摘要：在市场经济环境下，我国各行各业的竞争十分激烈，在工程建设市场中尤其如此，很多施工企业为了确保中标，仅在工程施工的成本上增加了少许利润进行报价，这就导致当前建筑市场承建的工程项目造价大都较低。因此，相关建筑施工企业在中标后，为保证利润最大化，就必须加强工程造价管理，采用精细化的管理技术，在保障施工安全、质量和进度的前提下，获得最佳经济效益。
关键词：新时期；建筑工程；施工造价；控制对策；管理技术探究
1导言
施工造价控制是建筑工程项目管理中的重要内容，造价控制工作的开展成效，将会对投资效益、经济效益及工程质量产生直接的影响。随着国内建筑市场的日趋成熟，施工企业对于造价控制的重视程度也在不断提升。但是在实际工作中，很多造价人员将控制重点放在了施工阶段的价款控制上，而对于前期招投标、设计环节的造价控制则没有给予高度关注，在一些规模较大的建筑工程中，出现超预算的问题并不少见，后续的工程建设也会受到影响。在这一背景下探究建筑工程施工造价的控制对策和管理措施具有重要的应用价值。
2建筑工程施工造价管理现状
2.1造价管理体制机制不完善
现阶段建筑工程施工企业对造价控制工作提出了更加严格的要求，为了确保造价控制工作能够顺利开展，一套完善的管理机制是不可或缺的，其能够为造价管理人员提供工作上的指导和行为上的约束。但是目前来看，国内建筑行业在开展造价控制工作时，还存在较为普遍的“经验主义”，主要依靠造价管理人员以往的工作经验，造价控制过程中缺乏严谨性、规范性，必然会对控制结果造成负面影响。例如，在项目工程施工过程中以统一、综合的计划指令为标准，且只对机、工、料进行静态管理，而忽略了对估算工作、概算工作、预算工作及决算工作的系统化建设，导致项目工程产生严重的三超现象。
2.2工程造价管理中监督缺位
建筑工程造价工作关系到多方利益，在没有严格监管的情况下，容易出现恶意计征或拖欠工程款项等问题，一方面对工程质量造成了负面影响，另一方面也会扰乱建筑市场秩序。近年来，国内建筑市场内的造价管理监督机制逐步建立起来，但是在实际工作中还存在诸多问题，例如监督机制的执行不到位，特别是在中小型的建筑工程中，没有成立专门的监督小组，也没有聘请专职的造价咨询机构，在建筑工程施工的各个环节中，没有充分发挥监督审计作用，导致建筑工程项目建设中的一些问题得不到及时发现。
2.3工程造价咨询机构不规范
在造价管理中，工程造价咨询机构能够为施工企业提供造价参考，对强化造价控制水平发挥了显著作用。在国外，像德国、英国等发达国家，专职的工程造价咨询机构出现于20世纪初，至今已经有百年历史，在造价咨询、控制监督等方面积累了丰富经验，也形成了完善的制度。相比之下，国内工程造价咨询机构是随着市场经济的发展才逐渐出现的，真正形成规模化和产业化，不过二三十年的时间。由于起步晚、经验少，国内工程造价咨询机构的专业性不强、服务范围小、缺乏竞争力，也就难以为施工企业造价管理工作开展提供全方位的支持。
2.4工程造价管理方式方法落后
新时期建筑工程数量增加、规模也在增大，给工程造价管理工作开展带来了压力。但是通过调查发现，很多造价管理人员在开展相关业务时，还是沿用以往的方法，如人工收集建筑相关的资料，包括采购清单、价格表等。由于资料多且杂，从前期准备材料到后期核算、控制，需要花费较长的时间，显然难以满足现阶段的建筑工程造价管理需要。此外，虽然也有部分实力雄厚、规模较大的企业尝试引进信息系统，支持造价控制工作开展，但是在数据分类和检索，数据安全保护及运行标准等方面还存在一些问题，实际应用效果不理想。
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3新时期建筑工程施工造价的控制对策
3.1建筑工程施工前期的造价控制与管理
3.1.1重视投标文件的编制、合同管理。建筑施工企业在投标阶段，一定要仔细审查招标文件、工程量清单、施工图，进行现场勘验，施工组织设计不要随便抄袭，要与当前工程及自身的施工水平完全吻合，从而避免盲目报价。中标后，施工单位必须在施工合同谈判阶段下足功夫，所签订的施工合同应指向明确、逻辑清晰、具备可操作性；施工阶段合同作为施工管理的纲领性文件，与成本管控息息相关，所以项目部的所有管理人员必须清楚施工合同的相关条款，一定要在合同的约束下开展工作，只有这样，成本控制才能得以顺利实现。
3..1.2严格审核施工图纸与工程预算。为了做好新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作，提高工程施工建设的质量、进度和安全性，施工单位还必须在建筑工程施工的前期做好施工图纸的审核，并根据施工图纸进行工程造价的预算，从而做好工程施工造价的控制与管理，减少不必要的支出。除此以外，施工单位的工程总领导还必须根据图纸到施工现场对施工的环境、其后等方面的条件进行细致的勘察评估，然后进行工程造价的预算评估，并与图纸预算进行对比，如果相差无几，就可以进行项目部的组建，并开展材料与设备的采买工作；如果存在较大的出入，则应立即查找原因，并对施工图纸预算进行修正，从而准确、合理地对建筑工程施工造价进行控制和管理
3.1.3重视施工材料与设备的采买工作。在建筑工程施工造价控制与管理工作中，施工材料和设备的采买工作是进行准确、精细化控制管理工作的重要组成部分。在进行施工材料与设备的采买时，施工单位也必须制定出科学、合理的采买方案。为此，施工单位必须及时了解并掌握市场的价格动态，尽量不选择高层次和高价格的施工产品，而是选择质量有保证且价格合适的施工材料与设备。这样不但能够节省一定的经济成本，同时还能保证建筑工程施工的质量和安全，从而做好施工造价的控制和管理工作。
3.2建筑工程施工过程的造价控制和管理
3.2.1建立完善的成本控制和管理机制。为了有效控制建筑工程的施工造价，施工单位还必须建立一套完善的成本控制和管理工作机制。为此，施工单位应根据施工预算，将预算成本进行分解，注意确定各施工环节的目标成本。同时，还要有工程明细计算以及精确的计量台账，并制定出技术规范，并细致分析市场的价格动态，深入挖掘工程量及合同预算中没有列出的工程项目与费用，这样才能对施工造价进行精细化的控制与管理，从而有效提高企业的经济利润。
3.2.2强化对施工现场的控制和管理。制定出了完善的成本控制和管理的工作机制，施工单位还必须强化对施工现场的控制与管理，严格执行施工方案，这样才能提升自身的施工造价控制水平，从而为企业节省经济成本，实现经济利益的最大化。为此，施工单位的施工造价管理人员必须根据施工现场的实际情况，加强细节管理，这样才能及时发现资源浪费的现象，并及时进行处理，同时，这样还能及时发现施工中的不足之处以及其中潜藏的安全隐患，从而确保建筑工程施工的安全性，提高施工造价控制水平，为企业节约比不要的支出，实现经济利润的最大化。
4结语
综上所述，在新时期建筑工程施工造价的控制与管理工作，对于施工企业具有极大的影响，进行科学的控制管理，能够提高建筑工程的经济价值与社会价值，从而有效推动我国建筑工程的良性发展。本文就详细分析了新时期建筑工程施工造价的管理技术与控制对策，这仅为笔者的一点个人浅见，希望能为相关施工企业的施工造价控制与管理工作提供参考，做到精细化的管理，提高自身的经济利润，实现企业的健康、可持续发展。
参考文献：
[1]赵小维.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].居舍，2018（21）：181.
[2]蒋景芳.新时期建筑工程施工造价的控制对策及管理技术探究[J].建材与装饰，2018（14）：155-156.
论文作者:侯伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/21
标签：造价论文; 工程施工论文; 建筑论文; 工作论文; 新时期论文; 施工单位论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第33期论文;