摘要：随着经济改革开放进入新的阶段。我国的企业不仅面临着国内市场的竞争，同时也面临着国外企业的不断竞争，竞争趋势也在不断的加剧，在新时期我国企业必须找到企业管理以及企业竞争力提升的新的发展途径和突破口，加大创新力度和管理水平的提升，只有这样才能够更好的促进企业的发展，为企业注入更多的生命力保障。在新形势下，对于企业经济管理创新与实践进行研究和分析，具有重要的现实意义。
关键词：新形势；企业经济管理；创新；实践
一、企业经济管理的新形势分析
1、市场经济体制改革的深入发展
从上个世纪的九十年代起，我国的社会主义市场经济体制得到了不断的实践和创新发展，在多年的社会实践中，我国的社会主义市场经济得到的充实的发展，不仅更好的促进了我国经济发展，同时为企业的发展创造了更加良好的条件，在此背景下的企业制度、管理思想以及管理模式得到不断发展，新形势下的企业也面临着越来越大的竞争压力和挑战，企业的经济管理受到市场经济体制的影响越来越直接，因此新形势下的企业发展也必须贯彻落实社会主义市场经济体制的相关要求，不断与时俱进的企业才可以得到更好的创新发展。
2、经济全球化趋势不断加强
世界经济在 20 世纪末期就呈现出一体化的趋势，而中国经济融入到世界经济中去为世界经济以及中国经济的发展都提供了很好的机遇，当前中国已经作为重要的经济体成为了世界经济中的一个组成部分。在经济全球化趋势下，中国企业不再局限于中国本土的市场，而是直接面对了全球性的市场，并且处于全球市场激烈的竞争中，外资企业与合资企业的出现直接对我国企业的生存能力提出了挑战，在这种情况下，中国企业必须提高自身的竞争力保持与国际企业的竞争。
3、知识化、信息化时代的大背景
互联网技术的创新发展，使其在经济发展和企业管理中的积极作用在不断加强，企业的信息化和知识化方面的挑战也在不断增强。信息化、知识化影响的不仅是企业经济管理，更是经济发展的新形势和新的发展方向。企业在生产经营和日常管理过程中，知识已经是企业生产的基本要素之一，在企业的人才培养和创新发展中发挥着重要的作用。而计算机网络技术更是在影响人们生活学习过程中，在影响企业的各个方面，企业的自动化生产和信息化管理都离不开计算机网络技术的发展。
二、企业经济管理创新实践途径分析
1、重新定义企业，促进企业的转型升级
企业的升级改造和优化升级将会是企业新时期发展的重要内容之一，在激烈的企业竞争环境中，很多竞争形式和竞争的内容都在发生巨大的变化，企业的经营管理、产品设计输出等都发生着巨大的挑战，因此企业的再进步和再发展也应该与时俱进，不断的创新企业的组织结构和管理制度，促进企业的转型升级。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着现代企业制度的发展，精细化管理的相关理念和管理体系已经得到充足的完善，这也将是企业发展的重要方向之一，企业的精细化管理将是企业管理水平提升的重要标志。另外随着可持续发展理念的影响，企业的长久发展也离不开企业的自主研发和不断创新，创新将会是企业不断发展的源泉动力，企业输出的是自身的产生和品牌，因此企业要做好自身的品牌，保证自身的产品和服务，在创新有效的营销管理体系下不断发展。
2、促进企业内部管理以及经济管理的创新实践
企业的经济管理将是企业发展的重要关键，也是企业生存的重要基础，要想更好促进企业经济管理的创新发展，就必须要明确企业的发展方向，从企业管理层就应该树立正确的创新型管理理念和思想，从企业的内部出发，坚定企业的发展目标，科学的促进企业管理和经济管理思想和理念的创新和自身企业的实践，这样可以统一企业各个管理部门的思想，提高经济管理的效率和质量。另外企业经济管理创新和实践的主体必然是企业基层的员工，他们是被管理的主体，也是实践的主体和企业发展的动力，要建立健全完善的奖励机制，促进员工积极性的提升，让员工的创新与企业的创新紧密联系。
3、积极与信息化、知识化时代接轨
随着社会进步与经济发展，信息化、知识化的经济时代已经来临，当代企业的发展必然与信息网路和知识紧密联系，企业经济管理的创新与实践必然也是信息化和知识化相结合的。企业信息化发展是未来当代企业发展的重要方向，从企业的内部管理、成本管理、人力管理、绩效管理等等各个管理方面都应该加强信息化建设，这样不仅能够促进企业的管理质量水平，也可以更好的践行可持续发展的相关理念，更好的促进企业经济管理的创新与实践，各项管理的紧密结合将会更好的为企业经济管理创造条件，为企业发展奠定基础。另一方面，企业的知识化水平是和员工的整理素质紧密联系的，因此企业要创新人力资源管理机制，积极引入更方面的优质人才，逐步扩大企业内部创新型人才和应用型人才的比重，这也是促进企业信息化发展的重要方面。
三、结束语
新形势下的企业竞争是激烈和残酷的，而企业经济管理的创新与实践已经成为大势所趋和企业发展的必由之路。面对经济全球化的新形势和国内外的竞争压力，企业经济管理要认清新形势的发展情况，结合自身的实际情况，从企业经营管理目标、内部管理、发展方向、组织结构以及制度体系等进行全面的细化和创新，加强企业的信息化建设，积极引入更多的信息化和应用型人才，努力做好企业的再升级和管理工作，只有紧紧抓住新机遇的挑战才可以实现新的飞跃式发展。
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论文作者:彭登苹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/15
标签：企业论文; 经济管理论文; 新形势下论文; 企业发展论文; 竞争论文; 经济论文; 管理创新论文; 《基层建设》2018年第34期论文;