关键词：市政公用工程项目；施工阶段；质量管理
引言：
城市公用工程项目关系到城市居民的生命安全，工程建筑的质量对于一个施工企业来说，无异于是一个企业的生命。缺乏质量安全的公用工程项目，无论工期多么快，还是工程建筑有多么漂亮，多么节约成本，对于施工企业来说，都无异于是灾难，因为缺乏质量安全保证的施工建筑不仅会造成资源的浪费，严重的话会使企业在一夜之间身败名裂。因此，高质量的工程项目是企业生存的根本。为了保证城市公用工程的施工质量，就要对城市公用工程项目的施工阶段进行管理。在一般情况下，工程项目的阶段质量管理基本上由四个部分组成。首先，要以人为本，构建高效的组织结构。其次，对工程前半期的工作进行质量管理。在此基础上，还要检验甚至是再次检验工程的原材料、半成品、成品等。最后，还要对工程质量进行及时管理。
1坚持以人为本，构建高效的组织结构
1.1构建完善的项目管理机构
完善而协调的组织不仅可以使团队能够协调运作起来，保证工程能够正常运作，甚至可以提高施工人员的工作效率，而且还可以确保工程施工人员科学合理地工作，减少施工安全隐患的产生。因此，为了提高施工企业的工作效率，保证工程质量安全，就需要施工企业构建完善的项目管理机构。值得注意的是，施工单位的组织机构必须遵循“以人为本”的原则，建立科学、合理的组织机构[2]。
1.2提高工作人员的业务素质
对于工程的构建来说，企业施工人员是工程项目的直接构建者，因此，企业施工人员的素质直接影响着工程的质量，为了确保工程质量的合格，企业施工人员必须要有一批高素质的企业施工人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于企业施工人员业务素质的培训，除了注重职业技能素质培训外，还需要对施工人员进行职业道德素质培训，使企业施工人员具有基本的安全意识，和施工质量保证意识。
1.3构建种类齐全的施工队伍
一项巨大的工程项目不仅仅需要基本的建筑工人，电工、电气焊工、机械师、维修师、混凝土浇筑工人、钢筋工、管道修理人员等等也是必不可少的，因此，为了保证工程质量顺利进行，构建一支高素质、专门化的施工队伍也是必不可少的[3]。当然，为了确保工人素质的高水平，企业施工单位还需要对专业化的工人进行专门化的职业技能培训。
2对工程前半期的质量进行控制
2.1对专门的规范、标准、工程项目责任制进行学习
一般情况下，如果进入了工程的准备阶段，相关部门要组织专门的管理人员对专门的规范、标准进行学习，以便使管理人员能够掌握相关准则，保证相关的管理人员在以后的管理工作中，能够按照相关的标准进行，避免由于出现错误操作，而造成的危险隐患。
2.2了解并掌握图纸
图纸对于工程来说，具有指导作用，是工程项目的蓝图，只有熟悉施工图纸，才能够确保工程项目能够按照设计原理进行施工。因此，企业在进行施工之前，应该对施工人员进行熟悉图纸的培训，确保施工人员能够看懂图纸，掌握相关的技术，明确自己的施工任务。
2.3了解现场
在施工之前，项目部需要向相关施工单位索要与施工有关的资料，并且还要组织相关人员到现场熟悉施工环境，了解施工材料的供给情况。除此之外，项目部还要及时掌握施工现场周围的情况，避免由于管道、线路的损坏而对施工进度造成的延误。
3检验施工过程中的原料、材料
3.1确保采购原料的质量问题
对于一个工程来说，施工过程中的材料事关工程的质量问题，为了保证工程材料的质量安全，项目部相关管理人员需要对采购的原材料进行抽样调查，检验采购的工程材料是否符合工程的建设要求，在此基础之上，还要确保采购的建筑材料必须符合国家相关的质量安全标准。
3.2对施工材料进行妥善保管
相关工作人员在对材料进行检验、检测之后，需要将符合国家标准和工程建筑需要的材料进行专门妥善储存，一方面需要保证储存的材料质量能够得到保证，另一方面，还要确保工作人员能够及时找到所需要的施工材料，保证工程能够快速有效进行。同时，还要对检验的结果进行留底保存，对于不符合的材料需要进行再次检验，对于严重不合格的产品要坚决杜绝使用。
4对工程质量进行及时管理
4.1施工过程中的质量检测
一项巨大的工程项目建设，往往分为不同的施工过程和施工部门，项目相关管理部门应该对每个部门的建筑施工人员进行安全技术交底，确保每一个施工人员都能够胜任所在部门的技术能力要求，掌握相关的技术知识[4]。对于每一项施工部门和每一项施工程序，都需要有相关的管理部门进行检测，确保能够及时发现施工中的问题，并且能够及时纠正错误行为，保证工程能够按照安全标准进行。每项工作任务完成后，工作人员需要把检测、检验结果进行记录，并且做好记录存储。最后，只有在相关管理人员检验合格后，下一道施工程序才能够开始。
4.2设置质量监控点
由于建筑工程量的规模往往很大，因此，在施工工地往往会有众多的部门，因此，为了能够保证对工程项目的及时、持续的监控，就需要项目部对每一个工程项目设立监控点，由监控点进行持续、有效地监控，保证工程项目各个环节都能得到及时监控[5]。
4.3把好工程项目的验收关
在整个工程项目基本竣工后，项目管理部门的相关人员还要对整个工程从总体上进行检测，以便于能够保证整个工程项目能够按照图纸进行，保证工程质量能够符合设计要求以及国家的质量标准。
5 结束语
综上所述，对工程各个环节进行严格的质量监控，不仅可以用确保整个工程项目的质量要求，还可以提高整个施工单位的工作效率，节约施工企业的施工成本，为企业创造更大的经济和社会效益。
参考文献
[1]张耀东.市政公用工程项目施工阶段质量管理研究[J].商品与质量，2016（12）.
[2]孙晓君.市政工程项目施工阶段质量管理研究[J].科技与企业，2016（05）.
[3]潘彦丽.关于建筑施工阶段质量控制管理研究[J].城市建设理论研究，2015（10）.
论文作者:庞忠军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
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