摘要：只有对路桥施工工程进行科学化、标准化的安全管理，才能确保项目施工过程能够安全生产。然而，现如今在我国安全事故还时有发生，工程施工安全管理仍存在一定的问题，亟待解决。
关键词：路桥施工；安全管理；难点
1路桥工程施工特征分析
相较于其他建设工程，路桥工程的施工环境较为恶劣，施工人员的工作量较大。通过研究路桥工程施工情况我们可以将路桥施工的特征总结为以下几点：首先，相较于其他建设工程，路桥工程的施工周期比较长，并且大多是在户外进行施工，因此外界因素是影响路桥工程施工的重要因素。此外，施工现场的气候也会影响路桥工程的施工，比如：在冬季或者大风天气将增加施工的难度，同时还会影响路桥工程施工质量。其次，由于路桥工程所处的区域不同，施工环境与地理环境也不相同，因此在建设路桥工程的时候并不能参考其他的路桥工程，增加了路桥施工的难度。再次，在建设路桥工程的时候，常常会遇到交叉作业与高空作业的情况，增加了路桥项目的施工难度。最后，在建设路桥工程的时候，有一些分项工程需要人工施工，对于施工人员专业技术、身体素质等的要求较高，假如施工人员的心理及生理不能承受劳动强度，在施工过程中很可能发生安全事故。通过研究以上几点，我们可以发现，加强路桥施工现场安全管理是必然的。
2路桥项目安全管理原则
2.1安全第一的原则
任何一个建设工程都需要坚持安全第一的原则，路桥工程也不例外。因此，在施工之前，需要加强对施工人员的安全培训，提升施工人员的安全意识。此外施工企业的管理人员也需要不断学习安全知识，提高自己的安全意识，管理人员需要充分发挥自己的带头作用，帮助所有员工正确认识安全施工的重要意义。在施工过程中，需要使用项目经理责任制，保证施工人员依据规定进行施工，提高每个员工对施工安全性的重视程度，进而确保路桥施工的安全性。
2.2积极主动的原则
在施工过程中，需要加强对施工现场的安全管理，相关管理人员需要积极主动进行管理工作。由于建设路桥工程的时候，有可能会出现一些不可预见的事故，因此，我们需要积极主动地采取有效预防措施，以免在施工过程中发生安全事故。在进行施工管理工作的过程中，应该保证管理与安全工作的一致性，同时相关管理人员应该充分发挥自己的模范带头作用，遵守各项规定，同时还需要加强对施工安全的检查，对违规操作的施工人员进行处罚，达到警示的作用。此外，需要提升施工人员的安全意识，保证施工人员佩戴好安全防护设施。
3路桥施工安全管理的难点
3.1现场施工安全管理制度不完善
安全事故产生的原因在很大程度上是人为的因素，施工企业专业安全管理人才的缺乏与施工现场安全管理的需求有巨大的差距，安全生产管理制度不够完善和责任制落实不到位是产生差距的主要原因。大型施工企业由于管理系统复杂多样，内部管理机制机动能力差，反应能力不够灵活，企业内部管理机制的完善与责任落实等工作执行力度不强，很难应对变化多样的现场情况。然而一些小型企业由于经济效益少，常常为了节省工程的造价成本，不引进和配备专业的安全管理人才，对安全管理工作没能引起足够的重视，使得施工现场管理混乱，使得危险因素进一步增加。
3.2混乱的路桥管理市场
在路桥施工建设管理市场中，有的施工单位为了能够中标包揽工程项目，使用非法途径和不正当的手段进行投标。例如有的施工企业制造假的资质越级承包工程，企业本身的安全管理水平和安全管理人员数量及能力不能满足工程施工要求，从而极大地增加了施工过程中安全隐患和事故发生概率。在施工过程中，一些施工企业任意减少成本支出、缩短建设周期、加快施工进度、增加工作量等方式，逐渐降低安全管理规范要求，最终导致生产安全事故的发生。
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3.3施工作业中存在的问题
道路桥梁工程在施工作业中存在着许多不安全因素，例如施工作业人员不听指挥、专业技术水平不高、特种作业人员老龄化、大型机械设备不保养等问题，另外管理人员为了赶工期，要求工人在夜间或恶劣天气冒险作业，这些都属于管理不当，很容易发生安全事故。
3.4现场施工环境的影响
路桥施工项目时间跨度和地理跨度都比较长，受到的环境影响因素比较多，其中主要包括天气状况、气候条件、周围地形地貌等。例如在夜间加班浇筑桥梁混凝土，照明不足的环境因素就会对施工产生较大的安全隐患。在山区较陡边坡处进行道路桥梁的施工时，若出现强降雨等恶劣天气，导致施工现场产生滑坡泥石流等地质灾害，使道路工程项目的人身和财产安全受到巨大威胁。
4完善路桥施工安全管理的相对措施
4.1进一步健全安全管理体系
对于管理方案：由于国家法律、行业以及上级要求施工单位展开安全管理工作要遵守相应的管理，保证制度建立要有正对性、时效性和可操作性。要保证管理项目完善，并且制度建设“三性”有力度。
对于人员管理方案：第一，所有进场人员要进行实名登记，按规定为施工现场作业人员办理人身意外伤害保险。第二，项目负责人均持有效B证，每5000万元合同额配备一名持有效C证的专职安全员，并对证书进行专项登记。第三，建立安全培训教育计划，对监理人员进行内部安全培训教育。
对于应急管理方案：第一，书先要制定操作性强的各类应急预案及现场处置方案。第二，组件相应的兼职应急队伍。第三，对员工展开定时定期的培训的相应演练，事后进行总结，查缺补漏。
对于事故管理方案：第一，要及时制定生产安全事故调查处理及报告制度。第二，建立事故档案，发生事故及时报告。第三，落实事故处理“四不放过”：事故原因未查清不放过；事故责任人未受处理不放过；事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；事故制定可实施的整改措施没有实施不放过。
4.2施工现场的安全管理
对于人员现场管理方案：第一要求员工掌握本工种的安全操作规程；第二，熟练掌握防止高空坠落，物体碰撞，以及机械、电气等安全事故易发生的技术措施；第三，禁止员工做出违反机械标注操作的行为。
对施工机械设备管理方案：第一，对施工运用的施工机具建立分类管理台帐。第二，特种设备、大型提升及架设设施、承重支架安装与拆除，应有相应资质条件的单位或持证人员实施，实行“一机一档”管理，通过法定检验检测或者组织专家论证与验收工作。第三，各类机具具有齐全的操作规程，按照要求进行日常检查，维修、保养记录齐全。
4.3工程项目的审查审批
施工组织的设计方案，可能因为人为或自然因素的原因会出不符合现场状况的因素发生，进行更好的审查审批就可以杜绝这些事情的发生，减少因误差导致的事故发生。
施工单位编制的应急预案进行审查，因为突发事件是不可控的，更好的对于应急预案的审查，可以更加从容的对待突发庄，并且对于相应的事故演练，检查演练，对于演练结果做出分析评价。对于风险理财，履行监理风险评估职责。
5结语
施工中的安全管理工作质量是路桥工程项目顺利开展的重要保障。但当前，我国部分建筑企业的施工安全管理工作中还存在一些问题，导致施工安全事故还时有发生，因此，企业要针对现有安全管理中存在的问题进行有效解决，只有这样才能不断提升工程的安全性。本文对路桥工程施工安全管理工作提出了几点建议，以供相关企业参考。
参考文献：
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[2]盛士刚，王芳.路桥工程施工安全管理现状[J].交通世界，2016（Z2）：232-233.
[3]刘茂婵.制约路桥施工安全管理的因素分析及对策[J].交通世界，2016（18）：92-93.
论文作者:段银奎
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/12
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