人力资源管理论文概念界定
2023-04-13阅读(101)
问:人力资源管理的概念
- 答:人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化明搏闷的一系列活动的总称。
它是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。也是公司一个重要的职位。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求激弯,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。
这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招银谨募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。
发展前景
1、人才的变化。未来的人才特别是研究生在学校里学到的不仅是专业知识,更多的是学习的能力和研究方法,也就是说,他们能很快进入一个新的领域并适应这个新的领域。一个非所学专业的学生能很快进入新专业的角色。
2、终身学习的理念开始深入到大学教育。毕业生在大学所学的东西并非仅限于专业知识,而是广泛涉猎各类知识,在毕业后能较快进入其他专业领域的工作。
3、未来的组织极其注重的已不再是工作人员重复原来工作,技能的发挥,而是创新能力。来自不同专业的人员特别是大学生,研究生具有广博的知识,多方面的知识是创新的前提条件。
问:"人力资源管理"的概念解释
- 答:人力资源管理是指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调控及开发,并进行有效利用的活动。在组织中,人力资源管理需要处理的管理范畴,可以分为四个部樱州仔分:①人与事的匹配。要做到事得其才,人尽其用;②人的需求与工作报酬的匹配;③人与人的协调合作;④工作与工作的协调合作。人力资源管理的基本职能有:①获取。它主要包括人力资源规划、招聘与录取。②整合。迹拆这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程,是员工和组织、个人认知与组织理念、个人行为与组织规范的同化过程,是人际协调职能与组织同化职能。③奖酬。指为员工对组织脊汪所作出的贡献而给予奖酬的过程,是人力资源管理的激励与凝聚职能,也是人力资源的核心。④调控。这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程,是人力资源管理控制与调整职能。⑤开发。这是人力资源开发与管理的重要职能。人力资源开发是指对组织内员工素质与技能的培养和提高,使他们的潜能得以充分发挥,最大限度地实现其个人价值。
问:人力资源管理的概念
- 答:人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、报酬等管理形式对亏世组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益。确保企业战略目标的实现,是企业的一系团空配列人力资源政策以及相应的管理塌指活动。
人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的学习教育、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
人力资源管理是指运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标的过程。