摘要：结合实际，对建筑工程施工现场管理的重点进行分析，希望分析后，可以给相关领域的管理者提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；管理研究
0引言
对于土木工程建设，项目管理的质量直接影响建筑物的整体质量，只有与实际项目相匹配的科学项目管理才能保证一定程度的建筑质量。那么项目管理的定义是什么，项目管理是建筑部门根据项目的各种特点专门分配和整合内部资源的一种手段，不仅提高了建筑施工的管理水平，而且在施工过程中也起着重要的作用和具体优化的功效。
1建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
1.1施工质量方面问题
施工质量和施工安全性是人们追求的施工工程最终目标。唯一的区别是，施工质量通常反映在施工企业或施工单位中，而建筑工程的用户则更具技术性。但是，随着能力的显示，在当前的建设项目中，许多建设公司或建设单位尚未开发出相对完整，科学的工程项目质量管理体系和管理体系。因此，不能通过有效的措施来监督和控制建设工程的质量。最后由于施工人员操作不规范，施工过程混乱，使用各种劣质材料或机械设备，也严重影响了施工质量。
1.2施工安全方面问题
安全施工是建筑公司自身和建筑工程单位一成不变的主题。然而，在当前的许多建设项目中，一些施工企业自身或其他单位在项目建设中只注重项目工程进度和再投资的综合成本，而突显了忽视施工单位的安全这一问题更为严重。这种情况在土木工程改造项目中非常普遍，这也会影响到两大工程的质量，更使人们自身的安全和家庭财产的生命安全受到相当大的危害。此外，许多施工企业或建筑工程单位缺乏对项目施工管理的基本流程而进行不符合规范化管理的模式。不可能对现场工作人员进行相关的专业基本技能体系培训和安全个人意识教育。因此可见，安全事故的原因是经常发生的。
1.3人员综合素质问题
在施工企业和施工单位中，大部分从事现场施工工作的人员没有很高的学历和知识基础，尤其是管理人员和施工队最为显著，特别是在专业知识和施工技能方面，这不太令人满意。例如，建筑工程的施工人员，一般文化程度相对于比较低，或者没有接受过专业培训和指导，不仅没有丰富的建筑工程经验，而且难以准确地解释设计方案和施工图，最终导致问题频发在施工过程中。
2建筑工程土建施工现场管理的强化措施
2.1强化施工现场能源管控
施工现场的能源管理和控制主要体现在施工过程的设计和施工工具的选择上。施工工艺在施工过程中占有重要地位，并且与施工质量密切相关。因此，施工单位必须确保施工工艺在合理性的基础上可行。将进一步保证施工过程的节能环保，以应对日益紧张的能源问题。同时，考虑到施工机械和工具也与施工质量息息相关，施工单位应确保施工机械和工具的质量符合标准，以确保施工机械和工具的质量。正常运行并在施工中充分的发挥作用；另一方面，应尽可能配备低能耗，低排量的新机器和工具，并且可以通过合理的施工技术和适当的施工机器和工具，解决传统机器和工具的高能耗，大排放等现象，从而能够有效加强施工现场的能源管理和控制。
2.2施工人员管理
首先，要提升对施工人员的培养，通过定期培训提高施工人员的技术水准，提高施工人员的责任感，鼓励施工人员之间的交流与沟通，不断促进施工人员的效率。其次，要加强监督，可以通过建立和完善监督制度，例如实行全员监督制度，鼓励职工互相监督，扩大全员监督渠道等来提高单位的监督效果。还可以借助于电话反馈，信件反馈等等，此外，我们还可以通过改进监督手段，引入信息网络技术，使用监控，管理巡逻等方式来加强对建筑工人的监督，此方法不仅利于减少安全事故的发生，而且实现对建筑工人的监督，督促建筑工人提高责任心；三是加强对建筑工人的绩效考核，改革薪酬制度。比如，对职工薪酬实行固定工资+提成+奖金的情况；最后，适当的建立合理的奖惩制度，通过对职工的监督。结果和绩效考核结果对表现突出的员工给予物质和精神奖励，对表现较差甚至违反规章制度的员工给予严厉处罚。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3健全施工现场管理体制
管理系统是否真正执行，将决定是否可以提高建设项目的效率。为了确保监督工作能够被有效地计划和执行，有关部门必须对相关的管理制度进行完善，要求所有相关员工必须严格按照制度的要求进行工作。为了完善建设项目的施工现场管理系统，可以首先参考其他系统标准，并在此基础上，根据实际项目的特点，科学合理地制定出符合项目要求的管理程序。此外，安全问题必须放在管理制度的首位，这就要求管理人员做好监督检查，能够在第一时间发现施工隐患，及时消除风险，防止安全事故的发生。因此，在完善建设项目安全管理制度的过程中，必须落实相关责任制，在施工过程中要做好专项工作，实行专人专项管理，以彻底地防止管理漏洞。
2.4施工现场机械设备的管理
（1）正确选型，合理调配
对于现场施工所用到的器械在开始使用之前，应根据项目特点，工程量，预算成本和其他条件合理选择机械模型，确定供应渠道，确定所需设备数量，安排安装位置，不同类型的机械会产生很大差异在性能，生产能力和成本方面。合理的选择机械设备可以在确保项目实施的同时降低建设成本，同时规划合理的安装位置也可以在很大的程度上改善施工的效率。
（2）进场验收，安全监测
在相关机械设备进入施工现场前，应对产品中的标识合格证书、相关证书的内容与标准、收据等文件进行复核；在安装前，最终确认最佳安装位置是否能完全在安装后满足水平布置的要求和是否稳定；在安装过程中，需要对设备匹配、离合器踏板装置、制动踏板装置和限制器等国产机构是否灵活、稳定和可靠进行全面检查，以及是否匹配。其他电气设备、线路漏电保护装置和直接接地零点加强保护，是否可靠安全，所有保护装置部件和各种机械工作部件的完整性；设备调试过程中，全面检查各种机械操作是否异常，紧固件是否稳定，再次确认各种操作可用，持证上岗前，保持身体状况和特种作业人员课程培训的实际情况。
（3）现场机械设备使用管理
项目相关负责人员应在项目开工前重新制定相关设备的日常管理和实施，包括三个特殊定制层次、移交管理制度、安全结算制度、基础培训管理制度和复检制度；合作协议为各种机器使用的设备提供租赁合同协议或购买合同，相关组织使用的设备进出；初步建立其他设备帐户；实施检查和制度，组织设备的维护工作；为其他机械设备的安全和其他技术工作做好充分的准备，监督和督促操作员的工作业绩以及是否具备相关操作证书，并且接受安全保证核心技术体系的培训，能够按规定灵活操作机械设备使用的设备；参与关键机械设备编制操作规程，制定和评审相关预防措施，组织制定和实施潜在危险源辨识和应急预案。
2.5土建工程中的安全生产管理
安全生产管理是土木工程建设日常管理的关键内容，是土木工程改造项目的重中之重。土木工程项目的日常管理人员应在中国土木工程两个重大项目中定期召开生命安全会议，以解决当前日常工作中的安全隐患，解决土建工程安全生产问题。在此过程中，将对会议的所有参与者进行宣传，并将重点放在生命安全和对生产行为的意识上以确保安全。到现场施工单位这两个过程的所有参与者的安全生产意识应在事故发生前的细小环节进行管理，以确保安全，确保稳定的土木工程项目的顺利发展。项目建设链接管理的方面是在安全管理和生产管理模式下进行的较复杂的工作。应不定期地进行系统功能检查和维护，以利于工程机械其他设备的更新。
3结语
综上所述，在建筑的重大工程中，建筑公司的现场管理质量直接影响着建筑的质量和综合成本。为此，在施工过程中，有必要大大提高现场施工的日常管理效率。我们必须采取具体相对应的措施，提高中国建设项目和管理的效率和质量。
参考文献：
[1]张宝. 建筑工程施工现场安全监督管理探讨[J]. 智能城市,2016,0(12).
[2]马彬. 论建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 科学中国人,2017,0(4Z).
[3]张亭亭. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 智能城市,2016,0(8).
[4]刘艳春. 浅谈建筑工程土建施工现场管理的有效途径[J]. 科学中国人,2015,0(11X).
[5]柳丽苹 孙美令. 论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J]. 科学中国人,2015,0(1Z).
论文作者:殷连杰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 土建论文; 质量论文; 过程中论文; 设备论文; 机械设备论文; 《基层建设》2019年第26期论文;