关键词：建筑工程；施工管理；进度管理与控制
改革开放以来，我国现代化进程不断加快，其中与建筑行业的发展有着很大的关系；随着我国社会经济与科技的不断进步，我国建筑行业的发展也在不断的突破。正是由于建筑行业的发展的重要性，所以我国建筑行业非常重视建筑工程的管理工作。而在当代建筑业的发展过程中，建筑企业为了经济效益，往往会忽视管理的重要性，而且当今我国在建筑业方面的政策相对不完善，就使得当前建筑业的发展还存在诸多问题亟待解决。
一、建筑工程施工管理的进度管理与控制的重要性分析
首先，在整个建筑工程开始之前，要想加强进度管理的效率，就要先制定相应的进度计划，并且在以后的实际施工的过程中，要严格按照计划来实施，这就能在最大程度上保证各个施工环节能够合理有效的衔接，提升工期安排的合理性。其次，要加强进度管理，必须建立在保障安全和质量的基础之上，必须要对施工的每一个环节进行把关，这样一来，施工进度大大提升，而且还有利于质量的提升。最后，加强对施工进度的管理，还可以减少建筑资源的浪费，缩短工期，节省人力，从而保证工程的整体经济效益。
二、影响建筑工程施工进度的主要因素
（一）业主的因素。建筑工程进度与建筑企业的经济效益有很大的关系。因为融资成本等问题，要想尽可能降低风险，就必须在规定的时间内完成工程建筑。如果建筑企业没有在规定的时间完工，一方面会影响到企业在社会上的声誉，另一方面也会失去竞标的优势，建筑企业只有以缩短工期作为竞标的优势，才能保证施工的质量，并且获得开发商的信赖。往往存在一些建筑企业会因为在一些施工阶段被耽搁，所以为了在规定时间完工，就会过度的追赶工期，造成严重的质量问题。
（二）施工设备的因素。施工进度与施工设备的情况也存在着很大的关系，并不是施工设备越多，工程速度就会越快；相反，如果施工设备超出了预期数量，不仅会造成施工现场拥堵，还会造成资源的浪费，导致施工现场的施工不能顺利进行。如果施工设备没有达到预期数量，又会造成资源的短缺，影响施工的进度，延迟工期。
（三）资源配置的因素。施工材料和设备的情况也是影响工程施工进度的重要因素，如果在施工的过程中不能及时的供应材料，就会造成施工材料短缺，运转不周的现象，从而耽误施工进度。另外，建筑材料的质量也尤为关键，一旦因为前期检查不仔细或是运送过程中有损坏，并且投入使用，就会面临返工的情况，这将严重影响施工进度。此外，建筑工地的相关设备为节省人力发挥了巨大的作用，一旦现场的设备有损坏或是故障，也将会影响施工的进度，而且还会加大维修费用的支出，大大增加建筑企业的资金压力。
（四）资金的因素。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆资金的重组是保障建筑顺利进行的必要前提，只有有了充足的资金，才能保证工程项目顺利进行。但是，很多建筑企业的建筑资金会受到业主方的影响，导致各项经费不能及时到位，由此造成施工单位资金链出现问题，导致建筑资金运转不周，由此造成工期拖延。
（五）承包商的因素。通常情况下，施工建筑会涉及到多个施工队伍，一个建筑工程是由多个施工队伍来完成的。因为不同队伍之间存在素质能力的差异，所以采取的施工方法和技术也会有所不同，这样就会使得各施工队伍之间很难建立合作关系，出现冲突。另外，在施工过程中，经常会出现设计变更的现象，一旦发生更改，就会造成时间的延长，也会延迟工期。
三、建筑工程的施工进度管理及控制措施
（一）认真做好施工组织管理的工作。在建筑工程施工的过程中，施工组织管理的好坏直接影响着施工的进度，所以，为了对施工进度加以控制，就必须做好组织安排。对待每一个施工建设，都要在建筑材料、设备的使用和人员的组建等方面进行安排，必须按照施工现场的情况来科学合理的安排，保障施工建设的顺利进行。此外，施工建设容易受到人为因素的影响，进而影响到施工进度，可以加大培训力度来缩小各施工队之间的差异，并且通过制定相关的考核制度，对员工进行相应的奖惩；一次也能有效提高施工人员的积极性，提高施工的效率。
（二）对人员的配置进行优化。对施工人员的素质和能力对工程质量起着重要的作用，所以，建筑企业必须要认清施工人员的特点，根据施工工种的类别来安排相应的工作，并且在日常工作中加大相关能力的培训力度，使每一位员工都能够发挥自己的所长。此外，还要对建筑工程的整体进行分析，将人员的安排与项目的划分充分结合起来，保证工程的顺利进行，让每一位员工都能投身于建设中，充分发挥自己的优势，提高工作的热情。
（三）对材料管理工作进行优化。建筑材料的质量是影响施工进度的关键因素之一。所以在建筑工程的施工过程中，一定要对施工材料的质量管理工作加以重视，对建筑材料的选购、运输、保存等方面都要进行严格的管控，并做好相关的情况记录，以便于对供货商和采购的渠道进行查询等。对于已经采购回来的建筑材料，相关人员一定要严格按照相关要求进行检查，必须要符合质量的要求，才能够投入到建设中。对于材料的贮存，也要建立相应的管理机制，意识保证其不受外界因素影响自身的性能，其次还可以减少材料的浪费，为建筑企业带来更大的经济效益。
（四）加大对施工进度计划的实施情况的检查力度。在建筑的过程中，影响其施工进度的因素是多方面的，设计到资金问题、管理因素和自然灾害等等。所以建筑企业要及时对施工完成情况进行检查跟踪，定期对施工进度进行核验，避免因外界因素对施工进度的影响。还要加大安全防护工作的力度，防患于未然，确保施工安全，保证工程顺利进行。
四、结束语
综上所述，我国现如今在建筑方面已经取得了巨大的成就，这也使得我国建筑总量在逐年攀升，要想在办证工程质量的前提下提高工程建设效率，就必须要提升施工进度。建筑企业应该高度重视工程管理的重要性，特别是进度的管理与控制，这样才能最大程度上推动我国建筑行业的稳定发展。
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论文作者:刘岛生
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/25
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