摘要：工民建项目施工的难度非常高，很容易受到一些影响因素的影响而导致施工质量低下，因此为了保证施工的平稳结束，也为了确保工民建工程的整体质量，进行施工管理势在必行。在今后的发展中，施工单位需要从施工人员培训、施工技术增强、注重安全管理等多个方面入手，争取提升企业的发展质量。本文对如何加强工民建工程施工管理进行了探讨。
关键词：工民建工程；施工管理；措施
加强对工民建工程施工项目的管理对进一步的推动我国建筑行业的发展具有重要的意义，因而相关施工单位在管理工作上要予以足够的重视。对于现阶段，我国工民建工程施工项目管理存在的主要问题，作为施工单位要根据问题出现的情况采取针对性的措施。通过这些措施的应用，不仅有效地解决当前工民建工程在施工管理中存在的问题，还更好地保证工程的施工质量，进而满足当前建筑行业发展的需要。
1工民建工程施工管理的原则
首先应该对管理目标进行明确。在进行此项工作的过程当中，应该将施工管理目标明确化，并且根据这个目标来进行管理，进行现场施工管理的工作人员应该充分发挥自己的权利，制定科学的策略，采取合理的方法来进行工民建工程的施工管理，从而确保施工安全问题，要对施工现场的具体情况进行监督与控制，实现现场管理的目标。质量管理问题在现场施工管理中非常重要的一个部分，可以有效的提高工民建工程质量，建设质量上乘的住宅供人们使用，是建筑施工企业一直应该有的固有目标，也可以帮助企业建立良好的商誉，提高人们对企业的信任度。
其次应该对工程的经济效益进行保证。在施工过程中进行施工管理是为了对工程的经济效益进行保障，经济效益也是企业在竞争与生产经营中非常重视的一点，因此，在进行现场施工管理的过程当中也应该以经济效益作为重点管理指标。建筑工程的质量问题是工程中的核心点，经济效益则是工程可以进行可持续科学发展的重要保证。如果在工程建设中没有对工程的经济效益进行保证，那么工程建设就不具备企业发展的基本原则，所以在进行现场施工管理的过程当中应该细化到每个环节，对其进行有效的管控，提高经济效益。
最后应该不断健全管理体系。工民建工程是一种比较复杂的的工程种类，在建设的过程中，如果要稳定有效地进行管理工作，就要不断建立健全管理体系。严格遵守我国的法律法规和规章等来制定工民建工程中进行施工管理的详细制度，在实践中发现其中的不足并不断完善，保证工民建施工管理中的科学化与合理化问题。在这种严密的管理体系之下，可以有效地对管理工作进行规范，保证施工中的安全性问题和工程进度，使得工民建工程可以顺利的在工期内完成。
2加强工民建工程施工管理的措施
2.1从多个方面提升工程施工管理工作质量
工程质量作为建筑施工企业在市场中生存的重要基础，需要从多个方面提升工程施工管理工作力度，以便确保工程建设质量满足要求。并且工民建工程产品自身特点决定了其质量管理工作是持续的，需要从设计到施工进行层层控制，对工程结构、性能、质量、安全等高度重视，对可能引发问题的原因加以制止与改善，实施有效的施工管理工作能有效提升工程质量的时效性。
2.2提高安全意识，确保工程施工安全管理工作顺利进行
坚持“以人为本”的基本理念，并将“安全第一”的基本原则贯彻到工程建设当中去，努力确保施工安全。在施工管理工作过程中，从细节抓起，确保施工现场的安全管理工作能够有效落实。杜绝私搭乱扯电线、不佩戴安全防护设施的行为，减少各类不必要的安全隐患问题。设立专门的安全管理工作机构进行有效监管，确保工程施工安全管理工作顺利进行。
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2.3重视工程材料的控制管理，使施工管理工作真正发挥成效
在工民建工程实施过程中，需要根据工程建设实际情况对材料消耗定额、前期概预算、限额领料单等来控制施工材料消耗。针对超标消耗的材料，相关人员需要对原因进行确定，在确保相应问题解决后，才能恢复工程建设。同时为了规范现场施工材料的使用，要对每一项的材料申请行为进行控制，确保符合相应的制度管理规定。在发现超标消耗材料的情况，要正确识别是否由于施工原因引起的，针对浪费问题，要进行严格控制。同时从根据制定的奖惩制度进行管理。对于工程建设现场材料的管理工作上，除必要准备的材料，现场尽量减少材料堆积。一方面避免材料出现非正常损耗，同时还要加强现场管理工作力度，对于容易受到外部因素影响之类的材料，如：混凝土、钢筋等，要根据材料的具体性质选择适宜的堆放环境和进场数量，在确保材料质量的前提下，有效方式材料出现非正常损耗，同时利于施工企业的成本控制工作。
2.4加强施工过程资料的管理，落实档案管理责任
施工过程中的资料管理是非常重要的一种工作，之所以这项工作一直无法落实，主要是由于企业对于这方面并不重视。所以说，为了能够加强档案的管理，我们首先要在思想上树立重视档案管理的理念；其实企业方面应当在施工建设的初期就做好各项资料的收集工作，打下良好的开端基础；再次，企业应当派专门的负责人来对档案进行整理和存档；最后还应当对档案管理这项工作进行不定期的检查，及时了解这项工作的进程。
2.5注重对施工进度的控制
在施工进度控制上，需采用多种方式，来保障工民建工程工期按期进行。对于选择何种方式，相关施工单位则可以按照以下几种方式进行；一是，组织措施，关于这种措施，需要施工单位结合实际情况来划分各个项目阶段管理人员的工作职能，同时还要对其在实际分工上进行科学合理地安排。之所以这样做，主要是为了能够更好地保证各个阶段的任务能够有序进行；二是，技术措施，在实际施工前，施工单位还要能够认真研究施工设计图纸，并合理引进相关的施工技术。在此过程中，相关人员还要能够对设计变更来适当的调整施工进度计划；三是，合同措施，在合同措施上，施工企业主要是为了能够有效地避免业主、分包商以及相应供货商之间出现利益纠纷的问题。
2.6强化工民建质量监控力度
为了更好地提高工民建的施工质量，必须加强施工质量的监督和管理力度，规范施工行为。因此，施工队伍应该在整个建筑施工过程中实施质量监督检查，严格执行详细的检验标准。例如在材料质量检验过程中严格遵守材料检验标准，着重检查施工人员是否存在偷工减料的现象，发现之后要及时制止，给予一定的惩罚；对于材料的保存，要按照相应的保存管理制度严格管理材料，避免不必要的损失；施工规范和施工行为也要引起足够的重视，一旦发现施工不规范现象，要责令其进行返工。检查部门要本着严格公正，一视同仁的态度，不得偏袒，通过问责制度和相应的惩罚措施来规范和限制施工行为，保障施工质量。
综上所述，工民建工程施工管理工作涉及因素多、范围广，管理难度大，并且工民建工程与人民群众的生活和国家发展关联密切，需要工程管理人员进行认真研究。工民建施工管理过程中不仅包含对施工质量的监督管理，还包括对施工成本、进度、安全等目标的调控，其管理水平影响范围较大，且会对企业的经济效益、社会效益造成影响。因此，必须充分结合企业自身特点，发现工民建施工管理过程中存在的问题，并采取积极有效的措施进行解决，以便更好的提升自身施工管理水平。
参考文献：
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[3]刘东辉.浅谈工民建施工中墙体裂缝的防治措施[J].民营科技.2018(08)
[4]钟卫龙.工民建施工中墙体裂缝的防治对策研究[J].建材与装饰.2018(37)
论文作者:张爽
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/30
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