关键词：房屋建筑工程；施工质量；管理措施探讨
引言
随着我国经济的快速发展，人们越来越关注建筑工程的质量。因此，建设企业要想提高建设工程质量，就必须加强建设管理。施工管理期间，施工企业必须确保施工管理的科学性，严格控制施工期间各阶段的管理质量，建立和完善施工管理体系，从而进一步规范施工期间的各个运营过程。
1施工过程中质量控制的重要性
现在建筑业正在不断的发展，为保证建筑项目能够完整顺利的进行需要对施工期间的设计、施工进行严格的监控和管理，使建筑工程能达到预定的质量标准。近几年随着中国建筑行业进入飞速发展阶段，建筑过程中质量控制也越来越引起人们的高度重视，因为它不仅关系到工程的实用性，还间接的体现了施工团队的人员素质与管理能力，还能关系到建筑公司的生存与发展。使用不达标的原材料、不按照图纸作业、不按操作规范作业，在造成建筑质量低劣的同时还会影响到人民的生活质量，更甚者在出现重大工程质量事故时威胁到人民的生命安全或造成经济损失。因此，加强施工过程中质量控制是人民生命与财产安全的重要保障。
2建筑施工质量管理工作中存在的问题
2.1没有针对新技术制定对应的管理体系
对项目而言管理体系是建筑质量管理的重要组成部分，管理人员应该将此作为工作的重点。现实工作中管理体系往往会因为客观条件的限制而发生改变，这就要求在制定管理体系时要做到与实际相结合。可是为了节约时间与成本大部分建筑单位还是会照搬照抄陈旧的建筑施工管理方案，未结合先进的技术和建筑行业的发展形势制定有效的管理体系，致使在项目作业中无法正确使用新技术、新工艺或者使用时遇到困难无法很好的解决，从而对使用新技术、新工艺项目部分的质量造成影响，为以后的安全埋下隐患。同时，非系统的、不能与时俱进的管理体系只会束缚建筑人员的思维，影响建筑业的前进步伐。所以说陈旧的管理体系已经不能满足飞速发展的建筑行业的需求，不能完善的解决实际建筑期间出现的问题，甚至会束缚项目管理人员的思维，影响施工进度、降低施工质量，从而使施工质量管理的目标无法实现。
2.2房屋建筑施工人员整体素养不高
近年来房屋建筑工程迅速增加，导致对建筑施工人员的需求量也逐渐加大。，但是目前我国各行业人员供应分配不均，尤其是拥有良好专业技能的建筑质量管理人员更为紧缺。面对建筑工程量大，建筑质量管理人员少的现状，一些施工队伍只能采用大量没有经验的施工人员，这些施工人员大部分未接受相关教育，缺乏房屋建筑方面的经验与技能，不能很好的接受与使用新技术。这些自身素质的不足都会造成建筑质量降低，严重时可能威胁到施工人员的人身安全或给建筑单位造成经济损失。除此之外，还存在一部分人不能有效的执行质量管理标准或者质量管理意识短缺，施工作业时以完工为目的，操作规范不达标，整体作业完全形式化。正是由于这些管理人员的不作为而造成建筑事故的发生，影响建筑进度，给建筑公司带来不可估量的经济、形象损失。
2.3技术缺陷
随着建筑行业的不断壮大，即使在建筑团队人员充足，专业技能过硬的情况下，也需要引进先进的技术来提高建筑质量，因为陈旧的建筑工艺已经无法满足如此巨大的工程量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，由于建筑项目的多样化而加大了建筑设计的标准，但是因为客观条件的限制和人员专业技能的不同导致沟通困难，最后造成耽误工期或者无法完成预定的质量标准。
3提高建筑施工质量管理水平的措施
3.1根据技术发展趋势优化管理体系
在科学技术迅速发展的时代，BIM技术和装配式建筑技术已经广泛的应用到建筑业，反观混凝土浇筑技术的使用已经大不如之前，可是混凝土浇筑结构与预制板件的连接技术在实际的施工作业中的应用却越来越广泛。但是在这种情况下传统的混凝土浇筑技术已经很难达到现有装配式建筑的项目管理标准。因此，项目管理者应该将BIM技术和装配建筑技术相融合以此来制定新的项目管理体系。此方法也同时适用于其他的新型技术。改进新的项目管理体系的前提是管理者能够对当次建筑工程的施工理念有全方位的了解，同时能够系统的掌握新型技术和工艺，因为只有这样才能更好的改善原有的管理体系，才能确保新的管理体系更加适用于建筑施工。
3.2有效提升管理人员的综合素质，提升建筑质量
只有不断的加强项目管理者的综合素质才能有效的提高施工管理质量。项目管理人员的综合素质在项目施工期间对建筑质量起到了决定性作用。因此，为了保障建筑质量，在施工期间建筑单位要督促管理人员的学习，让管理人员时刻了解当今社会发展现状，以此来提高管理人员的思想境界和管理水平。除此之外，建筑单位还要加强管理人员的专业技能的培训，同时增加管理人员的沟通与探讨，使其能够不断充实自身的业务水平。建筑单位还可以利用施工场所的实际条件让管理人员进行现场演练，以此来查看管理人员自身的综合素质及培训效果，通过演练找到管理人员相对薄弱的地方，并制定改进方案。利用各种有效的学习方法提高建筑管理人员的综合素质，增加施工管理的人才储备，进而提高建筑管理质量。
3.3优化工艺技术
良好的工艺技术能够有效提高建筑质量。为了加强对工艺技术的控制要遵守以下条件，首先，所有施工人员必须熟知项目合同要求及相关工艺标准，建筑管理人员要严格按照合同管理要点进行审查，确保每项工艺技术符合建筑质量管理标准，并且能够根据实际情况调整设备和人员分配，保证施工进度的顺利进行。其次，因条件限制每个施工项目都各不相同，但是大部分建筑管理者沿用了一套工艺流程来进行施工，致使工作效率降低。所以，技术控制和技术优化在降低施工成本的同时还能有效的保证建筑质量。为了整个建筑项目能够顺利进行，无论是建筑工人还是建筑设备都需要根据工艺技术的要求进行调整，只有这样才能更好的利用各方面资源，节约建筑成本。
3.4严格把控建筑原材料的质量标准
建筑原材料是房屋建筑的重要组成部分。由于房屋建筑材料受各种因素的影响，所以要求质量管理人员必须严格按照检验标准对每一件原材料进行验收，只有这样才能保证建筑质量达标。
结束语
由于施工过程中的质量问题会影响整个施工过程的总体质量问题，因此在整个施工过程阶段建立的质量监督体系是比整个项目更重要的方面之一。在整个建设过程中，关键是为了进行时间表动态管理，加强时间表管理方法，使您能够掌握预先指导、过程中检查以及在此过程中发生的相关接受的三个关键阶段。而且，在一定的施工管理阶段，要严格“主要位置”及相关主要位置的质量控制和主要过程的动态控制。在验收阶段，根据规格要求严格进行更严格的质量控制。
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论文作者:张立斌
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建筑论文; 管理人员论文; 质量论文; 项目论文; 管理体系论文; 质量管理论文; 技术论文; 《城镇建设》2019年21期论文;