摘要:随着我国工业发展水平的不断提升,在各种工业生产过程中机械设备发挥着越来越重要的作用,为我国生产效率的提升和产品质量的改善提供了极大的帮助。在设备运行过程中需要提供良好的维修和保养,以保障设备能够正常的运行,为有企业的稳定生产提供良好的支撑。但在现实情况下,机械设备在运行过程中很容易受到周围环境因素以及人为因素的影响出现故障,对企业的生产造成了一定的影响。本文通过对机械设备的分析,研究了如何对机械设备进行更好的维修和保养管理,力求提升机械设备生产的稳定度,延长机械设备的使用寿命。
关键词:机械设备;维修;保养管理
随着科学技术水平的不断发展,机械设备的制作越来越精细,其运行的原理也更加的复杂,这就为机械设备的日常维修以及保养管理工作提出了更高的要求。企业为了保证更高的效益,促进企业稳定健康的发展,需要不断地提升机械设备工作的稳定性,使其能够完成长时间连续的作业,为企业的有效生产提供保障。因此,在日常的机械设备维修和管理过程中,必须要通过更加专业化的技术手段,及时合理的判断机械故障产生的原因,并进行有效的处理,力求在最短时间内处理完成机械设备的故障维修,保证其更加高效的运转,为企业的发展提供更大的支持。
一、机械设备维修保养与管理过程中存在的问题
1、企业重视程度不够
在我国企业经营过程中,对于机械设备的维修和管理重视程度不够,这就使得很多机械设备的维修保养没有落实到实处,企业很难给予具体的资金支持,保证对机械设备进行良好的维修和管理,这就导致大量的机械设备超负荷运转,很多设备的小问题不能够及时的发现,最终导致了大型机械故障的产生,为企业的生产以及我国工业化程度的提升埋下了很大的隐患。企业重视程度不够是我国当前机械设备维修与管理过程中存在的普遍现象,也是影响我国机械设备维修管理水平提升的一大原因。
2、缺乏先进的维修保养技术和经验
我国当前的机械化生产过程中,对于机械设备的维修保养问题研究不够深入,很多的技术和经验没有被开发和汇总,这就导致在机械的维修保养过程中很难应用到先进的维修技术和经验,影响到了最终的工作效果,也影响到了企业机械设备的有效使用。此外,我国对于维修保养技术和经验的认识不到位,没有意识到其重要性,在与国外企业交流过程中也没有针对这些技术和经验进行有效的学习和总结,进而导致了我国机械设备的维修保养技术和经验始终得不到有效的提升,影响了整个机械设备的维修和保养管理工作。
3、机械设备维修管理程序落实不到位
在企业的实际运营过程中,虽然都建立起了机械设备维修与管理的日常工作程序,但是在具体的执行过程中,很多部门和工作人员为了减少工作上的麻烦,很难将这些日常维修和保养问题落实到实处,这就导致了整个机械设备的管理与维修保养工作落实不到位,影响到了最终的机械管理维修效果,导致机械设备问题的产生。机械设备维修保养与管理工作落实不到位,对于机械设备的良好运转以及企业的稳定健康运营产生了较大的影响,是当前机械设备管理与维修保养工作开展过程中的一项重点问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、机械设备管理与维修保养工作有效开展的策略
1、加强机械设备的选型和调配工作
在今后的机械设备管理与维修保养过程中,企业应当加强对于机械设备的选型和调配工作,通过更为有效的机械设备选型,保障设备能够更加符合企业的生产环境和生产条件,为企业产品的稳定高效生产提供助力。此外,企业在日常的生产线建设过程中,还应当加强对于机械设备的调配安排工作,保障机械设备能够实现最优化的组合生产,为企业产品的高效生产提供更加有效的设备支撑。机械设备的选型和调配工作是机械设备管理与维修保养工作能够稳定开展的基础,良好的选型和调配工作可以极大地减轻机械设备的管理与维修保养,进而提升其整个机械设备运转的效率和水平。
2、建立完善的管理和监督制度
我国企业当前在机械设备管理与维修保养工作上的重视程度不够,这就导致其缺乏完善的管理和监督制度,进而使得日常的机械设备管理与维修保养工作开展过程中问题频发,极大地影响到了问题的最终解决以及工作的最终效果。对于我国机械设备管理与维修保养水平的提升造成了极大的阻碍。因此,企业在今后的运营过程中,应当建立起更为完善的监督管理制度,保证企业日常的机械设备管理与维修保养工作落实到实处,真正的为企业设备的良好运转提供更为稳定高效的服务和管理,进而保障企业更加健康稳定的运营。
3、提升工作人员的技术能力
机械设备管理与维修保养工作人员的技术能力对于最终的工作效果有着非常大的影响,想要更好的提升最终的设备维修与管理水平,达到更好的设备保养效果,就必须要提升相关工作人员的技术能力。企业在日常的运营过程中,应当加强培训工作,及时的帮助工作人员接触到先进的设备管理与维修保养技术,并通过设置一定的考核形式,督促他们积极地学习先进的技术,更好的应用到自身的工作过程中,为企业的机械设备管理与维修保养提供更稳定的技术支撑。同时企业还应当建立起一定的奖惩制度,激励以工作人员能够更好的对设备进行管理和保养,对于分管设备运行状况良好、管理水平较高的技术人员,可以给予一定的奖励,从而提升起工作人员的工作积极性,为更好工作效果的实现奠定良好的基础。
总结
我国机械设备管理与维修保养工作中存在着一定的问题,想要更好地加强企业的机械设备管理维修工作,促进企业更为稳定有效地运转,就必须建立起更为完善的监督和管理制度。同时还应当加强机械设备的选型和调配工作,通过更为高效的生产线搭配,配合更为完善的管理机制,保证机械设备管理维修保养工作的有效开展。此外,我国相关企业还应当不断提高自身的重视程度,帮助提升工作人员的技术能力,保障相关工作人员能够有充分的技术水平应对日常的机械设备管理与维修保养工作。机械设备管理与维修保养工作关系到企业的稳定运营,也关系到我国机械设备管理水平的有效发展,良好的开展该项工作是今后相关企业实现更好发展的必然途径。
参考文献
[1]刘洪玲.浅谈工程机械设备的维修与保养[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(01):135-136.
[2]谢艳玲.化工设备管理的化工机械维修保养技术研究[J].石化技术,2018,25(06):301+295.
[3]刘恒宽,范丹.试分析工程机械管理与维修策略[J].科技创新导报,2018,15(11):176-177.
论文作者:刘侃
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/30