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摘要：随着我国经济建设的快速发展，电力行业发展的空间也得到了大幅提升，但是，在如今电力企业的日常生产管理工作中仍旧困难重重，安全是企业正常运转的前提，同时也是保障工人生命财产安全的重要手段，尤其是在电力企业中，作用更加显而易见。电力生产发展的规律与生产的特点以及企业的管理相互作用，影响着电力安全生产管理在电力企业中的地位。另外，电力安全生产管理与人们的日常生活息息相关、紧密相连，所以，电力企业应当采取有效的方案，建立健全安全生产管理体系，尽最大努力改善并提升企业电力安全生产管理能力，
关键词：电力安全；生产管理；思考探索
1 新形势下电力安全生产管理现状
1.1 安全管理意识低下
我国部分电力企业对于电力安全生产管理缺乏系统认识，忽视安全生产管理问题，对于生产人员的管理工作，依旧局限于岗前培训以及动员大会，人性化管理模式落实程度不够，生产人员未能真正的意识到电力安全生产的重要性，电力安全生产的过程中，极易受到地理环境以及交叉作业等因素的影响，加之电力生产涉及到输发电以及电力调度等专业，需要电力生产人员具备较强的安全意识与专业能力，以确保生产的安全性以及稳定性，若生产人员缺乏安全意识，则极易造成安全隐患问题，给电力企业造成损失。
1.2 管理观念落后
电力行业发展较快，随着新的电力能源的应用，以及电力生产技术的发展，加快了智能电网的建设，电力生产发生了极大的变化，使得传统的安全生产管理模式难以适应现代化电力安全生产管理的需求，难以确保电力生产安全事故预防以及处理的完善程度。因此，开展电力安全生产管理工作，则需要管理者积极的转变传统的管理观念，针对现代化电力生产特点，结合电力企业发展的具体情况，做好电力生产预防管理以及生产过程中的安全管理工作等，落实电力安全生产管理责任，采取以人为本的管理措施，以适应新形势的变化。
1.3 规范化程度较低
经济新形势下，电力企业对于电力安全生产管理的重视程度有所提升。但是管理效果仍不够显著，主要是由于电力安全生产管理的规范化程度较低。电力生产管理工作内容较多，涉及的部门较为广泛，管理体系难免不完善，加之缺乏科学的监督体系，使得安全生产管理工作效率得不到保障，难以充分的发挥其管理作用。缺乏规划化与标准化管理体系是新形势下电力安全生产管理所面临的主要问题，缺乏总体规划以及合理设计，使得安全管理责任与工作内容难以有效落实，体系内各环节之间缺乏有效的沟通以及反馈，使得安全管理工作落实不到位。
1.4 安全职责不明确
目前很多电力企业在安全生产管理中存在安全职责不明确的问题，主要表现在以下三个方面：一是虽然每个电力企业都有自己的一套安全生产制度，但是在实际的应用过程中落实安全生产职责的企业并不多，而且效果也并不明显，很多电力企业制定安全生产制度都是走个形式，只是象征性地做一些一般性和原则性的动员和要求，再加上相关的领导对安全生产不够重视，难以建立完善的安全生产制度；二是在实际的安全生产管理过程中，相关的工作人员对生产各环节中存在的显性和隐性问题缺乏独立分析的能力，如此不仅没有办法找到相关的事故责任人，也无法从事件中吸取经验教训；三是一线人员没有真正理解电力安全生产的含义，对电力安全生产的认识还停留在被动记忆的阶段。
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2 新形势的背景下对电力安全生产管理的探索
2.1 不断的强化工作人员的安全意识
首先我们应该在工作人员的思想观念上不断的强化其安全理念，在让工作人员在实际的操作工作中要始终保持严谨的工作态度，保持责任的意识，要利用严格的安全措施，做到防患于未然。要坚定将预防意识作为管理工作的重点，能够准确的判断出安全事故中潜在的有害因素，并且能够利用合理的手段对工作人员进行激励，正确的引导工作人员在工作当中出现的问题进行及时的纠正。另外，我们还应该建立安全管理网络，要进一步的明确安全网络中各级的管理人员的安全管理工作以及责任，要定期的组织工作人员进行安全的教育和考核，训练其在工作现场中出现的事故发现潜在有害因素的能力。
2.2 规范安全管理制度
电力安全生产管理工作作用的发挥，使得电力企业能够适应新形势变化，则需要规范电力安全生产制度，成立专门的电力生产安全管理部门，明确部门责任，落实安全管理责任与内容，制定完善的安全管理制度。结合电力生产的实际，采取针对性管理措施，合理运用奖励制度与考核制度，来规划化管理人员，将安全生产管理工作与员工的薪酬待遇直接挂钩，调动员工的积极性。除此之外还需要加强安全工器具管理，制定完善的安全工器具管理办法，为设备维护人员提供工作依据，使得电力生产安全工器具能够实时处于备战状态，以满足电力安全生产的需要，避免发生电力安全事故。电力企业员工要养成严谨的生产习惯，在生产的过程中要避免违规操作，做好各项安全生产工作。电力企业要加强对员工的管理，提高管理人员以及生产员工的综合素质，深度电力改革工作，积极的转变管理观念，适应电力企业经营的新变化以及发展，定期做好员工培训与进修工作，使其能够适应绿色环保电力生产的发展需要，积极的应对现代化电力企业生产所面临的变化以及挑战，做好电力安全生产与管理工作。
2.3 加强生产安全监督力度
电力生产安全管理工作，重在加强生产现场的监督以及管理，这是各电力企业电力生产安全管理的主要内容，为了能够积极的应对新形势的变化，电力企业需要精细化做好电力生产现场安全监督与管理工作。管理人员除了要意识到安全生产的重要性外，还需要做好安全生产工作，落实安全生产责任，发动群众的力量，做好电力生产安全监督工作，生产人员则需要按照电力安全生产标准，开展电力生产工作，定期做好安全生产总结工作，针对电力生产过程中常见的安全问题，要加强研究，采取有效的控制措施，防止发生重大的安全事故，做好事前监督，加强生产过程中的监督与管理，发生安全事故后，则需要积极的采取应对措施。
2.4 实现安全生产责任制，明确各级职责
要想保证电力安全生产管理，必须建立安全生产责任制，明确各级职责，具体来说应做到以下四个方面：一是建立统一的、可持续改进的安全管理体系，对安全生产进行整体化管理；二是为了避免发生事故后相互推诿，必须统一安全职责和行政职责，保证制定的生产计划和安全技术具有统一性和连贯性；三是把安全责任逐级逐层进行细化，落实到个人，实现安全生产的逐级管理；四是企业定期举行生产事故学习教育培训，鼓励全体员工进行学习和探讨，最大限度地避免电力事故的发生。
总之，电力安全生产管理工作任重而道远，安全生产是电力企业亘古不变应该抓住的重点。安全不仅是电力公司赖以发展的前提，而且是工作员工生命财产安全的保护伞，人类社会文明发展进步的重要基础。对于电力公司而言，安全就是效益、就是生命、就是所有工作的重点。
参考文献
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[3]梅冬，万紫艳.浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索[J].通讯世界，2015，24：92-93.
论文作者:李阳,陆炳文,李光远
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/6
标签：电力论文; 安全生产论文; 安全生产管理论文; 电力企业论文; 管理工作论文; 工作论文; 新形势下论文; 《基层建设》2017年第25期论文;