摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业在规模上也在不断的扩大，使得建筑行业之间的竞争一直呈现上升的趋势。建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须在现有的管理基础上进行不断的创新，逐渐引进一些先进的施工方法和技术，从而才能满足新时代发展的相关需求，同时也能为建筑工程的施工质量和效率提供一定的保障。本文主要对建筑工程管理中创新模式的应用与发展进行了深入的探究，希望可以促进建筑行业在未来实现更加稳定健康的发展。
关键词：建筑工程；创新模式；应用；发展
结合目前的实际情况来看，存在一些建筑行业在施工的过程中还是采用的传统的管理方式，这就导致建筑管理工作的水平一直得不到有效的提升，并且整个项目工程的质量也得不到有效的保障，对于建筑行业整体的发展形成了一定的阻碍。要想对建筑工程管理实现有效的创新，就必须结合实际情况构建出全新的管理模式，然后通过对管理模式的落实来提高建筑工程的施工效率和质量。
1、建筑工程管理模式中存在的问题
1.1 建筑工程管理观念落后
在建筑工程施工过程中，建筑工程管理发挥着十分重要的作用，其管理工作的质量将直接关系到最终建筑项目投入使用的质量。结合目前的实际情况来看，很多建筑企业都把施工的重点放在了施工技术上，而往往忽略了管理模式的重要性，甚至有很多企业认为建筑工程管理没有存在的价值，这就对整体项目的施工质量造成非常严重的影响，同时建筑工程的施工效率也得不到有效的提升。
1.2 缺少完善的建筑工程管理体系
目前，在我国建筑行业中普遍存在的问题就是缺少完善的建筑工程管理体系。在建筑行业中很多施工队伍的组成人员素质都比较低，对于施工过程中的相关知识并没有全面的掌握。甚至还有很多的管理人员为了自己的私利，会在建筑材料购买的过程中抽取折扣，或者是采购一些在质量上得不到保证的施工材料，导致这些现象发生的最主要原因就是建筑行业没有制定出完善的建筑工程管理体系，对施工人员的行为没有采取有效的措施进行管理和约束，这些违纪行为的存在给建筑行业的发展造成了非常严重的影响。
2、建筑工程管理构建创新模式的重要性
2.1 可以满足国内生产发展的需要
建筑行业通过对管理模式的优化和创新，可以不断提高自己的综合国力，从而能在最大程度上提高企业的经济效益。在未来的发展中可以增强企业的科技含量，保证企业多拥有的施工技术可以在激烈的竞争中取得优势，从而可以使建筑工程的质量能够达到相关的标准要求，减少企业对项目工程资金上的投入，这样在一定程度上就可以满足国内生产发展的相关需求。
2.2 实现科学管理的客观需求
建筑企业应该对相关的理论知识进行全面的了解，从而落实到具体的工程管理中去，为之后的创新工作提供有利的参考依据，从而可以不断提高企业的生产力。在科学技术不断发展的大背景下，建筑企业需要不断引起一些先进的施工技术和管理方法。因此，建筑企业需要结合实际的施工状况然后对管理模式进行不断的创新，从而可以促进企业实现更加快速的发展。
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3、建筑工程管理中创新模式的应用发展
建筑行业在发展的过程中应该将建筑工程的质量放在第一位置，因为建筑工程的施工在一定程度上将直接关系到人们的生命财产安全，同时，建筑工程的施工质量也直接关系到企业在未来的发展状况。建筑工程在施工的过程中，可能还会存在很多的危险因素，这就需要加强对整个过程中的施工管理工作。要想满足新时代发展的需求，建筑企业制定出全新的管理模式，对传统模式中存在缺陷进行不断的完善，从而才能为建筑工程的质量提供一定的保障。
3.1 建筑工程管理体制的创新
（1）对于传统管理模式中存在的缺陷，建筑企业需要采取有效的措施进行优化和改进。要想对建筑工程管理体制实现有效的创新，首先应该全面提高施工人员的综合素质水平，企业可以定期开展一些相应的培训课程，主要是向施工人员讲解一些安全知识以及施工技能等方面的内容，让施工人员通过学习来不断提高自己的安全责任意识，从而在之后的工作中才能为施工人员的安全提供一定的保障。
（2）在对建筑管理体系进行创新的过程中，还需要对建筑材料的管理引起高度的重视。在建筑工程施工过程中，建筑材料是其中非常重要的一个组成部分，在一定程度上将直接关系到建筑工程的施工质量。管理人员一定要对施工材料的质量进行严格的检测，保证施工材料的质量能满足项目施工中的具体需求。企业可以请到一些专业的质检人员来对整个项目的建设过程进行严格的监督，从而能使建筑工程的质量得到有效的提升。
3.2 创新建筑工程管理理念
要想对建筑工程管理模式实现有效的创新，首先应该转变现有的建筑工程管理观念。对于建筑企业的每一个工作人员来说，都应该具备一定的创新观念。在建筑工程项目的施工管理中，建筑企业管理观念的创新主要体现在质量管理、成本管理、工期管理以及安全管理这几个方面。对于建筑企业的高层来说，需要将建筑工程的质量与利益之间的关系进行明确的划分，对于企业的经济效益需要做出长期的规划，然后对具体的工程管理工作进行不断的创新，从而才能在一定程度上提高企业的国际竞争力。
3.3 创新建筑工程管理技术
建筑工程施工技术一定要符合时代发展的需求，建筑企业要想在激烈的竞争中实现更加长远的发展，建筑工程管理模式就必须在技术管理目前的基础上进行不断的创新。在建筑管理工作中会涉及到很多方面的知识，在整体上呈现了一定的复杂性，这就需要建筑企业不断引进先进的互联网技术，将管理体制逐渐引向信息化的方向不断发展，逐渐突破传统管理模式的约束，从而可以使建筑工程管理工作的效率得到有效的提升。另外，建筑工程管理人员自身的能力也应该满足信息化管理系统的相关需求，管理人员应该在日常的工作中不断进行学习，对信息化管理系统的操作流程进行全面的掌握，从而才能将信息化工程管理系统的作用充分的发挥出来。
4、结语：
综上所述，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业已经成了国民经济建设中的一个重要组成部分，因此，人们对于建筑工程的质量以及安全也就提出了更高的要求。要想实现建筑行业的可持续发展，在建筑工程管理工作中就必须对管理观念、管理技术以及管理体系进行不断的优化。为了能在激烈的市场竞争中使企业的经济效益发挥到最大化，建筑企业需要在现有管理模式的基础上进行不断的创新，采用先进的管理方式和技术来提高整体的管理水平，从而才能促进建筑行业在未来实现更加稳定健康的发展。
参考文献：
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[3]吴涛.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗，2012，07：196.
论文作者:王德洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/21
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