朱磊
身份证号码：37132219860312XXXX
摘要：随着建筑业的飞速发展，建筑市场竞争也越来越激烈。如何在激烈的竞争中脱颖而出，就需要我们做好工程的造价管理。而良好的动态化的造价管理方式，不仅满足了建设单位的成本控制要求，同时也保证了工程最大的利益化，为企业赢得市场竞争奠定了良好的基础。本文分析了建筑工程造价的动态管理与控制措施。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制；措施
1建筑工程造价的动态管理与控制的重要意义
随着当前我国国民经济水平的日益发展下，我国各行各业都得到了飞速的发展，尤其是建筑行业的不断发展，为减少建筑工程造价出现变动的情况而对工程竣工带来不利影响，确保工程项目可以如期的完成。对工程造价做好科学的控制，實质上是对工程项目目标控制的关键所在，为策划的可行性提供重要的保障，这样做的目的是可以最大程度减少施工中出现的意外情况，确保项目在实际开展的过程中可以顺利的进行。不仅仅如此，对于工程造价的动态管理及其相关控制来说，相关单位还应当建立合理的管理体系，并对工程做好科学的控制，在优化建设水平的同时，尽可能减少资源出现浪费的情况，起到节约资金的作用。将企业与企业之间的竞争能力加以提升，从而最大程度推动市场经济可以得到稳定的发展。
2建筑工程造价的动态管理与控制的现状分析
开展建筑工程造价工作是保证建筑工程建设和施工过程中成本有效性的重要手段，是投资商工程投资总成本管理与控制的重要表现形式。在目前的社会形势和建筑工程市场竞争氛围下，在现代建筑工程招投标过程中，工程造价已经成为衡量投标企业技术、管理以及成本控制的重要指标，对评估施工企业的整体实力具有十分重要的意义。近年来，随着市场经济环境下建筑工程市场的变化，投资者对建筑工程企业的评价主要表现在建筑工程企业的建筑技术和能力、建筑工程企业内部管理工作质量以及造价的动态管理和控制工作的质量。工程造价的动态管理控制可以使企业更好地协调建设周期、建设质量与工程造价之间的关系，为建筑工程项目成本的核算以及成本的节约奠定了良好的基础，有利于企业在工程造价动态管理理论指导下提高控制成本的效果。但是，在当前市场竞争中，很多建筑公司在实际应用工程造价动态管理与控制中缺乏相应的管理经验，最终造成企业在实施动态工程造价管理中存在许多的不足，这样就在很大程度上降低了建筑工程造价工作的质量，直接影响着建筑工程项目的质量，因此，必须高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，实现企业最大化的经济效益和社会效益。
3提高建筑工程造价的动态管理与控制的措施探讨
3.1增强对工程造价动态管理和控制的认识
在整个工程造价动态管理和控制过程中，一定要强化对该方面的认识，保证工程建筑顺利进行。在提高工程造价动态管理和控制过程中要增加相关工作人员对其重要性的认识，并且对其优势和作用进行全面推广，同时还要对企业建筑工人进行定期培训，保证相关工作正常开展，除此之外在整个控制过程中要结合国家相关政策开展相应的管理工作，还要将相关政策融入员工培训中，这样能够有效的提高建筑工程造价动态管理和控制。
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3.2对施工造价产生的价差进行处理
在建筑施工过程中，价差问题普遍存在，同时又是动态管理与控制过程中重要内容，所以在这过程中对造价差要足够重视，还要根据当前市场经济的变化对整个施工进行预算和评估，从每一个环节中找出差异并合理的处理，避免在施工预算和施工过程中出现差异较大的问题，在处理工程造价差的过程中，应该积极收集市场消息，并作出针对性方案，这样能够有效的为建筑工程施工起到重要性的决策和帮助，同时也提高了工程造价与控制的准确性。
3.3完善工程造价动态管理和控制体系
要不断的加强建筑工程造价控制与管理的实施力度，创建一个完善的动态管理与控制体系，保证工程造价的每一项制度都得到落实，以提高建筑企业在同行业市场的竞争力，在不断的完善相关管理制度过程中可以达到规范建筑工程各个部门的行为举止以及促进施工人员的工作，最终提高工程额质量和经济效益，达到建筑工程造价动态管理与控制的最终目的。
3.4采用新科技和新工艺，强化人员技能
要想使得整体建筑工程造价动态管理的过程更好地得以运作，那么就一定要加强新的企业和单位对新工艺和新技术的学习和运用，并在施工的过程中更好地通过控制工程的造价来更好地提升企业的效益和收入，从而使得整体工程质量能够进一步得以提升。此外，如果想要让整个建筑工程造价动态的管理系统更好地得以运作，那么相关的工作人员一定要掌握一定的专业知识和素养。广大的施工人员也要通过不断地提升和训练自己的专业技能来更好地为企业的控制和管理做出贡献。
3.5施工阶段
①加强对工程变更和现场签证的有效控制。对于不可避免发生的工程变更情况，应尽量使得设计变更的时间提前，变更的时间发生的越早，给工程的建筑带来的损失就越小，从而可以有效的控制建筑工程的造价；如果设计变更发生的时间晚，那么给工程所带来的损失就越大，从而提高了建筑工程的造价。在进行设计变更时，相关的人员必须认真负责的处理，造价工程师必须要提前对涉及用费增减的设计变更做出相应科学合理的预算，并要经相关管理人进行签字确认。②加强对建筑设备、材料的控制。施工中所使用的材料费用、机器设备费用在建筑工程费用中占有很大的比重，因此要对其进行有效的控制可以降低建筑工程的造价。在购进材料设备时，要根据设计图纸事先预算好的量再加上可能会损耗的来控制好每次需要的采购量，同时还要注意采购设备和材料的质量，确保安全可靠。对于在施工过程中会遇到的设备故障问题，要建立好相应的运行管理制度，确保设备的正常运行和维护。③加强对合同的管理。对合同的管理办法如下：（1）编制与本工程相应的合同管理计划，建立台账，了解并掌握本工程的合同特点。在施工过程中及时跟踪施工进度，及时掌握变更信息，对相关变更联系单进行归类整理。（2）加强合同管理人员的业务水平培训、学习，提高合同管理人员的业务水平。加强项目管理人员合同内容的培训，让每个项目管理人员清楚、明白合同内容的具体要求，更好履行合同义务、行使自身权利、维护企业利益，避免因合同而造成相应的损失。④签证的控制。签证主要包括零星用工、零星工程、临时增补项目和窝工等。签证必须要及时准确的计量和计价，必要时要留有影像资料。签证要有详细的工作内容，工程量数据以及零星用工的准确数字。对于窝工等情况要分清引起窝工的原因及责任方，对于承包人原因引起的返工等不予签证，还要搞清施工合同约定的施工范围，对一些已包含在合同范围内的施工内容和措施项目不予签证。
3.6竣工结算阶段
施工单位要在工程的竣工验收前，做好竣工验收报告的编制工作，验收合格后要将编制好的资料转交于业主单位。竣工验收资料的编制要根据合同内容为基础，针对控制之外的投资要做好审查工作，对于一些变更问题也要做好记录与说明工作。竣工验收阶段的造价动态管理也是很重要的工作，提高管理水平就会大大地降低结算中的失误率，促进建筑企业经济效益的升华，从而带动我国建筑业经济水平的提高。
4结语
建筑工程造价管理是动态的、系统性的工作。因此造价管理决对不是仅局限于造价阶段的管理，工程造价动态管理以及控制要渗透工程的整个施工过程，会直接影响项目的投资收益。只有合理地、科学地对工程进行造价管控工作，才可以推动建筑业的可持续发展，保证整个建筑市场得到健康地、科学性地发展，使我国社会主义经济条件下的建设水平得到有利的提高，最终为人们的物质生活水平的提升帶来了良好的保障。
参考文献
[1]蔡雯，凌旭.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究，2017（8）：176～177.
[2]刘文涛.论建筑工程造价的动态管理与控制[J].南方农机，2017.
论文作者:朱磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/24
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