关键词：水利工程管理单位；经济管理；多重管理；探究
引言
根据我国的发展形式，水利工程是现代发展中不可或缺的一部分。水利工程企业想要在激烈的市场竞争下，不断前进。其中水利管理工作就显得极为重要，搞好水利管理工作的每一个环节都离不开经济问题。因此水利经济需要得到有效的管理，才能创造出健康可持续发展的水利单位。以下做了简要的分析和探讨，希望可以解决目前存在的水利管理中的经济问题，不断优化管理。
一、做好经济管理工作对水利工程管理的必要性
我国水利工程是经济社会发展的一大基础，也是国民经济的命脉。那么建设水利工程也是为国家的经济给予强大的支撑与保障。 水利工程已经作为我国的基础设施，从而他会带给社会很多的经济效益。如果水利工程管理不做好自身的经济管理工作，也无法给予社会良好的经济效益。总而言之，只有水利工程管理中的经济管理发挥了有效的作用，才能使水利工程得以良性的循环和发展。所以，大大加强水利中的经济管理工作是保证水利发展的首要前提。
二、加强水利工程管理单位的经济管理工作
( 一 ) 深化体制改革，理清管理内部的基层关系
首先深化体制改革，理清管理内部的基层关系。然后需要明确政、事企社之间的经济关系，不断搞好水利工程之间的改革。其次需要水利单位的企业化，根据市场竞争，以此来提高经济效益，通过自我的努力来寻求生存和发展；如果是社会化的水利单位，那么就需要依靠社会化的服务，达到自负盈亏。最终严格的定编定岗定员。对于人员的选取，一定要做到人员精干化的模式，不断加强发展。
( 二 ) 建立严格的财务管理规章制度
需要根据《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》以及 《会计法》的规定，然后再结合自身水利单位的实际情况进行总结和规划，健全相应的内容。其中需要注意就是：注重预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等等。最好就是能让财务管理规章制度能够正视反映、指导并且反馈其中的财务行为。与此同时，领导干部需要起到带头作用，严格遵守财务管理制度的所有规定，树立良好的财务管理意识，一切按照规则办事。除此之外，经济工作是关乎水利工程单位的命脉，部门的领导可以通过宣传、通报的形式让本单位的所有员工
( 三 ) 加强成本管理与有效控制预算
根据水利工程管理单位来说，成本管理是经济管理中的首要任务。首先需要降低运行的费用，降低多种方式经营的成本开支。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过一系列的考核确定成本计划，严格控制成本的输出。与此同时， 也要充分发挥预算管理的控制作用。水利管理单位的领导人员要高度重视单位预算编制的工作。各个部门广泛的手机资料，吸取各方经验，经过详细的论证，不断的修改和完善，最终使得预算趋于合理化、更加的符合实际。除此之外，还要对预算的执行进行有效的监督，建立一个健全、规范、高效的预算管理是控制预算最有效的途径。总的来说，水利工程成本管理的有效进行，可以有效的增强 员工的成本意识。这样一来，就有利于促进企业管理的整体水平提高，也就意味着经济管理水平进步。建立行之有效的运行机制，促使成本核算体系的协调运作，这样不仅是成本管理水平得到相应的提高，而且也可以带动水利企业的经济管理水平日益提高。
( 四 ) 重视对财务人员的教育，提高素质
注重对财务人员的教育工作，不断提高财务人员的素质以及业务能力，同时也需要开展后续的教育工作，对于国家颁布的法律法 规进行及时的学习和掌握。这样一来才能实现与国家的发展、政治一体化。除此之外，还要积极推行竞争上岗制度，进行考试制度， 选择有能力的财务人员，淘汰低素质、无业务水平的人员。实现财务工作人员的最优化。
( 五 ) 求真务实的工作理念
对于水利工程管理中，相对与经济管理这块，要做到求真务实的工作理念。首先要对项目做可行性的调研，不仅要注意经济效益，也要考虑到本单位的实际经济情况。做到实事求是，不虚华， 必须量力而行，尽量避免不必要的人力、物力、财力的浪费。每一个在职的工作人员都要拥有极强责任意识，脚踏实地的做事，完成上级分发的各项任务。狠抓制度落实，严格建立健全各项规章制度，完善监督机制。一是加强对各类资产的监督管理，有效控制损失和浪费。盘活国有资产，发挥其最大效益。二是加强对外投资的监管。单位对外投资，要认真做好可行性研究报告，超过一定规模的对外投资，应报上级主管部门审批。
三、结语
综上所述，在水利工程管理日益进步的今天，能否抑制前进发展，它的重点就是对于经济管理。做好经济管理工作是带动水利企业发展的一大前提。其实，水利工程中的每一个环节管理，都是在不断的完善和超越的过程。水利工程管理中的经济管理作为一门比较广泛的系统知识，它包含着质量、经营、资金等等方面的内容。 那么也需要加强对于经济的管理，实现水利企业自身效益与社会经济效益双赢的终极目标。本文对于水利工程管理单位经济管理工作进行了简单的分析和讨论，同时也进行了优化的研究。在此，希望广大的读者给予更多的意见或建议，共同为我国的水利工程管理单位添砖加瓦，让水利企业的进步带动祖国的健康快速发展。
参考文献：
[1] 胡晓 . 加强水利工程管理单位经济管理的有效路径分析 [J]. 河南 科技 ,2016(7):80-81.
[2] 张记忠 , 赵红 . 水利工程管理事业单位经济管理工作的探讨 [J]. 中国西部科技 ,2008(25):52-53.
论文作者:叶汉全
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第18期
论文发表时间:2020/3/16
标签：水利论文; 工程管理论文; 单位论文; 水利工程论文; 经济论文; 管理工作论文; 经济管理论文; 《科学与技术》2019年第18期论文;