【摘 要】随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，建筑行业也迎来了愈发激烈的挑战。为了在建筑市场中突显竞争优势，提高其竞争力是建筑行业目前发展中急需考虑的问题。但是目前，我国建筑行业的建筑工程在管理中存在很多的问题，尤其凸显的就是工程造价管理问题，因此建筑行业为了自身的健康良好发展，必须解决工程造价管理的相关问题，对工程造价管理在建筑工程中的重要性进行的分析和研究。本文就是针对建筑工程中工程造价管理的相关问题进行探究，并着重论述了工程造价管理在建筑工程中的重要性，希望探究出有效的措施提高工程造价管理在建筑工程中的地位。
【关键词】建筑工程；工程造价管理；重要性；分析；探究
近些年来，我国国家建设迅速发展，建筑工程行业成为炙手可热的行业，建筑工程的规模也随之迅速扩大。在建筑工程管理中，工程造价管理是其中十分关键和重要的部分，它贯穿于整个建筑工程的始终，进行科学合理的建筑工程管理能够在最大程度上实现经济效益、社会效益和生态效益三者的和谐统一。因此，这也就对建筑企业提出更高的要求。作为建筑施工单位要在保证建筑工程质量的前提下，最大限度的提高工程造价的管理水平，合理有效的控制成本，实现企业利益最大化。本文就是对我国当前建筑工程中工程造价管理存在的问题进行分析，并相应的提出提高工程造价管理水平的策略。
一、在建筑工程中工程造价管理的重要性分析
1.工程造价管理为建筑工程的实施提供保障
建筑工程具有资金投入大、工期长和建筑参与人员多的特点，为了能够让建筑工程中各要素积极有效的配合进行施工，就必须进行工程造价管理，一旦工程造价管理不合理，就会出现预算超标或者超范围支出等问题。还有在建筑施工中出现突发问题时，进行合理科学的工程造价管理有助于解决这一问题。例如如果业主提出新要求，想要改变制定的工程项目计划，这时候工作人员就可以根据工程的具体实施情况，对原有的工程造价进行合理的调整，既维护了业主的满意，又保证了企业的经济利益，避免了不必要的矛盾。由此可见工程造价管理能够有效的保障建筑工程的顺利建设与实施。因此，我们要将工程造价管理当做建筑工程中的重中之重。
2.工程造价管理为企业降低成本，减少风险
建筑工程周期一般都比较长，而且随着市场环境的变化，建筑材料的价格波动相对也比较大，同时还存有一定的安全隐患，在建筑施工过程当中，容易出现各种各样的情况，所以建筑企业的承担的风险非常大。例如江西省某个建筑企业在将大型商场改造成儿童乐园的工程建筑项目中，由于施工人员操作不当，导致建筑架崩塌，多人死亡，这家建筑企业随后面临相关部门的调查和家属的起诉，建筑工程被要求停工。在这项巨大的风险投资失败之后，这家企业不得不破产倒闭。因此，在多变的社会主义市场经济环境下，我们必须加强对建筑施工中各要素的管理，尽量避免发生问题，让建筑企业承受损失。通过科学合理的建筑工程管理，能够提高建筑企业的核心竞争力，让建筑施工单位在激烈的市场竞争环境中获得一席之地，谋得更多的经济效益。
3.工程造价管理促进企业可持续发展
在建筑工程中，工程造价管理在项目设计阶段，对建筑项目的技术、管理和资金进行合理的预算和安排。在项目施工阶段又要随时根据市场环境的变化以及突发情况，对进行合理的工程造价调整。由此可见工程造价管理在建筑工程中起着预测成本、统筹资源、调配资金的作用，同时也为企业的未来发展方向和投资目标提供可以考的数据。我国的很多企业由于缺乏科学的工程造价管理，在施工过程当中有进行成本预算和规划，经常导致建筑工程进行到一半，就没有资金支持，无法再继续建设下去了，从而使建筑企业亏损，限制其长远发展。因此，在建筑工程当中，必须提高工程造价管理的水平，并通过科学的规划与预算，降低企业投资成本，使投入资金在合理的预算范围内，同时并对建筑施工过程进行有效的监督，防止个人谋取私利。只有这样，才能够促进企业的可持续发展。
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二、提高工程造价管理水平的具体措施
1.实现工程造价管理的全程监控
在建筑工程中，工程造价人员要根据建筑施工的实际情况，对建筑施工现场进行仔细勘查，了解施工工地的气候、土质等信息，还要仔细了解施工的那个地的人工费用以及建筑材料的价格，为制定科学合理的工程造价预算提供依据。除此之外，工程造价人员还必须对工程造价管理实施全程监控，首先对工程造价预算进行合理的编制，并科学的全程监控工程造价管理，将建设资金合理有效使用，为企业降低成本和投资风险。其次，在工程项目的决策阶段，建筑企业要重视投资估算工作，做好投资可行性分析，确保建筑施工过程中使用的资金不超过企业预算，确保企业利益最大化。最后要建立一套科学完整的、符合企业自身特点和市场环境的工程造价管理体系，就要保证建筑企业资源和资金合理有效分配，还要保证工程管理造价能够得到有效的控制。
2.严格把控施工材料，降低企业成本
在建筑工程中，建筑施工材料是施工的基础。而在整个工程造价管理中，最需要考量的要素也是建筑材料成本。尤其是在建筑材料采购、储存和运输的过程当中，要在保证建筑工程质量的前提下，严格控制施工材料成本。作为企业的工程造价人员，首先要对施工当地的市场进行了解，具体了解每家建筑材料的价格和质量，货比三家，选择价格合理、质量高的建筑材料供应商。并且当建筑材料运入到施工场地之前，一定要做好质量检查工作，坚决不允许不符合建筑施工标准的材料进入到施工场地。其次在储存材料的过程当中，要做好防水防潮防晒等工作，避免因为储存不当建筑施工材料出现质量问题。最后还要充分考虑到运输问题，确保运输距离比较短，容易运输，这样一可以节约运输成本，二可以保证施工材料及时运进施工场地，不耽误施工工期。除此之外，也需要对建筑施工场地的施工设备加强管理，注重施工设备的日常维修检查和保养，要做到每日施工前一检，每月定期一保养，以此来减少施工设备出现故障的机率，从而促进建筑工程顺利的开展。一旦建筑企业的施工设备缺乏管理，既会影响到建筑工程的质量和施工进度，还会容易对操作人员的生命安全造成威胁。
3.建设高效的工程造价管理人员
在建筑工程造价管理中，工程造价管理人员水平的高低直接影响着工程造价的管理水平和建筑工程的质量。因此，建筑企业必须建设处一支专业水平强、业务熟练的高效的工程造价管理人员，以此来提高共层造价的管理水平。首先建筑企业对于聘用的工程造价管理人员，必须持证上岗，确保企业的工程造价人员具备相应的专业理论知识，同时还要注重实际经验，将专业水平高、经验丰富、具有高度责任感的人员聘请到企业的工程造价管理队伍当中来。其次企业还要注重对工程造价管理人员进行培训，例如可以聘请在工程造价管理方面有着丰富实战经验和扎实理论基础的专业人士进行授课讲座或者为本企业的工程造价人员提供深造学习的机会，让他们获得成长和提高，然后为本企业更好的服务和奉献。最后建筑企业可以与教育机构强强联手，每年拨出一定的资金和提供实习机会，让教育机构为企业储备所需要的工程造价管理人才。
结论
综上所述，工程造价管理是建筑工成中关键的部分之一，他在建筑工程中所发挥的作用和重要性不言而喻。因此，为了促进我国建筑行业的健康良好发展，作为建筑企业的负责人必须正确认识到工程造价管理的重要性，创新工程造价管理的方法，实施全程监控。使企业获得更大的经济效益和社会效益。
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论文作者:许雪微
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/9
标签：工程造价管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 企业论文; 工程造价论文; 人员论文; 建筑施工论文; 《低碳地产》2016年7月第14期论文;