关键词：水利水电工程；施工成本；控制与管理
1 水利水电工程施工成本控制的概念
水利水电建设成本是指施工期固定，工程质量有保证，施工成本有保障。在工程安全的情况下，采取一系列工程，经济和人力措施，以尽量减少建设成本。在这个阶段，为了获得一个项目，许多企业将降低其竞标价格以击败其他竞争对手。但在实际施工过程中，必须承担许多成本。在这种情况下，成本控制尤为重要。如果我们不采取相关措施来控制成本，企业将面临亏损。为了防止企业面临亏损，使企业有更多的竞争机会，我们必须控制工程项目的成本。因此，作为项目经理，控制水利和水电项目的成本尤为重要。只有控制施工成本，企业才能获得更多利润。在水利水电工程施工成本中，成本可分为两大类：①费用成本；②项目施工成本。工程造价是施工项目中主要组成部分，占项目成本的近4/5。费用成本主要包括三个时期成本：管理费用、财务费用等。项目成本与相关非费用成本之间是对立统一关系。当项目成本最低时，管理费用和财务费用等就会增加。因为制定成本目标政策，实施成本控制等需要消耗人力，物力和财力，所以不是项目成本越低越好。只有当总成本控制处于最低点时，整个企业的成本才能处于最低点，从而为企业赢得更多利润。可以看出，项目的巨额成本使企业不得不采取相应的措施来控制。水利水电工程一般周期长，规模大，施工条件复杂。因此，对于水利水电项目的管理，变得越来越困难。但项目成本是项目建设的主要组成部分，项目的大部分支出来自建设成本。因而，控制项目的成本非常重要。只有控制相关成本才能赢得更多利润。
2 水利水电工程施工成本控制与管理方面存在的问题
2.1 管理理念落后
现阶段，随着社会的发展，在建筑施工行业，施工成本管理理念也在不断地更新，以应对当前复杂的市场环境。但是部分建筑企业的施工成本管理仍相对落后，已然无法有效满足当前水利水电工程项目施工成本控制与管理的需求。总体来看其主要表现在这几方面：（1）施工成本管理范围较小，基本局限施工过程，缺乏有效的事前控制；（2）施工成本管理的目标单一，主要还是以降低施工成本为主，并未站在综合效益的角度看待施工成本管理的问题，这有可能造成一味降低施工成本，导致出现施工质量问题；（3）工程施工成本管理的方式单一，主要采取的手段仍是以节约各项资源为主，因此，施工成本管理的效果不明显。
2.2 管理方法落后
目前，随着社会的发展，在建筑行业，很多施工技术以及施工方法都进行了不同程度的更新换代，因此，在进行施工成本管理时，管理方法也要做出相应的变化，以适应当前建筑行业的发展现状。目前在工程施工成本管理过程中主要采用的方法是标准成本管理法、目标成本管理法以及计划成本管理法等，这些管理方法在以往确实发挥了极大的作用，但是已经无法有效满足当前水利水电工程施工成本管理的需求，需要强化对于先进管理方法的使用，从而有效提升水利水电工程施工成本管理水平。
2.3 重视程度不足
当前诸多建筑企业由于其施工成本管理理念相对落后，在具体施工过程中施工成本管理的成效并不明显，因此缺乏对于施工成本管理工作的重视。从目前的市场环境来看，成本优势仍然是建筑企业最有利的竞争优势，在同等施工质量的前提下，施工成本上具有一定的优势必然会具备更高的竞争力。但是当前部分建筑企业在开拓市场方面投入了过多的人力物力，对于先进的施工成本管理理念以及方式的学习程度不够，没有形成完善的施工成本控制与管理机制，在施工过程中成本控制与管理的效果不尽人意，从长远来看，这对企业的发展会产生一定的负面影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3 水利水电工程施工中的成本控制方法
3.1 设计企业定额
在水利水电工程的施工中，成本控制工作中需要向企业中配置相应的定额体系，通过对这种方法的应用，可以让成本控制工作人员在数据分析的过程中，通过实际成本与定额数值的对比，了解企业取得的实际成本控制质量。
在定额制度的制定的过程中，主要了解的因素首先为建材的投入量，设计的定额制度中，按照水利水电工程对建材质量提出的标准和要求，选取最佳的建材类型，按照这类建材当前和在整个施工周期内的建材价格预测变化值等措施，完成对建材价格的分析工作，在此基础上制定建材的价格变化函数，将该函数融入到整个水利水电工程的造价计算体系中，以制定相应的建材定额制度。
其次为人力投入制度，在水利水电工程的施工中，投入的人员数量较为固定，所以在具体的研究与分析中，根据投入的人员数量，分析需要投入的人力成本，通过对这种方法的应用，分析不同的施工时间段中，产生的人力成本数量，在此基础上制定成本控制制度。最后为机械设备投入，根据水利水电工程的建设规模，完成对设备的正常选用工作，完成对设备成本的核算与研究工作。
3.2 加强材料监管
（1）为建材供应商的从业资质，对于施工单位或企业来说，在选择供应商的过程中，需要完成供应商提供各类建材全面深度研究和分析，当发现建材的质量不能满足水利水电工程设计要求时，则不可选择该供应商。在供应商提供建材的研究中，当发现供应商提供的商品满足质量要求时，需要完成对供应商其余软件的研究和分析，其中最重要的为了解供应商是否能够提供增值税专用发票，当发现供应商不具备这一资质时，则这类供应商的选择优先级延后，最主要的选择标准为，选择可以提供增值税专用发票的供应商。
（2）为建材的存储过程，在当前的水利水电工程施工中，会在施工现场周边区域建成专用的建材存放区域，并通过建成想要你管的硬件设施，完成对各类建材的存放工作。对于水泥、钢筋以及水利水电工程中的各类专用设备来说，需要将其存放在专用的仓库中，通过对这种方法的应用，提高整个系统的运行效果。对于混凝土骨料等建材，通常将其露天放置，但是需要根据建材的相关性质，对其定期合适处理。在材料监管过程过程，仓库管理的建材中需要分析仓库的内部环境、仓库周边环境等因素，保证仓库能够提供合理的建材存储环境，对于露天放置的建材，需要定期检测建材中的含水量、含土量等因素，在确保建材的质量满足要求基础上，才可视作对建材成本的有效控制。
3.3 注重隐性成本
在隐性成本的分析中，分析内容包括建材的损耗、机械设备损耗、机械设备的油料损耗等内容，要求在资深施工人员的管理和探究下，全面深度分析产生的隐性成本，将其融入到定额体系中，在后续的研究中，完成对这类成本的全面记录工作。
另外隐性成本中的一个重要组成部分为资金流动中产生成本，通过对这种方法的应用，可以提高整个系统的运行状态，尤其是对于短期借贷来说，生成的资金成本更高，所以在施工单位或企业的运行中，需要调整资本结构，降低短期借贷的占比。
结束语
综上所述，水利水电工程施工成本控制与管理的水平对于建筑企业的经济效益以及长远的发展具有一定的影响，建筑企业应基于工程施工成本管理的基本原则，研究有效的控制与管理措施，促进工程施工成本控制与管理水平的提升，从而为建筑企业创造更大的经济效益。
参考文献
[1]衡利强.水利水电工程施工进度管理及控制的探讨［J］.工程技术研究，2018（11）：111-112.
[2]刘文豪.水利水电工程施工造价管理与控制分析［J］.南方农机，2017（16）：136.
论文作者:韦聪聪
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：成本论文; 建材论文; 工程施工论文; 成本控制论文; 企业论文; 水利水电论文; 成本管理论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;