关键词：建筑工程；施工管理水平；措施
1导言
建筑工程的施工管理工作可以很好的反映建筑企业的整体水平，是建筑企业的标志，施工管理工作直接关系建筑整体质量的好坏，各建筑企业应该重视建筑工程施工管理工作，将其纳入企业重点发展对象，全面提高企业整体竞争力。
2加强建筑工程施工管理的必要性
在建筑工程的施工过程中，许多的机械设备和使用这些设备所需的技术都应用广泛，这对运用技术的能力提出了较高要求。而建筑工程施工管理水平的高低恰好决定了这些技术的运用效果，从而影响着企业的工作效率和经营成果。当前建筑领域有多种多样、规模各不相同的建筑工程，这就使得施工工序更加纷繁复杂。同时，因为施工所处的环境也在不断变化，建筑企业的工作效率和所取得的成效也都大大降低。
在以上这些因素的影响下，企业应该加强建筑工程的施工管理，使得建筑工程的施工程序更加专业化、标准化，从而提高企业的工作效率。建筑业作为一个具有悠久历史的行业，其当前行业的发展正处于一个比较关键的时期。管理水平的高低，不仅直接影响到项目部的经济效益，而且关系到建筑企业整体效益目标的实现和企业的未来发展后劲。
3建筑工程管理中的常见问题分析
3.1工程进度的控制问题
项目施工单位负责编制相应的施工组织设计，对于工程施工进度的控制需要开展综合、全面性的日常管理工作，既要满足建筑工程项目顺利开展的需要，还要保证高质量的建筑施工以及合理的建筑成本支出。由于建筑工程开展过程中涉及到的影响因素诸多，这些影响因素的变化必然会影响整体工程进度。例如施工过程中施工环境的变化，施工材料供应进度的变化，这多少都会对施工进度产生影响。另外再加上建筑项目管理方案本身所存在的弊端，加之管理人员对这些问题没有一个高度认识，没有第一时间采取相应的措施予以解决。所以由于其本身的复杂性，管理人员在实际管理工作中无法全方位监督，也就导致了施工工程只注重质量而忽略进度以及成本的现象发生。
3.2建筑工程中的安全管理问题
随着城市化的不断发展，公共建筑逐渐向着高层、复杂化发展，这在很大程度上增加了施工难度，增加了事故的发生率。每年都有大量的施工安全事故，其中高空作业的事故发生率最高。施工事故一旦发生不但延缓施工进度，为施工企业造成经济损失，还在一定程度上对业主造成影响。据相关资料统计，事故发生的主要原因是人为操作引起的，工人大多数为教育程度及安全意识较低的进城务工人员。我国的建筑行业还在飞速发展，有关部门还需对安全管理制度进行不断的完善，将国家的安全生产管理制度落到实处。
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4建筑工程中提高施工管理水平的有效措施
4.1完善施工管理体系
新时期下社会对建筑工程提出了更高的要求，建筑企业除了要严格把握建筑工程的施工建设质量外，还要针对越来越多的建筑施工技术，制定完善的管理体系。在建筑工程项目中，不同的工种存在不同的施工技术，并且随着时代的发展，建筑施工技术呈多样化的发展趋势，传统的建筑施工技术管理方法已经不能满足社会的发展需要，企业必须改进施工技术管理方式，根据施工现场的施工进度，制定细致化的施工管理方案。对于不同的施工技术进行不同方式的管理，同时还要采取有效的措施提高施工人员的专业水平，满足建筑工程项目中对施工技术水平的要求，企业可以通过技术培训等方式。针对施工现场出现的施工技术管理问题，及时制定出问题的解决方案，在施工技术保障的角度下确保建筑项目的质量和工期。
4.2进行严格的施工技术图纸审核
施工图纸在建筑项目中起到重要的引导作用，它决定了建筑项目的施工进度和施工方式等，所以对图纸的审核与管理工作是建筑工程中的重点工作。首先在建筑施工开始之前，工作人员主要考察建筑施工图纸是否按照国家的相关法律法规以及建筑行业施工图纸的设计原则进行，从每一个细节上考察图纸的全面性和细致性。其次，工作人员在施工图纸中寻找施工技术的重点和难点工作，在施工开始之前做好施工技术的准备，为后期施工建设工作打下良好的基础。最后，施工图纸应符合施工现场的环境以及目前施工技术水平的要求等，施工管理人员根据建筑工程施工现场的实际情况，及时发现图纸中的不符合施工现场要求的地方，然后由设计人员进行修正。施工图纸的审核过程赢确保严格规范，保证施工图纸的有效性和准确性，这样才能使后期的施工建设工作有序的开展起来，促进我国建筑工程项目的发展。
4.3做好施工材料的质量管理
建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。
4.4施工技术的把控与管理
我国目前的建筑施工作业人员主要来源于农村，他们对建筑施工技术的把控由工作经验决定。所以在建筑施工管理工作中提高施工人员的施工技术是重点工作之一。建筑企业负责人应针对每一个施工项目进行详细的分析，然后对技术人员进行仔细讲解，最后再由项目技术人员向每个施工工作人员讲解施工技术，确保施工人员对施工技术的良好把握，这样才能避免后期施工过程中的质量问题，在保证了施工进度的同时，又能提高施工建设质量，是提高施工管理水平的有效措施之一。
5结语
总之，在建筑行业蓬勃发展的背景下，企业逐渐意识到了加强建筑工程施工管理的重要性。加强建筑工程施工管理可以提高施工的效率，保证施工过程严格按计划进行，使工程质量达到预期的标准，为企业在激烈的竞争中占得一席之地。但是，对建筑施工的过程进行严格把控并不是一朝一夕就可以完成的，这需要企业掌握充足的管理方法，对自身实际情况加以研究分析，制定出符合企业内部实际情况的管理体制，从而彻底解决建筑工程施工管理过程中存在的问题。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016（19）：284～285.
[2]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015（4）：104.
论文作者:许雷
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 企业论文; 图纸论文; 施工技术论文; 建筑材料论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;