摘要：现如今，我国的国民经济在快速的发展，国家的发展目标逐渐从经济、文化、教育等领域转移到了水利工程建设等领域，进而促进了相关部门对水利工程管理的重视。但是，令人遗憾的是，当前的水利工程管理中存在许多问题，在一定程度上阻碍了水利工程建设的发展，故相关部门急需采取有效的对策加以解决，进而加强对水利工程的管理与建设。
关键词：基层水利工程；管理；现状；对策
引言
水利工程运行管理是水利工程整体管理工作中最为关键的一个环节，但在如今的市场经济体制改革发展下，此行业很多地方只重视建设，不注重管理。水利工程项目要把水利工程当成一个整体来看，将运行、建设这两个阶段放在一块进行集中管理，这样有利于实现水利工程项目在建设、研究、设计等阶段中其建设管理与运行管理的相互结合，将运行管理工作的重要性放到与建设管理的同一层次。
1水利工程管理概述
在施工之中，工程的施工环境是极其复杂的，不仅仅受到种种环境的影响，人为的因素往往也会对工程的施工建设带来影响。对于这类情况，如果没有及时管理，而是放任自流，对于整个工程必然会造成巨大的灾难。只有在工程的管理方面下大力气，对工程中每一个可能出现的问题都进行把控，才能保证水利工程的质量达标。工程管理涉及到施工阶段的各个环节，会面对机械设备，劳动力，工程技术，资金管理等一系列问题，需要工作人员进行全方位仔细研究。通过管理可以使项目实施各阶段与各环节衔接更加紧密，资源分配更加合理，可有效保证工程项目在达到质量的前提下缩短工期。水利工程管理严格执行检查及验收制度，尽可能的将安全事故隐患扼杀在萌芽状态，严格谨慎的按照国家安全生产行业标准进行水利施工，减少不必要的物力与人力浪费。确保实际成本在规定范围之内，合理安排施工中的每个阶段，最大限度实现对动能的调动，维持好物力、人力与财力三者之间的动态平衡。科学规范的水利工程管理不仅有利于保障整个工程项目的进度，还有利于控制整个工程的项目资金成本。只有不断改革创新与优化升级水利施工活动中的控制规划、协调组织等环节，才能促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。水利工程的关键在于施工过程的监理与管理，其管理过程的效率与工程的进度与项目成果直接相关。优化水利工程施工管理，实现水利工程施工的全过程监理与动态调控，才能提升管理的综合水平，稳固我国水利基础设施，更好地推进我国水利工程的发展。
2水利工程管理现代化存在的问题
2．1管理人员整体素质较差
在传统管理模式的影响下，水利工程的建设过程，普遍会存在管理人员综合能力较差的情况，很难进行水利工程建设现场的有效协调与组织，且各部门间存在较高依赖程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，水利工程管理人员不具备专业性相关知识基础，通常会对工程成本和进展等造成不利影响，即管理人员缺少系统规划与掌握，且未进行水利工程建设技术的全面了解，均会影响水利工程监管与控制的展开，最终造成水利工程发生管理混乱情况，并对水利工程建设带来一定阻碍。
2.2统筹性不强
水资源分布有面广、线长等特点，在水利工程的设计规划当中，需要考虑其能否横跨多行政区域。可在规划水利工程建设的实际过程中，不同的行政区域都有自己的利益考量，各方不能统一规划好全局，这在一定程度上会对工程的建设造成浪费。另外，同一水利工程往往有多个工程建设单位进行施工，在工程的标准、规划上不能做到统一，这也是水利工程建设的不利因素之一。
2.3在我国水利工程管理工作的过程中，很多情况下会出现专项管理资金不足的情况，直接导致工程施工进度滞后
由于管理人员轻资本管理的意识过于严重，使水利工程的管理资金无法形成专款专用的局面，制约了水利工程整体效益的达成。同时，一些工程预防性配套设施建设的过于滞后导致了施工过程安全性较低，从而使施工人员的生命财产得不到保障，给工程安全方面的管理工作埋下了隐患。
3加强水利工程管理现代化的相关对策
3．1管理体制的现代化
在水利工程的管理中，其管理体制属于此项工作展开的关键，在对管理体制进行创新与优化后，除了可以提高管理有效性与创新性，还能改善当前现代化发展水平。因此，水利工程的管理中，应科学构建现代化管理体制，具体包括：首先，创建完善管理制度，保证其权责分明，同时对工作职责进行贯彻落实，如果发生问题需要实施连带惩罚体制，确保此项工作可以贯彻落实至各责任人。其次，运行机制具有科学性特点，且各部门间应呈现良好关系网络，以保证部门间业务有效合作，从而提升整体工作效率。在内部管理和外部管理进行有效结合的基础上，业务有效对接，能够提高水利工程效能。最后，对维修和养护体系的优化，科学制定维修养护制度，确保工作人员整体工作更加规范，并实现监督预警制度的完善，使其事故得到及时处理，并提高工作人员整体技术水平，促进维修和养护工作的顺利进行，且具有专业性特点。
3.2在水利工程管理工作进行的过程中要不断的提升工程管理的执行标准，强化工程管理的工作力度
在工程管理工作进行的过程中，往往会出现管理标准制定或者是执行过低的情况，这一情况严重的影响了水利工程管理工作的工作效率和质量。因此我们要在水利工程管理工作进行的过程中提升并且强化管理的执行标准，同时还要强化管理工作的工作力度。我国传统的项目管理工作往往会比较重视建设施工环节，但是随着我国水利工程项目管理工作的不断发展和完善，目前水利工程项目管理工作主要的职能已经转向了管理方面，这一转变方式是大势所趋的体现。我们在项目管理进行的过程中要对管理工作进行标准化要求，要让每一项工作都能够找到相关的执行依据。在水利工程建设的过程中工期是一个较为重要的环节，因此我们在水利工程项目管理的过程中要对项目的施工工期进行明确。施工进度的明确要在合理的前提下进行，不能盲目的制定工期，这样就会导致严重的施工质量问题。我们在工期管理的过程中要将实际的工期和计划工期进行对比，发现工期不合理的地方要及时的找出原因，根据不合理的程度进行工期的调整。
3.3加强水利工程运行与建设阶段的有机结合
水利工程的运行管理单位参加验收工作，参与其相关现场的安装、实施、调试等工作，可以有效熟悉其操作技能、掌握相关设备信息，能够为工程设备的后期稳定运行打下良好的基础。另外，在这个过程中，还能及时发现并解决隐蔽工程的一些安全隐患，在工程完工前能做到消除潜在隐患。水利工程的运行管理单位参与工程建设工作时，要多角度、全方位地参与建设过程，设身处地为最终用户着想，这有利于消除工程上的缺陷，控制其水利工程的质量水平，在一定程度上能够减少水利工程运行阶段的工作量，还能促进其工程的良好运行，甚至减少一些运行管理费用。
结语
水利工程管理是水利工程项目中的重要组成部分，其对于加强施工质量的保证以及推进水利工程的建设与开发发挥着重要的作用，同时其也有利于间接促进中国经济的发展，但是，当前水利工程管理却存在许多问题，需要引起国家和相关部门的重视，针对存在的问题采取有效的对策加以解决，进而促进中国水利工程管理的发展与加强。
参考文献
[1]韩向明.水利工程管理的现状分析及创新研究[J].建材技术与应用，2017（10）：207-209.
[2]高磊磊.关于水利工程管理的影响因素分析于对策探究[J].工程技术，2015（10）：86-88.
论文作者:齐江涛,魏娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/14
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 工期论文; 工程建设论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;