摘要：建筑工程和其它工作相比较而言，具有很大差距性，建筑工程因为工作时间长，而且工作数目大，所以在管理过程中有着诸多不便，经常受外界各方面因素的影响，这些影响因素之间相互联系，共同干扰建筑工作性能。为了有效解决该问题，在进行建设中，加强建筑工程管理是很重要的。此外，对建筑工程展开全面管理，一方面上能够减少输出成本，提升经济效益。另外一方面上也可以推动建筑工程施工进度，并且避免事故出现的机率。所以，本文主要探讨了影响建筑工程管理的主要因素及对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，由于环境具有诸多的不确定性，对于建筑工程来说，其影响是不可忽视的。在施工的过程中，天气的变化会影响工程的进度，如果在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业，在施工的生产作业中，如有没有对粉尘等进行有效的防护，会给相关施工人员带来不利的影响，尤其威胁了他们的身体健康。另外，在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
1.2 管理制度不够深入
建筑工程管理的限制性，不但表现在管理制度完善上，最主要的体现在管理制度深入上。目前，有关单位在建筑施工中尽管制定了相应的规章制度，可是这一类型的规章制度仅仅停留在表面上，并没有进入实质性研究，缺少一定的深入性，得不到有效落实。也正因为这样，等到规章制度颁布下来之后，建筑工程单位无法从里面找寻可以参考的内容，只能够按照顺序去完成，大多数情况都是为了应对检查，简单的走走形式，所以造成建筑工程在管理过程中，缺少合理的指导性策略，管理工作无法有效开展，管理水平也有所下降。尽管有的部门已经意识到了这一点，对其加大了重视力度，可是执法薄弱，有关法律如同虚设，最终造成建筑工程发展缓慢，性能得不到全面发挥。
1.3 材料质量影响因素
在建筑工程的具体管理过程中，工程质量的高低以及性能的优劣，和建筑工程的应用材料有着至关重要的紧密联系，而材料质量对于整体工程的质量，节能环保和使用性能等都起着关键性的作用。所以，建筑工程的材料质量，对于建筑工程的管理有着至关重要的直接影响。通常情况下，建筑工程施工材料在进入到施工现场之前，要进行深入细致的严格检测和抽样调查，必须确保材料合格，才能真正进入到施工现场并投入应用，否则如果存在某方面的劣质材料，对于整体的建筑工程质量和性能都会造成毁灭性的打击，给整体工程造成巨大的安全隐患。
1.4 人为因素影响
在建筑工程的管理过程中，人是最基本的主体，从始至终贯穿在建筑工程的整个环节和过程中，在建筑的结构设计，现场勘察，监理，施工等一系列方面，都需要人的参与和具体管理，而管理人员和施工人员的职业技能、综合素质以及监督管理水平的高低，对于整体的建筑工程质量都造成严重的影响。所以，要在具体的管理环节着重关注人为影响因素，使其得到有效控制，在最大程度上确保建筑工程施工各项工作有序推进。
2 加强建筑工程管理的措施
2.1 建立动态的管理制度
在建筑工程施工的过程中构建动态的管理制度是必要的，更是必须的，以此来保证建筑企业的施工安全性。类似于缺乏管理制度与管理力度的问题长期存在于很多建筑企业的工程管理中，鉴于此，建筑企业应一改传统、落后的管理措施，建立符合建筑市场发展的动态管理机制，全面掌控建筑项目的施工进度，根据动态信息的反馈及时解决施工中存在的质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，动态的管理制度可以让建筑工程的管理从动态施工项目中找到安全隐患，提前采取预防措施，降低危险事故的发生率。当然，要发挥出动态管理制度的优势，建筑工程项目的施工人员与管理人员之间应保持紧密联系，随时交流、分析施工中容易发生的危险因素。
2.2 加强法律建设以及提高部门执行能力
为了保证政府监督工作的有效性和权威性，应该提高监督队伍的整体素质。因此，加强建筑工程质量监督机构的质量管理的学习，从而使得监督队伍的业务素质得以提高。另外，质量监督手段也要不断进行完善，增加检测设备，使得监督工作具有较大科技的含量，实现监督工作的现代化。从建设市场的整体来看，市场运行的规则不够完善。执法不严，违法不究的现象常常会出现。工程质量受到危害在很大程度上都是由于建设市场的混乱所造成的。因此，政府必须建立健全的运行规则，保证这些规则能够真正落实。要以法律法规为依据，对建设单位和建立单位质量行为的监督进行加强。在建设单位质量监督方面，对执行工程建设程序的监督进行重点加强。尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证办理和竣工验收四项程序的监督。
2.3 重视机械设备、材料
在建筑工程管理中，还应加强机械、设备的管理，并结合施工组织设计合理分配各项资源，降低工程施工成本，从而提高建筑工程管理质量。
首先，应做好施工机械、材料的统一调度，并依据其特性做好安全管理工作，避免出现故障，影响工程的顺利施工。尤其是要重点做好机械设备的定期维护，确保工程的顺利施工。其次，还应完善机械设备、材料的管理制度，确保施工人员能够按照制度、规范进行机械设备、材料的管理。比如要求操作人员能够定期进行机械设备清理，检查设备运行状况，并按照保养周期进行机械设备的维护。另外，在机械设备、材料购进之时，施工人员要严格检查，确认合格后再入场。最后，还应根据施工实际，合理调配施工资源，尽量保证施工效率，并降低施工成本。
2.4 优化人才队伍建设
建筑工程中所涉及到的人员众多，而在管理工作中，管理人员的综合素质和工作素养是极为重要的，若其能够具有很好的团队意识、协作精神，即可以通过自己的努力将所有人员进行妥善管理，也可以针对各个方面采取有针对性的措施。今后在进行工程建设时，不论是工程管理人员，还是施工人员、设计人员，均应拥有相应的机会接受培训，在培训的过程中不仅要使其掌握更多的工作技能，也要对其开展思想工作，使其能够意识到施工质量的重要性，并且可以服从管理人员的管理和指导。另外，也要针对管理人员制定出相应的考核制度，必须保证管理队伍建设趋于完善。
2.5 加强建筑工程管理技术创新
为全面提高建筑工程管理水平，保障建筑工程建设的安全顺利进行，推进建筑行业的稳定持续发展，应当在准确把握建筑工程管理目标的基础上，不断完善并创新建筑工程管理技术，在现代科学技术发展形势下，合理运用高效化的管理方式和管理设备，全面提高建筑工程管理效率和管理水平。现代社会发展形势下，建筑行业也不断进步，现代化的管理手段逐渐被应用于建筑工程管理工作中，其中比较典型的是网络计划技术以及计算机软件管理等，此类现代化管理手段的合理应用，在一定程度上提高了建筑工程管理水平，便于建筑工程建设中的质量管理与控制工作的顺利开展，从而全面提高建筑工程项目的经济效益。
3 结语
建筑工程非常复杂、繁琐，同时涉及到的内容也比较多，比如质量、成本、施工进度等方面。在新形势下，若要完善建筑工程管理体系，保障建筑工程管理质量，就应深入建筑工程管理实际，发现影响建筑工程管理的主要因素，而后采取针对性的解决措施，进而消除影响。也只有这样才能促进建筑行业的长久发展。
参考文献：
[1]望家成.浅析建筑工程管理影响因素及应对策略[J].才智，2016（02）：249.
[2]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017（06）：115-116.
论文作者:郭玉山
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/16
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