摘要：在所有生产生活活动中，安全一直不能忽视的重要环节。只有在安全环境下，企业的经济效益才能够得到保障。因此，如何提升安全管理效能成为企业管理者的关注点。安全管理需要员工配合才能获得良好的效果，因此一个企业的员工的安全意识和对安全管理工作的认同是影响安全管理效能的重要因素。本文通过将员工的安全知识掌握程度和重视安全的程度，将企业分成四种类型安全管理效能类型，分类讨论在每种类型下的影响因素。
关键词：安全管理；效能；要素分析
一、引言
在管理学角度上，高效能一直是所有管理活动的目标，企业安全管理工作自然也要运用各种手段来提升管理工作的效能。同时，管理工作实际上就是对员工在某个方面进行集中管理，员工对管理制度的认识和对管理工作的执行情况都会大大影响企业管理工作的效果。在安全管理工作中，想要取得好的管理效能，就需要员工的积极配合。首先，要对管理制度有正确理解并积极执行，其次就是要在执行的基础上加强员工与管理者的沟通，让安全管理实践中存在的一些问题及时反馈到管理层，从而对管理工作进行制度到实践、实践到制度的反复修订完善，让企业安全管理效能动态发展。
因此，本文就从员工入手，通过对企业内员工对管理知识、制度的掌握程度和对安全重要性的理解，将企业分成四类，在这四类企业中管理人员要针对员工的特点开展不同类型的安全管理效能优化工作。
二、安全管理效能的内涵和提升途径
安全管理效能可以直接理解为实施安全管理的能力和安全生产目标的强度相作用下得到的投入与管理效果产出的情况。企业安全管理效能的直接表象是低事故发生率和高安全保障措施。为了提升安全管理效能，需要企业以安全生产为目标, 运用科学的管理手段和方法建立健全安全管理制度，在企业内建立起安全管理文化氛围，调动员工的安全生产意识，最终让企业内的一切制度和人员都能够主动地为企业安全生产服务，能够对制度完善和生产安全提出创造性意见和建议。
想要持续提高安全生产能力和安全执行效率，从而提升企业安全管理效能有两方面工作需要改革。首先是安全管理的速率,需要通过新的管理方法和安全措施在生产实践中迅速实施, 其次就是安全管理制度规章的执行程度, 是否能够实现所需的工作目标并禁止一些危险地不规范行为发生。通过这两个方面对生产行为的规范，能够保证企业安全生产和经营。
三、企业安全管理效能主要类型及其影响因素讨论
企业安全管理工作直接管理的是员工的生产行为，从而实现对整个企业生产环境的管理。企业内员工的安全知识掌握程度和对安全工作的重视程度直接影响着企业整体的安全管理效能。根据企业内员工的情况，可以将企业分成以下四类，这四类企业中想要改进安全管理效能的途径，改进工作的影响因素也各不相同。
1.高效管理型
在高效管理型企业中，企业内员工的安全知识掌握程度高，对安全工作十分重视，能够积极主动配合开展安全管理工作。因此，在这类企业中，员工不仅有充分执行安全管理工作的能力，也十分愿意配合管理层贯彻安全操作规范规定，实践各种管理要求。在这类企业中，管理层能够切实感受到安全管理活动和相关制度可以高效顺畅地落实到基层生产中，相关管理活动容易获得企业员工的支持，从而最终实现安全管理效能的持续、快速提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这类企业中，管理层要将改进工作的侧重点放在与基层员工的沟通上，通过沟通可以帮助安全管理制度更好地完善。
2.被动约束型
在被动约束型企业中，企业内员工的安全知识掌握程度良好，有能力将这种知识掌握程度转化为安全生产活动。但与高效管理型企业相比，这类企业员工在安全管理工作实践中的积极主动性稍弱，尽管有能力去做到安全生产制度规范的行为，但是主观上并不够重视导致生产行为必须要在强制约束下才能够符合安全生产管理的要求。因此，这类企业中的安全管理效能表现是不够稳定的，一旦外界情况出现了问题或者内在管理放松，都会诱导员工的安全生产行为变形，也会让员工的安全管理意识更加涣散。在这类企业中，管理层要将改进工作的侧重点放在员工思想教育和管理实践上。对于员工，需要定期开展思想教育互动，提升其对安全生产理念的理解，并通过一些具体案例警钟长鸣，意识到遵守安全管理制度的重要性。而在管理实践中，要定时检查安全管理实践情况，并不定期抽查，从而保证员工能够在企业规制工作下保持良好地安全生产行为。
3.低效病态型
一个处于低效病态型的企业，其安全管理效能将十分低下，员工已经处于严重匮乏安全生产相关知识的情况，更不用期望员工能够积极主动配合开展安全管理活动，因为员工几乎没有这方面的意识。在此类企业中，企业已经不是改进安全管理效能，而是要重新建立起安全管理环境。首先，要对员工开展持续的安全生产知识教育，保证员工能够有能力实践对于安全生产活动的各类要求。其次，要通过定期讲座帮助员工提升对安全生产活动的认识，增强其在思想认识层面的水平。最后，也要增加对不规范生产活动的惩罚监管的力度，在提升阶段中保证企业基本的安全生产。
4.知识匮乏型
在知识匮乏型的员工中，企业内的员工在思想认识层面具有很高的安全主动性，但碍于自身安全知识掌握程度较差，因此也不能保证操作行为的安全性和可靠性。因此，在这类企业中，虽然安全管理工作的开展十分有效率，但是实践效果却不佳，综合来看也是不能够帮助安全生产效能达到合理水平中。在这类企业中，需要利用员工的积极主动性，开展安全培训，提升员工的安全知识水平，从而逐步引导安全管理工作向高效管理方向发展。
四、结束语
企业安全管理效能情况，能够根据企业内员工的不同特点分成四个类型，对于不同类型的企业，应根据企业内员工特点采取不同的管理手段和方式，高知识多采取柔管理，低知识偏硬管理。同时，企业员工有较高安全知识掌握度并不是唯一影响因素，为了让知识转化为生产力，企业管理层也要探讨如何有效激发员工的安全生产积极和主动性。激发员工安全生产的内在动力是提高企业安全管理效能的关键。
参考文献
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作者简介
张伦（1991-08-17），男，汉族，籍贯：湖南省衡阳市，学历：本科，当前职务：安全工程师，当前职称：初级，研究方向：企业安全、环境、消防、职业卫生管理。
论文作者:张伦
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/9
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