山东淮海水利工程有限公司 山东济宁 272004
摘要：水利水电工程是国家基础设施建设的重要组成部分之一，也是保障居民用水用电得到满足的重要举措之一，加强对水利水电工程施工的管理，保证水利水电施工工程的顺利进行，是极具必要性的。
关键词：水利工程；施工管理；措施
一 提高水利水电工程项目施工质量管理措施
1 加强领导落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提，全面落实项目经理责任制和项目成本核算制是实施工程项目的关键，它的落实与否决定着项目管理的成与败。
2.做好项目施工质量前期管理
工程项目前期：主要指项目建议书，可行性研究报告，资询评估等，工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际直接决定项目的前途和命运。
3 现场试验施工质量管理
工程施工质量管理的实践证明，只有合格的施工人员和试验人员，才能生产出合格产品，在试验室的各项试验中，最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置，这些试验都应在项目开工前就做好，其试验结果将指导施工，是影响工程质量的关键因素。
4 控制施工环境与施工工序
在项目施工中影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所，工作面等。
根据工程项目的特点和具体条件应对影响质量环境因素采取有效的措施，严加控制。尤其是施工的现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
5 施工质量的奖、罚机制
切实抓好施工质量工作，全面实施质量控制，除做好上述工作外，还要制定和实施工程质量的奖罚机制。在施工现场开展多样的有利于提高质量的活动
二 水利水电工程施工管理的方法和措施
建立和完善水利水电工程的管理制度，是管理人员需要解决的一个大问题。根据现场的实际情况，综合各方面因素的影响，尽量考虑到每个人的需要，制定一套相对完善而又行之有效的管理制度，要求每个人都要按照管理制度的相关规定来进行施工和生活，保证项目的顺利进行。
2.1对于人员的管理
由于施工的区域比较分散，所以在每个区域设定一个或者几个负责人是很有必要的，将具体的管理责任落实到具体的人员身上，不仅提高了管理效率，而且避免了管理的混乱。最后，要严格控制施工人员的行为，对于酗酒、打架和无组织无纪律的私自外出等行为都要有相应的管理措施。
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2.2对于工机具的管理
工机具是现场施工的必备物品之一，没有工机具那么就谈不上施工。对于现场的工机具的管理要有具体的流程和具体的负责人，从工机具的提计划、购买、领取、使用、回收、维修等都需要有专人负责，并且制定完善的程序。
2.3 对于施工材料的管理
施工材料对于施工项目的重要性可见一般，做好材料的购买、登记、运输、堆放和安装等每个环节都将影响施工的顺利进行。所以要准备好具体的材料堆放地点、指定具体的管理人员等都是很重要的，同时还要避免材料的质量受到影响，
2.4 加强监督和制定奖惩制度
任何制度的实施都会涉及到执行力的问题，所以要加强对现场的监督力度，要及时做好现场情况的反馈和处理工作。同时还应该完善奖惩制度，对于优秀的就要奖励，对于落后的就要批评甚至是惩罚，这样才能提高大家的积极性。
2.5 安全问题
水利水电工程施工的第一要求就是安全，在进入现场之前我们要做好安全培训工作，只有培训到位了才能够进入现场施工，其次是做好现场的监督和指导，必须安排专门的安全员对现场进行不间断的巡视，发现问题要及时解决。而且要定期为所有现场施工人员进行安全再教育工作，将安全问题扎根到每个人的心里。
2.6 制定应急方案
计划赶不上变化，任何准备都会有缺陷，特别是水利水电行业，施工过程中存在许多不确定因素，例如突发暴雨或者山洪等，做好水利水电建筑工程中混凝土的施工管理工作，对增加经济效益、保证工程质量、降低造价、缩短建设周期具有重要的作用，并且对我国水利水电工程的发展有重要的意义。
三 质量的管理
1.控制原材料的质量
混凝土原材料属于非均质材料，不同批次、批号、不同时段与同批次、批号、同时段不同部位材料质量都存在着一定的差异。原材料的质量及其波动，对混凝土质量有很大影响。为了保证混凝土的质量，在生产过程中，要及时按规范要求进行取样检查，以确保满足国家及行业的有关标准要求，并及时掌握和分析各种原材料质量变化的规律，准确调整施工配合比，保证混凝土浇筑质量，最终确保水工建筑物质量与运行安全。
2.混凝土施工过程的质量控制
2.1 混凝土浇筑质量控制
混凝土质量控制的重点是对浇筑过程进行严格控制，主要控制点如下：砂浆铺筑是否按设计要求厚度均匀铺筑，无漏铺；入仓混凝土料子是否合格，不同标号、级配的混凝土下料位置是否正确；平仓分层是否满足振捣设备能力要求，是否铺料均匀，分层清楚，无骨料集中现象；混凝土振捣插入下层 5 cm，振捣有序，无漏振现象；铺料间歇时间合适，无浇筑温度超温、无初凝现象；混凝土浇筑仓无外水流入，泌水排除及时；预埋件、模板等在施工中保护措施得当，无变形、损坏现象。
2.2 混凝土温度控制
从混凝土配合比设计、外加剂选择等方面，尽量优化设计，使用骨料粒径较大的级配，以减少胶凝材料用量和水化热。选用符合设计控制指标（发热量、强度等）的水泥，充分利用后期强度、尽量多掺粉煤灰。
3 计划管理
3.1 施工企业根据自身生产的情况，编制各类计划，以便对未来的生产经营活动作出相应的安排，各类计划组成一个相互支持、相互依赖、相互制约的计划体系。计划编制的合理性直接影响到工程投资、进度和质量三大目标的实现。每种计划都是以指标来表现其具体内容和量的标准的，指标是一种预期的目标和水平，计划指标之间也是有联系的组成指标体系，建立科学的指标体系是计划管理的核心。加强计划管理就是对计划目标作出科学的预定，各项计划围绕目标来实现。
3.2.在实际工作中，每种计划的制定都必须是科学的、严谨的、实事求是的，否则不仅会影响整个计划体系的运作，也会对企业造成严重的经济损失，阻碍企业的发展。
3.3.避免计划安排不合理现象
首先，要有计划意识，各项工作要依据目标的实现详细制定出有关措施，并积极创造条件去实现，在保证总计划完成的前提下，对各施工部位进行工序倒挂，层层分解，制定各施工工序周计划、日计划。其次，计划的制定要切实符合实际情况，不可为了盲目赶工期，制定的目标无法实现。
4.成本管理
每个中标工程都需要加强管理才能取得利润，混凝土工程量的多少，质量的优劣，工时、机械台时的利用，资源、能源的消耗，资金周转的快慢等等，都会直接或间接地在成本中反映，运用成本管理手段。成本管理包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算及成本分析和考核。
结束语
作为水利水电工程施工的关键，水工混凝土的施工管理直接影响到水利水电工程的使用寿命、维护费用以及工程的安全。因此，在工程中加强混凝土施工的管理，可以保障混凝土施工质量，实现对水利水电工程质量控制。
参考文献：
[1]陈静，陈卫玲.水利工程混凝土质量管理研究［J］.吉林水利，2011（9）.
[2]朱小军.水利工程防渗处理施工技术的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（34）：44.
论文作者:袁邦陆,李乘龙
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/21
标签：混凝土论文; 计划论文; 质量论文; 现场论文; 水利水电论文; 机具论文; 措施论文; 《基层建设》2018年第5期论文;