摘要：建筑工程管理作为一项系统而复杂的管理工程，其受各种因素影响，如果建筑企业无法采取有效措施加以控制，将会对建筑工程的施工成本、工期以及质量产生严重影响。因此可以将价值工程有效应用在工程设计阶段、机械设备与施工材料选择阶段、施工阶段以及投入使用阶段，利用技术管理和经济管理活动，确保建筑工程管理活动的顺利实施。只有这样，才能有效降低工程造价，缩短施工周期，提高建筑工程的整体质量和效率，实现建筑企业的社会效益和经济效益，促进建筑行业的长远发展。本文探讨了价值工程在建筑工程管理中的应用。
关键词：价值工程；建筑工程管理；应用
价值工程强调的是工程价值的最大化与创新能力。而建筑工程管理作为一个将经济与技术相结合的管理方式更是需要价值工程理念的灌输，从多方面进行深入，强化工程的价值观管理和价值经营，在注重经济效益的同时注重对技术的研发，来确保工程更有效更安全的进行。而不是单纯的力求减少成本，片面的追求功能的提高，而是力求做好投资与成本的比例关系，相对提高企业工程的价值。
1 价值工程的原理分析
1.1 基本原理
价值工程实施的总体原则在于是否会影响国计民生，因此需要优先考虑企业生产经营问题及其价值潜力。在普通的项目成本管理方法中，价值工程的核心功能在于通过分析的方式使产品获得价值。价值工程是有组织进行的，能够用最低的成本，实现产品的必要功能，生产成本相对于产品的价值、功效等方面的关系如以下公式：价值=产品功能/生产成本。必须在经济活动中，仔细分析并研究工程设计相关技术的经济合理性、科学性以及工程价值评估，及时发现各施工阶段是否具备改进的潜力，从而避免成本的增高或功能的不足，给用户带来使用困难。
1.2 工程设计的价值分析
在用户购买产品的过程中，要求满足所需的功能要求，而价值工程的应用扩大了实际工作范围，价值工程作为一项重要的技术，与经济有机结合，形成了一种现代化的管理科学，而价值工程在社会中的地位也变得越来越重要。在实际的操作过程中，技术部门常常忽略对成本的考虑，而一味地提高产品质量，从而造成了生产成本过高的问题。
1.3 节约生产成本
我国的建筑工程中，长期以来都将提高工程质量、降低成本作为重点的管理内容。而在实际的运用中，应当注意以确保工程质量作为基础，才能够充分应用成本控制节约原则。而在价值工程的实际操作中，应当在各施工段的施工过程中，尽量减少设备方面的投资，从而降低成本，通过合理分析功能与成本关系，提高工程项目的价值系数。
1.4 改善管理，提高素质
具有高水平的管理机构，应当能够自如应用价值工程，用以控制项目的成本，在价值工程的组织活动中，管理人员自身素质非常重要，利用价值工程促进员工团结起来并发挥集体力量，运用集体智慧将质量管理融于价值工程管理，正确、合理地应用价值工程，以达到事半功倍的效果。
2 价值工程在建筑工程管理中的应用
2.1 价值工程在建筑工程初步设计中的应用
初步设计是建筑工程管理的关键环节，建筑工程管理初步设计水平直接关系到工程以后的建筑质量，并且对于建筑工程自身功能的实现发挥重要的作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过将价值工程应用在建筑工程初步设计中，能够对建筑工程初步设计方案进行筛选，这样能够找到价值最大的初步设计方案，具体表现如下所示：（1）相关设计人员与技术人员对建筑工程的结构、面积以及工程所带来的价值进行科学量化，然后创建科学性强的工程价值评价体系；（2）工程相关设计人员采用层次分析法对以上为题进行科学的分析，寻求相应的方法解决上述问题，例如，把建筑工程的价值分解成若干量化评价的因素，再对当前的建筑市场进行科学的分析，以此制定适应市场消费需求的建筑工程设计方案。价值工程在建筑工程初步设计中的应用，就是将建筑工程的可适应性、可持续性、可居住性作为评价工程价值的三个量化指标，对建筑工程的机制进行全面的分析，然后制定最科学、合理的工程设计方案。
2.2 价值工程在建筑工程施工材料和机械设备选择方面的应用
施工材料是建筑工程的物质基础，施工材料的成本与质量直接关系到整个建筑工程的总成本以及整体质量，因此，在建筑工程施工材料选择中应用价值工程，既能够保证建筑工程的整体质量，还能够有效的降低工程建设总成本。价值工程在建筑工程施工材料选择方面的应用主要表现为：通过设定多种材料选择方案，选择既能够满足工程施工需求，又能够降低工程成本的施工材料方案。因此，如何制定施工材料的选择方案，成为价值工程在建筑工程施工材料选择中应用的关键环节，通过应用价值工程对研究对象的功能进行分析，选择价格低廉并且能够满足建筑各种功能的施工材料，理清各种功能和施工材料的关系，补充缺乏的功能，去掉不必要的功能，这样既能够保证工程功能结构的科学性与合理性，又能够降低工程成本，实现企业生产结构的优化，保证工程质量的同时提高工程价值。
2.3 价值工程在建筑工程施工阶段的应用
在建筑项目的具体施工阶段，我们主要强调的是如何采取先进的技术措施、如何选择合适的施工机械以及加强施工阶段的管理。在保证施工正常运行及施工质量达标的前提下，应用价值工程，采用一系列的新技术、新的施工机械以及完整科学的管理模式，从而通过各种途径，如缩短所需的施工工期、施工机械设备的完好运行达到降低施工成本的目的。在施工阶段，最主要的就是施工设备与施工设计的合理搭配，运用价值工程原理，可使两者完美的衔接在一起，从而实现进一步提高施工价值的目的。施工企业所追求的是工程的质量保证以及经济效益的完美结合，而价值工程完全符合这一理念，即能在施工各阶段保证最大的效能，又能为施工企业降低工程建设成本，增加企业的营业利润，从而为技术的进一步突破创造有利条件。在管理方面，通过对施工企业各个环节的协调调度，可以有效地节省时间上的浪费，加快工程进度，优化管理，节省成本投入。施工阶段并不仅仅强调机械化的施工，它是以各种资源的投入，利用各种有限的技术对一个建筑项目进行有组织活动的过程。应用价值工程，对于各个环节，比如施工队伍的合理选择可以有效加快施工进度以及保障施工的质量，以及工程的财务活动可以做到统筹各方、合理调度，从而节约成本。
2.4 价值工程在建筑工程投入使用阶段的应用
通过工程竣工质量检测合格之后，建筑工程投入使用，由于工程质量检测并不能够将建筑工程的所有故障、问题都检测出来，可能在工程投入使用之后才会凸显出来，例如，建筑基础变形、屋面漏水等，这些问题通常是在建筑工程投入使用之后才会逐渐出现的。同时，随着建筑物使用年限的增加，使用功能会不断的降低，建筑物的配件或者构件会出现老化的问题，如果不能够及时的采取有效的措施进行处理，将会影响建筑工程的使用功能与使用寿命。通过将价值工程应用在建筑工程后期维护与改造中，在保证维修质量，恢复建筑工程使用功能的同时，还能够有效的控制维护与改造成本，这对于实现建筑工程使用阶段价值不变的目标具有非常重要的作用。
综上所述，建筑工程作为国民经济的一项重要组成部分，它的管理非常重要的。价值工程作为能够有效提高建筑工程的质量和成本，缩短建筑工程的施工工期的重要手段，对建筑工程的管理非常重要。
参考文献：
[1] 毛超. 谈价值工程在建筑工程管理中的应用[J]. 现代装饰(理论). 2015(11)
[2] 欧敏儿. 探究价值工程在建筑工程管理中的应用[J]. 科技与创新. 2015(10)
论文作者:宋凤梅
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/26
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