关键词：建筑工程造价；影响因素；降低措施
前言：
因建筑施工过程是一个较为长期的过程，同时受到政策、天气、施工材料成本等多方面因素影响，这些都会提高整个施工过程的总成本，并且因这些因素某种意义上是建筑公司所无法控制的，因此为了控制整个工程的造价，节约成本，在施工过程中就必须进行科学管理，对整个流程的设计进行优化，对所使用的施工材料的价值质量制定相应标准，要有竣工后的处理对策等。在整个施工过程中需时刻将成本控制贯彻下去，才能让施工成本真正的降下来，才能使企业得到里面的经济收益。
1?对影响工程造价的因素分析
1.1施工设计过程中影响工程价格的因素分析
在工程造价的诸多影响因素当中，施工设计过程中产生的影响因素当为主要。具体表现在设计图纸及人员这两块。就图纸而言，它是整个施工过程的依据，它的设计好坏是直接影响整个施工的成本高低的；而图纸的设计者要设计出一份优秀的施工图纸，设计者本身的专业能力就要达标，设计者需要在设计图纸时考虑到后面施工的整个过程，设计时要严谨且具有科学依据。
1.2国家相关政策对工程造价的影响分析
对于每个工程的建设申请，国家及地方在视频时都会从多方面进行考虑，针对申请项目的资金情况及资格是否符合等进行审核。在不违背建筑领域的规律情况下使得所审批的建筑施工项目复核社会需求，能给社会及群众带来正面的效益。在对建筑公司的审批过程当中会优先选择实力雄厚且施工质量过硬的公司。而处于对施工过程中的成本因素考虑，建筑公司要遵从相关政策进行设计、人工等费用的合理安排，保证施工过程的成本同时又使得施工过程符合相关政策。
1.3施工过程中的管理对工程造价的影响因素分析
在工程具体施工过程的管理中，大部分建筑企业的施工制度及规范等都不齐全，在施工过程中使得管理人员缺乏相关的管理依据，且不同公司之间因为相互往来较少，导致在实际施工过程中无法进行科学化管理。而从另一个方面来看，建筑企业在施工过程中安排的管理人员普遍缺乏相关的管理经验，专业能力不足，在施工过程中无法对其进行有效的管理。其次对于施工过程中的管理过程未能有效进行费用管理，市场会发现设备材料因使用不合理产生损坏而导致的损失[1]。
1.4施工完成后的结算对工程造价的影响因素分析
在施工过程结束后，建筑企业会进行费用盘点，进行最后的工程结算，而在此过程稿中需要就相关成本方面进行科学管理，不然就很容易对企业的效益产生影响。而很多建筑企业在最后的结算过程当中的管理并不科学，成语不符合预算现象经常出现，导致资金紧张，效益低下，对工程造价的管理工作带来了很大的阻碍。
2工程造价管理的有效措施
2.1对前期工程的造价进行科学管理
对前期工程的造价进行科学管理可以帮助建筑企业有效控制总造价成本。具体来讲就是对整个工程开始前的投标阶段进行科学管理。对于一个建筑企业而言，其所制定的投标等文件应当是符合公司利益及相关政策，应该是科学的；除此之外在施工前就要对建筑企业的抵御风险能力的强弱进行判断，只有具有抵御风险的建筑企业才能更好的将施工成本控制下去[2]。
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2.2对设计阶段的工作造价进行科学管理
在设计阶段建筑企业需要考虑到所建设的项目具体情况进行设计，要对其施工过程中可能发生碰到的问题进行防范与完善，以此来降低因意外时间带来的成本的增加。同时所设计的方案建筑企业要对其进行核查，对其中不够严谨或存在瑕疵支出进行改正，且对这种情况发生的原因进行分析总结，有经验的项目共组偶人员要提出行之有效的方法措施，以保证整个设计方案的可实施性，一个最终被使用的施工设计方案在设计的过程中总是需要不断的进行调整的。一个完美的设计方案是科学的将各个施工过程进行整合，以达到经济效益最优化。
2.3对施工过程中的变更程序科学控制
在建筑施工过程中，因不可预测因素导致的工程变更是时有发生，而工程变更的法身实际上也让下面的施工单位获得了不少的利益，而处于对利益的索取使得施工单位会通过一系列办法来使得工程变更，以最大化的提高收益。而对于建筑企业而言，为了减少这种现象的发生，降低施工变更成本，通常会将变更情况分为两类，一类是由业主提出的变更，一类是由施工单位提出的变更。对于业主提出的变更建筑企业一般是直接实施其申请变更；然由施工单位提出的变更流程则相对繁琐，需将施工单位的变更申请层层报告，最终同意之后才能正式变更。并且当此变更申请会极大的影响成本预算时，在变更申请是需加上具体的施工方案，并且对费用变动的项目要进行备注。
2.4对施工过程中的材料采购人员及价格的科学管理
当前建筑企业在工程施工方面的进步时候较快的，随着科技的快速发展，新型材料的研发让建筑企业的对施工材料的采购有了更多更好的选择，同时设计方面也在向时代看齐。对于建筑施工材料方面，对于所需材料的质地、价格及品类的要求都在提高，新型材料的使用率也随之不断提高。而出于安全的考虑，所购材料的化学性质及物理性质需符合相关规定，严禁贪图便宜采购有安全隐患的材料。而对所购材料的把关也是十分重要的，质检人员在良好的专业能力上还要有责任心，对于检测有问题的材料需及时提出。
2.5对施工过程的各个环节的衔接进行科学管理
对于施工过程的各个环节建筑企业的管理人员需进行控制，进行科学管理以让各个环节能够衔接起来，提高造价精准性的同时降低施工成本，提高企业的经济效益。在施工过程中对于成本的控制基本是通过制定合理的标准化的成本管理制度、通过相关方法对各环节成本责任进行落实，以保证整体工程造价的控制。
2.6加强施工过程中的索赔管理
建筑企业在施工过程的管理当中对于索赔事件是尽量避免的，但因为此事无法避免因此在施工前就制定了相应的索赔制度，对于索赔一方，在进行索赔申请时需提高相关文件材料等证据。这也是因为在工程造价管理中大部分建筑企业都将清单计价方式作为评判标准之一。在工程实施前的招标投标中，价格一般都是有利于建设方的，但施工企业在实际施工过程中也会通过索赔来进行成本回收摄取利益。
2.7施工结束阶段的造价管理
在当下的大部分建筑企业当中，存在着这么一种现象——即重点控制施工过程中的造价，忽略控制施工结束阶段的造价。而这样做产生的结果即会给整体的成本控制带来影响，不利于成本管理。在最后的的施工结算阶段，进行造价控制主要是根据数据来做出的，因此需要对整个施工过程中的数据进行收集整理，根据合同进行成本计算，提高成本管理工作效率，减少漏洞的发生。在索赔上需要对相应款项进行回收以降低成本，对会影响税收的政策等信息需时刻关注。在最后费用的计算及核实上因成立专门负责小组进行负责，落实每个人的责任，以控制好造价[3]。
3总结
随着中国快速发展，建筑行业也借着这股浪潮进行快速发展，同时行业内部的竞争也逐渐激烈起来，因此建筑企业想在在这个行业中生存并且继续健康发展下去，就要对其所负责的工程质量负责，在这前提下尽量控制成本以期获得更好的经济效益以提高企业的竞争力。而对于成本控制的有效方法就是工程造价管理。从这个方面来讲对于建筑企业而言，工程造价的在整个施工过程中的管理是很有意义的。
参考文献
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产,2017,(21):40,42.
论文作者:刘烨
论文发表刊物:《城镇建设》2019年21期
论文发表时间:2019/12/16
标签：建筑论文; 过程中论文; 企业论文; 成本论文; 过程论文; 造价论文; 工程造价论文; 《城镇建设》2019年21期论文;