研发
建筑工程项目的多元化、高要求发展以及建筑行业市场竞争的日渐激烈，要求企业在保证施工质量与经济效益的同时，需注重施工技术的创新管理。这就需要企业以科学理念为指代，在资源整合利用下，采用适宜的管理方式进行施工技术的全方面管控，包括施工成本、施工材料、施工文件等等。与此同时，建筑企业需注重“产、学、研”的一体化管理，进来施工技术研发中心，根据当今建筑工程建设需求，工程施工难点以及关键点进行技术的不断研发与实践。与此同时，注重先进设备、先进材料、新型材料与施工技术的结合，用以保证施工技术应用的适宜性、可靠性，从而提升企业自主创新能力，丰富企业知识资源，为企业竞争与长效发展奠定基础。
5.4加强建设施工技术中心
新时期，建筑工程施工中，企业要在科学发展观引导下，结合产学研技术创新体系，攻克建筑工程施工与关键技术，积极探索具有独立知识产权的相关施工与成套技术，创新经济适用、便捷高效、品质高的新工艺，从根本上提高企业科技创新能力，增强综合技术实力，形成独具特色的施工技术体系，更好的应对市场竞争。技术中心是以提高企业自身技术创新与核心竞争力为目的，根据国家与行业相关技术规范与政策，以企业技术发展重点与难点为核心，构建具有独立研发能力的技术创新中心。
6.结语
总而言之，随着我国经济发展水平的不断提升，人们对于建筑工程的质量也提出了较高的要求，因此，加强建筑工程与施工技术的管理工作十分必要。在建筑企业管理系统中，建筑施工管理是其中关键的一部分，因此，建筑企业必须全面考虑各种因素，进而研究能有效解决建筑施工管理中问题的对策，优化建筑工程与施工技术创新策略，使建筑项目最大限度获得效益，提高企业综合竞争实力。
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[2]高鑫.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（4）.
[3]施海囝.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].住宅与房地产，2016（3）：149.
作者简介：
王洲军，（1983年10月）民族：汉，学历：本科，主要从事工作：招标采购管理，工程监理，项目管理。
论文作者:王洲军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/16
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